Insiden
Latihan belanjawan adalah perkara biasa dalam syarikat-syarikat besar yang didagangkan oleh awam, yang prihatin mengenai kesan pendapatan yang dilaporkan dalam jangka pendek mengenai persepsi para penganalisis dan pelabur sekuriti, dan dengan demikian harga saham mereka. Mereka kurang biasa di syarikat kecil, swasta, bukan agensi dan swasta.
Kekerapan
Di sesetengah syarikat, latihan bajet adalah peristiwa tahunan yang boleh diramalkan, kadang-kadang pada musim panas, kadang-kadang jatuh, dan kadang-kadang dalam kedua-dua bingkai masa. Pengawal , kakitangan jabatan belanjawan dan penganalisis kewangan di syarikat yang biasanya menjalankan satu atau lebih latihan belanjawan setiap tahun perlu diperhatikan bahawa pekerjaan mereka boleh menjadi sangat tertekan secara berterusan.
Metodologi
Latihan bajet sering melibatkan mandat merentas semua jabatan untuk mengurangkan perbelanjaan dengan peratusan belanjawan yang dinyatakan pada sepanjang tahun. Kadang-kadang mandat ini juga boleh diterapkan kepada kumpulan yang telah meminjam belanjawan mereka hingga kini.
Dalam syarikat-syarikat yang melakukan ini, para pengurus terikat untuk mengembangkan kecenderungan yang kuat ke arah membelanjakan seberapa banyak yang mereka dapat seawal yang mereka dapat dalam tahun fiskal.
Senaman belanjawan biasanya termasuk sekatan ke atas pengambilan pekerja baru. Ini boleh menjadi pengurangan di seluruh papan dalam bilangan kepala baru yang setiap jabatan boleh menambah untuk sisa tahun atau pengambilan pekerja yang lengkap.
Selain itu, sebagai tambahan kepada potongan belanja, latihan belanjawan juga boleh melibatkan pengurangan belanjawan modal.
Kesan Cari Kerja
Secara umumnya, pada akhir tahun yang anda cari pekerjaan di firma tertentu atau di jabatan tertentu, potensi halangan belanjawan untuk kenaikan upah. Halang-hambatan ini termasuk mencapai anggaran yang dianggarkan untuk akhir tahun dan / atau telah membelanjakan pampasan pekerja mencapai kadar yang, apabila diekstrapolasikan hingga akhir tahun, akan memenuhi atau melebihi anggaran tahun penuh. Dalam situasi ini, keupayaan jabatan untuk sewa boleh dibatasi dengan ketat, jika tidak digantung, untuk sisa tahun ini.
Sebaliknya, tempoh yang paling berhasil untuk mendapatkan sewa biasanya pada awal tahun. Pengurus yang telah dianggarkan kepala tambahan boleh berusaha menambahkannya secepat mungkin sebelum pengurangan anggaran potensial atau kehilangan jumlah uang kepala dikenakan. Atas sebab-sebab ini, mereka yang mencari pekerjaan pada bulan November dan Disember sebenarnya perlu menunggu sehingga Tahun Baru memulakan kerja. Dalam kes ini, mendapat peluang untuk temuduga lewat lewat tahun sering merupakan cara untuk meletakkan diri anda di kepala barisan pengambilan untuk tahun berikutnya.
Walau bagaimanapun, perhatikan bahawa terdapat banyak pengecualian terhadap peraturan ini.
Kawasan strategik boleh diberikan pengecualian istimewa untuk meneruskan pengambilan dan melebihi anggarannya. Seorang pengurus dengan pengaruh politik boleh mendapatkan dispensasi khas daripada eksekutif kanan untuk terus menyewa. Sebuah syarikat dengan tahun fiskal yang berakhir sebelum 31 Disember (misalnya, Morgan Stanley berakhir tahun fiskalnya pada 30 November) mungkin menjadi tempat yang sangat menjanjikan untuk mencari pekerjaan lewat pada tahun kalender sejak para pengurus akan menghabiskan dan menyewa belanjawan tahunan baru kemudian. Akhirnya, sesetengah syarikat, terutamanya yang dalam runcit, mungkin mempunyai musim tersibuk pada bulan November dan Disember, dan dengan itu mungkin akan mempekerjakan dengan cepat.
Di dalam syarikat-syarikat yang membayar bonus akhir tahun, pekerja yang berminat untuk pergi sering menangguhkan langkah mereka sehingga tidak lama selepas bonus mereka dibayar. Ini adalah satu lagi senario di mana wawancara lewat pada tahun sebelumnya untuk dipertimbangkan sebagai pengganti berpotensi boleh berbaloi.