Sesetengah pekerja akan sentiasa bersara, berpindah, kembali ke sekolah, atau meninggalkan tenaga kerja. Tahap perolehan ini bukan sahaja tidak dapat dielakkan, ia boleh memberi manfaat. Ia membawa orang baru ke dalam organisasi dengan idea-idea baru dan perspektif yang segar.
Jenis Perolehan
Kedua-dua jenis perolehan am secara sukarela dan sukarela.
Perolehan sukarela adalah apabila pekerja memilih untuk meninggalkan sebab apa pun. Perolehan tidak berpatutan disebabkan oleh pemberhentian dan tindakan yang sama di mana keputusan untuk meninggalkan pekerja dibuat oleh syarikat dan bukan pekerja.
Sebagai peraturan umum, perolehan sukarela adalah langkah yang digunakan untuk membincangkan dan membandingkan majikan. Ia adalah jenis yang paling terjejas secara langsung oleh penyelia barisan hadapan. Perolehan tidak berwibawa, yang disebabkan oleh pemberhentian, boleh menjadi hasil jangka panjang tahap perolehan sukarela yang tinggi.
Kadar pusing ganti
Kadar pusing ganti adalah pengiraan bilangan pekerja yang telah meninggalkan syarikat dan dinyatakan sebagai peratusan jumlah pekerja. Walaupun kadar perolehan biasanya dikira dan dilaporkan sebagai peratusan setiap tahun, ia boleh untuk tempoh yang berbeza.
Bagaimana Mengira Kadar Perolehan3
Anda mengira kadar perolehan dengan membahagikan bilangan pekerja yang ditinggalkan oleh jumlah pekerja pada awal tempoh.
Nombor ini dinyatakan sebagai peratusan. Anda boleh mengira perolehan sukarela, perolehan sukarela, dan jumlah perolehan .
Misalnya, syarikat mempunyai 100 pekerja pada awal tahun ini. Sepanjang tahun enam pekerja berhenti dan sembilan mendapatkan melepaskan diri dalam pemberhentian akhir tahun ini. Kadar pusing ganti sukarela untuk tahun ini adalah 6/100 atau 6 peratus.
Kadar pusing ganti sukarela adalah 9/100 atau 9 peratus. Kadar perolehan total akan dikira sebagai 15/100 atau 15 peratus kerana enam pekerja yang meninggalkan secara sukarela dan sembilan yang telah dibuang ditambah bersama.
Apa Yang Boleh Anda Lakukan Mengenai Perolehan
Untuk perolehan sukarela, perkara terbaik yang boleh anda lakukan adalah menguruskan syarikat dengan baik supaya anda tidak perlu melakukan pemberhentian. Sudah tentu, terdapat perkara-perkara yang tidak disangka-sangka yang menyebabkan syarikat anda mengalami kesulitan kewangan dan kemungkinan penyelesaiannya adalah untuk memberhentikan pekerja.
Mula-mula, anda perlu bekerja lebih keras supaya terdapat sedikit masalah "yang tidak dijangka" ini. Kedua, pemberhentian adalah pembetulan jangka pendek, memudaratkan syarikat, dan harus menjadi usaha terakhir. Untuk mengurangkan perolehan sukarela, anda membuat kesakitan meninggalkan lebih tinggi daripada kesakitan tinggal. Pengaruh tunggal terbesar terhadap kepuasan pekerja ialah penyelia langsung mereka. Jadi, jika anda berada di pihak pengurusan atasan, pastikan penyelia anda terlatih dengan baik.
Pokoknya
Jika anda seorang penyelia, sama ada anda mengawasi pekerja barisan atau pengurus barisan hadapan , itu adalah kepentingan terbaik anda untuk menjaga perputaran rendah. Ia menjadikan pekerjaan anda lebih mudah kerana anda tidak mempunyai masa dan kos latihan pekerja baru untuk menggantikan pekerja yang berhenti.
Ia menjimatkan wang syarikat kerana terdapat kos langsung untuk mencari dan mengupah pekerja baru . Dan penyelia anda sendiri akan menilai anda sebagai pengurus yang lebih baik sekiranya anda bertukar sukarela.