Hakikat bahawa "produk" mereka yang terkuat adalah pengedaran kepada pengguna (kejayaan anugerah Transparent diketepikan) - dan Scott Turow sangat menggunakan istilah ekosistem perkataan dalam perdebatan (dia berhujah "menentang") - mendorong pemikiran saya sendiri mengenai perkara ini.
Penguasaan pasaran Amazon telah terbukti menjadi pedang bermata dua untuk banyak orang yang membuat penulisan hidup atau menerbitkan atau menjual buku. Tetapi sama ada seseorang mengalami Amazon sebagai pusat pengedaran atau pembuli monopoli, tiada siapa yang boleh menafikan bahawa tindakan syarikat itu sangat mempengaruhi semua bahagian ekosistem penerbitan.
Ke arah ekosistem yang sihat
Seperti yang saya katakan perlu mengingatkan penulis yang bercita-cita: perkara pertama yang perlu diingat semua orang dalam ekosistem penerbitan perlu membuat keuntungan dan hidup .
Seperti yang saya benar-benar dapat mengatakan bahawa kebanyakan orang dalam buku penerbitan buku mencintai buku, tiada seorang pun daripada kita mampu bergantung pada idea-idea idealis tentang apa yang dilakukan oleh buku-buku untuk budaya atau rasa bermain adil. Seperti orang lain dalam ekosistem, para penulis dan pengarang perlu memperkukuhkan nilai apa yang kita semua lakukan dan apa-apa penyelesaian yang diperlukan untuk menangani tuntutan fiskal teras untuk semua bahagian ekosistem.
Jadi apa faktor atau taktik yang unik yang mungkin kita lihat untuk mengganggu hubungan pemangsa dan nudge dalam buku penerbitan hutan ke arah simbiosis yang lebih sihat?
Pertama, sedikit mengenai Amazon
Pada zaman awal gergasi runcit, ia kelihatan seperti keajaiban yang dekat dengan mana - mana buku yang dicetak dapat dengan mudah - ia bagus untuk penulis buku sokongan, sangat baik bagi kita yang tugasnya memasarkan buku.
Satu-satunya perkara yang saya ingat mengenai pesanan pertama saya adalah bahawa Amazon menghantar saya mousepad dengan petikan dari Groucho Marx: "Di luar anjing, buku adalah kawan terbaik lelaki. Di dalam anjing, terlalu gelap untuk dibaca." Rasuah yang tidak disulap tetapi bijak. Dan ia berfungsi. Dalam masa-masa awal, buku kerjaya buku Jeff Bezos, apa yang tidak sepatutnya?
Dengan mengangguk kemudahan tempahan dalam talian dan memudahkan penemuan buku, ia adalah rasuah pengguna - dalam bentuk diskaun mendalam kepada pengguna, tiada cukai dan penghantaran percuma - itu yang membantu mengekalkan dominasi Amazon. Flash ke hadapan untuk tuntutan anti-amanah DOJ terhadap penerbit dan Apple dan pendirian terhadap Hachette yang menyakiti jualan buku dan penulis ... kepada presiden masa lalu Guild dan pengarang laris pengarang Turow mengenai taktik mereka:
"Amazon adalah Kuda Trojan, menawarkan harga rendah hari ini - sementara Wall Street bersedia untuk mengapung sebuah perusahaan yang tidak membuat keuntungan - dengan biaya memusnahkan ekosistem penerbitan [tradisional] yang sangat diperlukan untuk penulis ... Amazon sebenarnya menghalang persaingan dengan mengunci pelanggan melalui peranti seperti Perdana dan DRM, yang bermaksud pelanggan Amazon tidak boleh membaca buku yang dijual oleh Apple atau Google Play pada Kindle mereka. "
Walaupun ia memisahkan beberapa aspek industri, Amazon berjaya dipandang sebagai dermawan untuk penulis yang diterbitkan sendiri - banyak yang telah membuat pembunuhan dengan mengedarkan melalui PPK dan mengambil bahagian peruncit melalui hentian Hachette. Tetapi istilah baru-baru ini model langganan Kindle Unlimited dilaporkan telah merosakkan banyak baris bawah pengarang indie ini, membuat beberapa memikirkan semula kebijaksanaan menempatkan kuasa pengedaran yang begitu banyak ke dalam satu entiti.
Tetapi Amazon tidak mungkin mengubah tempatnya. Persatuan Pengarang mengharapkan remedi undang-undang; Penyokong kewangan Amazon mungkin memutuskan bahawa mereka memerlukan keuntungan. Tetapi terdapat kuasa-kuasa lain yang bekerja untuk mengimbangi semula kuasa penerbitan buku.
Penyatuan Penerbit, Kandungan yang Fokus
Penyatuan industri penerbitan termasuk pembentukan Penguin Random House, pembelian Perseus Hachette, dan pembelian Harlequin HarperCollins.
Walau apa pun kelemahan untuk ini, kepekatan kandungan terbaik memberikan Big Five banyak memanfaatkan dengan pembaca, dan mencipta potensi untuk mendorong pembaca kepada penerbit berbanding peruncit dalam talian. Ini bermakna margin yang lebih tinggi untuk penerbit.
Ramai penerbit menawarkan pengedaran ebook langsung di laman web mereka tetapi pada tahun 2014 HarperCollins sangat melancarkan usaha jualan secara langsung - lengkap dengan diskaun, penghantaran percuma dan pensampelan buku. Ini adalah langkah yang akan ditolak sejak bertahun-tahun lalu - kerana walaupun penerbit selalu menjual buku kepada pengguna dan penjual buku selalu diterbitkan , penerbit mengelakkan dilihat sebagai bersaing dengan pelanggan mereka, penjual buku .
Tetapi garis dalam industri kini semakin kabur berbanding sebelumnya dan masuk akal bagi penerbit tradisional untuk lebih bersaing dan agresif bersaing dalam arena edaran digital.
Dan sebagai penulis semestinya melakukan lebih banyak promosi mereka, penerbit boleh memilih untuk memberi insentif kepada pengarang rumah (contohnya dengan royalti yang lebih tinggi) untuk memacu jualan ke butang "menjual" penerbit secara langsung untuk bersaing dengan program afiliasi penulis Amazon yang kuat. HarperCollins melakukan ini sekarang, menawarkan royalti 10% tambahan untuk buku yang dijual melalui sistem mereka.
Dan sesiapa yang ingin menjadi penulis hari ini perlu dididik dalam cara-cara pasaran ... terus: memperluaskan perkhidmatan penerbit, penulis dan ejen, batu bata dan mortar, daging dan darah.