Bagaimana Mark Kuba Dapat Mengajar Anda untuk Menang di Perniagaan Sukan

Shark Tank Star dan Pemilik Dallas Mavericks 'Doles Out Advice Career

Buku Mark Cuban Bagaimana Menang di Sukan Perniagaan: Jika Saya Boleh Melakukannya, Anda Boleh Menambah Ini adalah tambahan hebat kepada perpustakaan kerjaya seseorang, sama ada anda kini bekerja dalam sukan, bercita-cita untuk bekerja dalam industri sukan atau berada di mana-mana bidang kerjaya yang lain. Ringkasnya, buku itu bagus.

Kerjaya Perniagaan Mark Cuban

Sebelum meneliti sebab-sebab yang anda sepatutnya membaca buku Cuba secepat mungkin, sejarah kerjaya beliau mungkin berguna untuk yang tidak diketahui.

Kuba berusia 58 tahun itu dibesarkan di Pittsburgh, Pennsylvania dan menghadiri Indiana University. Dia kemudian berbilion - dengan "b" - menjual syarikat siarannya pada 1999 dan kemudiannya membeli Dallas Mavericks dari Ross Perot, Jr.

Sepanjang masa jabatannya sebagai pemilik NBA, dia bertengkar dengan liga dalam pelbagai isu dan dikenali sebagai pengguna teknologi awal dan mempunyai pasukannya di barisan hadapan gerakan analitik dalam bola keranjang. Dengan latar belakang ringkas itu, pada kandungan buku itu sendiri.

Kajian Buku - Bagaimana Menang di Sukan Perniagaan

Mulailah dengan mengetahui bahawa buku itu pendek dan tidak rasmi dalam nada dan penyampaiannya. Ia pada dasarnya adalah satu siri jawatan blog pendek, diedit dan disusun untuk pembentangan sebagai buku.

Ini bukan kritikan. Malah, bagi kebanyakan pembaca, format ini adalah satu kelebihan. Saya telah menggunakan buku ini dalam banyak kursus kolej - kedua-dua sarjana dan siswazah - dan pembaca secara konsisten melaporkan bahawa pendekatan ini adalah kekuatan buku.

Rasanya seperti orang Cuba sedang duduk di meja (atau bar) dengan anda dan memberitahu pembaca tentang pengalamannya dan membuat nasihat peribadi.

Buku ini mengikuti arka kerjaya Kuba dan penuh dengan cerita dan nasihat yang menarik dan berwawasan. Untuk mendapatkan manfaat sepenuhnya dari pandangan Kuba anda tentu saja perlu membeli dan membaca buku itu.

Tetapi inilah beberapa tema yang muncul:

Baca, Baca, Baca

Ia mungkin bukanlah nasihat yang paling seksi, tetapi dalam perbincangan kelas buku ini, titik ini selalu muncul. Awalnya dalam bahagian karirnya kelebihan daya saing Kuba adalah kesediaannya untuk terus membaca manual. Dan kita semua tahu bahawa manual secara umum tidak dianggap sebagai bacaan yang paling menarik. Tetapi dia meletakkan pada masa itu, melakukan apa yang tidak ada orang lain yang berminat untuk melakukan dan ia menjadikan dia seorang yang berpengetahuan di bidangnya. Mudah, kan?

Bolehkah Anda Hidup Secara Percuma?

Satu lagi tema Cuba adalah tentang hidup dengan murah. Pada pandangannya, sebaik sahaja anda mula memberi ganjaran kepada diri anda dengan barang-barang material - dan kewajipan kewangan yang menyertainya seperti gadai janji atau pembayaran kereta - anda sedang mengamalkan diri anda dan mengehadkan fleksibiliti masa depan anda. Ini menjadikan banyak akal. Sebaik sahaja anda menjadi terlalu selesa dalam kehidupan seharian anda, keinginan untuk berjaya dapat dikurangkan, kerana anda berusaha untuk mengekalkan gaya hidup anda. Di samping itu, banyak idea hebat datang dari orang-orang yang "lapar" untuk berjaya dan bersedia melakukan apa saja untuk mewujudkannya. Mengapa anda berfikir syarikat seperti Apple dan Facebook dimulakan oleh dua puluh dan bukan lima puluh?

Jangan menjadi pelawat kepada pelabur

Satu lagi tema utama dalam buku ini ialah nasihat mengenai jalan Marka Cuba sebagai seorang usahawan.

Terdapat banyak nasihat indah nasihat yang disampaikan sepanjang buku mengenai topik ini, tetapi satu utama ialah tajuk bab, Ekuiti Terbaik Adakah Ekuiti Peluh . Di Lembah Silikon memacu dunia di mana syarikat berbangga untuk menyuarakan pelaburan luar yang dibuat di firma mereka sebagai isyarat kejayaan, Kuba memerhatikan bahawa sebaik sahaja anda mula mengambil wang daripada pelabur dan sumber lain, anda menjadi terhormat kepada mereka. Dan pelabur-pelabur itu mungkin mahu kerusi di meja membuat keputusan. Dan anda juga mungkin kehilangan kerusi anda di meja membuat keputusan syarikat. Jadi nasihatnya adalah untuk meminimumkan perbelanjaan (sama dengan nasihat peribadinya yang diliputi di atas) dan mencari jalan terpantas untuk keuntungan sementara pada masa yang sama mengekalkan kawalan kewangan dan membuat keputusan untuk permulaan anda.

Sukar untuk menjadi seorang Whiner

Satu lagi tajuk bab yang menggulung pembaca dalam.

Salah satu aspek yang bermanfaat untuk membaca buku seperti ini ialah apabila anda mendapat nasihat yang bersifat intuitif. Seolah-olah dari masa itu, kita boleh bercakap disarankan kepada kanak-kanak - agak konsisten oleh ibu bapa mereka - bahawa mereka tidak perlu merengek. Dalam persekitaran yang profesional, tingkah laku semacam itu juga biasanya dikecewakan. Walau bagaimanapun, di sini adalah seorang usahawan Amerika yang berjaya yang memperlihatkan bahawa ia adalah baik untuk merengek. Mengapa? Anda perlu membaca buku itu untuk mengetahui jawapannya.

Anda hanya perlu menjadi betul sekali

Akhir tema judul bab akan dibentangkan di sini. Tema ini menangani kegagalan, yang merupakan topik popular dalam biografi dan autobiografi. Hampir setiap orang yang berjaya perlu berdaya tahan dan bangkit dari kegagalan - yang mana maksudnya dengan "anda hanya perlu sekali sahaja." Satu perkara penting ialah belajar daripada kegagalan / kesilapan lalu. Tetapi nasihat lain adalah bahawa anda tidak boleh membenarkan semangat anda dihancurkan oleh kesilapan atau kegagalan. Salah satu cerita yang dikatakan oleh Kuba adalah mengenai jumlah wang yang banyak yang dia kalahkan kerana kecurian pekerja awal kariernya.

Secara keseluruhan buku ini hanya 84 halaman membaca kebaikan. Tetapi seperti (saya berharap) kajian ini telah menunjukkan, ia dibungkus dengan maklumat dan anekdot yang menjadikan pembaca berfikir. Fikirkan tentang tingkah laku mereka sendiri. Fikirkan matlamat kerjaya mereka. Fikirkan semua pembelajaran yang telah mereka lakukan.

Dan sudah pasti jenis buku yang anda ingin teruskan pada Kindle atau telefon anda untuk membaca dan membaca semula selama bertahun-tahun yang akan datang.

Jika anda tidak mengikuti Mark Cuba di Twitter, anda harus. Pemegangnya adalah @muban. Anda juga boleh mengikuti artikelnya di LinkedIn.