"Kesilapan Terbesar yang Saya Buat": Cerita Daripada 5 Usahawan Wanita

Setiap usahawan yang berjaya telah berkongsi cerita seram mereka, tidak kira betapa berjaya mereka. Mungkin itu kisah tentang sewa besar yang disedarkan selepas hanya tiga minggu; satu perjanjian awal di mana mereka kehilangan masa besar; perkongsian yang mereka masukkan tanpa kontrak bertulis yang meniup di wajah mereka. Mana-mana usahawan yang berjaya mempunyai kesilapan besar di masa lalu mereka.

Mendengar nasihat hebat dari usahawan yang berada di puncak permainan mereka selalu hebat, tetapi kadang-kadang pelajaran yang paling berkesan yang dapat kita pelajari dari mereka datang dari mendengar tentang kesilapan-kesilapan ini.

Sesungguhnya, banyak yang melihat kegagalan peribadi mereka sebagai pengalaman yang paling berharga dalam mengembangkan perniagaan mereka - dan usahawan yang berminat boleh belajar dari pengalaman itu, namun menyakitkan mereka pada masa itu. Saya bertanya kepada 5 wanita, yang semuanya sangat mengagumi saya, tentang kesilapan mereka yang terbesar - dan bagaimana mereka melakukannya ke pihak yang lain.

Sheila Lirio Marcelo, Pengasas, Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Care.com

Kami tahu permintaan untuk Penjagaan Kanan akan menjadi besar, dan kajian dan data demografik menunjukkan bahawa. Tetapi apabila kami melancarkan perkhidmatan pada tahun 2010 hidup dalam pengeluaran, kami mendapati ia terlalu awal untuk pengguna dan terpaksa menutupnya dengan cepat. Terdapat banyak titik keputusan di sepanjang jalan dan kami sering melalui analisis logik, tetapi penting untuk mengetahui bagaimana untuk membina ujian ramping kecil secara langsung dalam pengeluaran sebelum melabur dengan ketara dalam sesuatu.

Dinamakan sebagai salah satu daripada "Top 10 Wanita Usahawan" dalam majalah Fortune, Sheila Lirio Marcelo mengasaskan Care.com pada tahun 2006. Ia telah berkembang menjadi destinasi dalam talian terbesar dunia untuk mencari dan mengurus penjagaan keluarga, dengan lebih 22 juta ahli di 19 negara.

Alexa von Tobel, CFP, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas LearnVest.com

"Banyak usahawan hidup dengan motto 'pergi, pergi, pergi,' terutamanya kerana teknologi menjadikannya mudah untuk terus berhubung dengan pejabat. Saya sudah tentu salah seorang daripada mereka.

Tetapi kebenaran yang sukar adalah, anda tidak boleh membunuhnya di tempat kerja jika anda tidak menjaga diri anda sebaik sahaja anda keluar dari jam atau jika anda hanya gagal keluar dari tempatnya.

Saya pernah berfikir bahawa ia mementingkan diri sendiri apabila saya mengambil masa untuk menjaga diri (berfikir: gim, pelantikan doktor, vitamin, tidur). Tetapi saya akhirnya menyedari ia sebenarnya penting. Yang lebih tenang dan dikumpulkan saya, saya lebih strategik, dan lebih baik daripada syarikat saya. Apabila anda mengetuai pertuduhan, mudah untuk tidur sedikit dan bersenam dan melupakan pemakanan yang sihat. Tetapi semakin banyak yang ada pada piring anda, semakin penting perkara-perkara itu menjadi! "

Alexa von Tobel melancarkan LearnVest pada tahun 2009. Dia adalah seorang "Usahawan Muda yang Terhangat" di Majalah 30 Di bawah 30, dan merupakan pengarang New York Times Bestseller Financially Fearless.

Linda Rottenberg, Pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Endeavor Global

"Bermula sebagai Ketua Pegawai Eksekutif yang muda, saya pernah tersilap berfikir bahawa tugas saya adalah untuk memastikan bunyi dan kejam sepanjang masa dan tidak mengkhianati apa-apa kelemahan. Kemudian, suatu hari saya memperlihatkan draf ucapan yang menonjol yang saya tulis kepada suami saya, Bruce Feiler (seorang penulis dan kolumnis, jadi dia tahu apa yang dikatakannya). Dia segera merobohkannya, mengatakan 'terlalu banyak Superman, tidak cukup Clark Kent.'

Malangnya, tidak sampai Bruce didiagnosis dengan kanser yang akhirnya saya mengendahkan nasihatnya kerana saya tidak mempunyai pilihan - saya tidak dapat menyembunyikan emosi saya dari rakan-rakan dan pekerja saya, jadi saya biarkan semuanya hilang.

Saya terkejut, mereka lebih menghormati saya! Sejak itu saya berusaha untuk menjadi 'kurang super' dan 'lebih manusia', yang bermaksud mendedahkan kelemahan saya, merangkul kekurangan saya, dan mengatasi kesilapan saya. "

Dinamakan sebagai salah satu "Pemimpin Terbaik Amerika" oleh US News dan salah satu daripada 100 "Innovator untuk abad ke-21" TIME, Linda Rottenberg dianggap antara pakar yang paling dinamik di dunia dalam keusahawanan, inovasi, dan kepimpinan.

Jennifer Manaavi, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Physique 57

"Physique 57 mempunyai kejayaan awal yang kami gembira. Kami membuka tiga studio dalam tempoh dua tahun. Lokasi ketiga adalah dua kali saiz yang pertama dan saya tidak bersedia untuk serangan pelanggan dan isu operasi yang sepadan. Apa yang saya dapati ialah saya tidak merancang sepenuhnya logistik menjalankan tiga studio.

Saya meremehkan keperluan untuk pasukan yang lebih besar dan keperluan untuk mengatur pasukan yang lebih baik. Setiap pekerja bekerja terlalu banyak jam dan menjaganya terlalu banyak tanggungjawab. Walaupun ia adalah masa yang menarik untuk perniagaan, geng itu telah habis dan terharu.

Saya mengupah seorang perunding HR untuk memberi tumpuan dan menyelaraskan pasukan pengurusan, dan saya masih bekerja dengannya sembilan tahun kemudian.

Jennifer Maanavi melancarkan Physique 57, sebuah syarikat kecergasan antarabangsa yang menggalakkan kesihatan fizikal dan pemberdayaan peribadi melalui senaman terinspirasi, pada tahun 2006.

Courtney Nichols, Pengasas bersama dan Co-CEO Smarty Pants

"Kesilapan terbesar saya ialah untuk menjimatkan wang dengan tidak menyewa pemburu rumah untuk beberapa pekerja peringkat senior. Apabila anda meminjam wang tunai, ia terasa seperti kemewahan, jadi kami melakukannya sendiri dan memilih calon terbaik dari kolam terhad. Walaupun kami bukan orang baru untuk membina perniagaan, kami baru kepada barangan yang dibungkus pengguna. Oleh itu, kita sepatutnya menyewa orang yang lebih pintar daripada kita dalam bidang masing-masing.

Pendekatan saya adalah contoh yang sempurna dari "penny bijaksana, pon bodoh," dan saya membayar untuk itu dalam sekop ketika saya terpaksa mundur dan mulai menjalankan bagian dari bisnis saya sendiri ketika kami mundur, mengupah firma pencarian, dan menggantikan pasangan peranan utama dengan lebih baik. Sesiapa yang telah menjalankan syarikat pertumbuhan tinggi tahu kesan menguatkan tidak mempunyai orang yang betul - kesan hiliran adalah besar. Mujurlah, kami berjaya melewatinya dengan baik, tetapi ia tidak dapat dielakkan. "

Courtney adalah Pengasas bersama dan Co-CEO dari SmartyPants, sebuah syarikat kesihatan dan kesihatan yang tercatat sebagai salah satu daripada 500 syarikat yang berkembang paling pesat Inc. di 2015 .

-

JJ Ramberg adalah pengasas Goodshop.com. Plugin penyemak imbas mereka secara automatik mengaktifkan kupon terbaik apabila anda membeli-belah dalam talian.