Peguam Gen X di Tempat Kerja Undang-Undang

Jika Traditionalists adalah pembina yang setia, dan Boomers Bayi adalah kompetitif, self-actualizing, workaholics, Generasi X adalah generasi penipu yang salah faham.

Ciri-ciri Generasi X

Generasi X dilahirkan antara 1965 dan 1980, dan ahli-ahlinya kini berusia 34 hingga 49 tahun. Generasi yang paling kurang dikehendaki, paling tidak berpendapatan dalam sejarah baru-baru ini, Gen X adalah 25% lebih kecil daripada generasi Baby Boomer yang mendahuluinya dan 25% lebih kecil daripada Generasi Milenium / Gen Y yang mengikutinya.

Gen X adalah produk dari bom ekonomi yang menyusul ledakan Perang Dunia II, yang menyebabkan generasi yang menurunkan jangkaan, tetapi - boleh dikatakan - pemahaman yang lebih realistis tentang dunia daripada Boomers Bayi yang idealistik.

Gen X'ers ​​dibesarkan di dunia di mana perceraian menjadi normal, wanita memasuki tempat kerja dalam bilangan rekod, globalisasi telah mempercepatkan, dan pergerakan menurun adalah biasa. Kesetaraan di tempat kerja adalah peninggalan masa lalu - Gen X'ers ​​tahu lebih baik daripada bergantung kepada satu syarikat atau majikan untuk pekerjaan seumur hidup. Itu semata-mata tidak akan berlaku.

Kerana mereka dibesarkan sebagai generasi latchkey, Gen X'ers ​​datang untuk bergantung kepada rakan-rakan sebagai keluarga, dan, akhirnya, menuntut keseimbangan kerja-hidup dalam cara yang asing kepada Boomer dan Traditionalists yang bekerja keras, yang bekerja berjam-jam, tetapi kaya diberi ganjaran untuk usaha mereka.

Gen X'ers ​​melihat perkara-perkara yang berbeza - mengapa bekerja berjam-jam dan mendedikasikan hidup anda kepada majikan tunggal apabila kilang itu mungkin ditutup dan dihantar ke luar negara, atau syarikat mungkin memutuskan untuk mengurangkan untuk meningkatkan keuntungan?

Gen X juga merupakan generasi yang dibangkitkan pada teknologi, menjadikannya berpotensi menjadi jambatan antara Boomers dan Traditionalists, yang cenderung melihat teknologi dengan kecurigaan, dan Millennials, yang begitu mendalaminya sehingga mereka tidak dapat membayangkan sesiapa yang tidak tahu bagaimana menggunakan alat atau aplikasi terkini.

Ahli biasa Gen X mengingati melihat e-mel dan internet untuk kali pertama - dan dengan cepat menyedari kemungkinan untuk apa yang dapat dilakukannya (termasuk mengurangkan keperluan untuk masa dan mesyuarat wajah yang ditakuti).

Bagaimana Nilai Gen X Menimbulkan Tempat Kerja Undang-Undang

Apabila Gen X memasuki tempat kerja, mereka segera, dan tidak sepenuhnya adil, stereotaip sebagai "slackers." Kenyataan, dari sudut pandangan Gen X, semata-mata mereka melihat melalui permainan, dan tidak akan bekerja berjam-jam dan lakukan apa yang mereka diberitahu apabila tidak ada prospek kemajuan realistik. Ekonomi telah perlahan secara dramatik oleh awal tahun 1970-an, dan pertumbuhan upah dipadamkan dari keuntungan produktiviti, yang bermakna para pekerja tidak mendapat manfaat daripada produktiviti yang meningkat seperti yang telah mereka lakukan pada tahun-tahun yang lalu.

Pada masa yang sama, inflasi dan kadar faedah melonjak, seperti juga hutang pengguna dan pelajar. (Pinjaman pelajar hampir dua kali ganda antara 1977 dan 1990 dan lebih daripada 40% daripada kelas lepasan tahun 1990 mempunyai pekerjaan yang tidak memerlukan ijazah kolej atau tidak ada pekerjaan sama sekali.)

Kerana generasi Bayi Boomer jauh lebih besar daripada Gen X, peluang untuk kemajuan ramping, bermakna pekerja peringkat rendah seringkali terpaksa melompat kapal untuk maju. Firma-firma undang-undang juga tertutup dan menaikkan keperluan untuk perkongsian (terutamanya selepas Peguam Amerika memulakan penerbitan secara terbuka keuntungan keuntungan-per-pasangan pada tahun 1985.)

Gen X tidak sabar-sabar untuk meletakkan masa muka yang dinilai oleh Boomer dan Tradisional, dan cuba merundingkan pilihan imbangan kerja-kehidupan baru (tidak berjaya sepenuhnya, memandangkan nombor tempat kerja mereka yang agak kecil).

Gen X'ers ​​juga mendapati diri mereka kecewa dengan seolah-olah ketidakupayaan firma undang-undang dan majikan undang-undang lain untuk menggunakan teknologi untuk menyelaraskan kerja dan meningkatkan fleksibiliti. Trend ini berterusan, kerana generasi Milenium / Gen Y yang baru memasuki tenaga kerja undang-undang dan mengubahnya dalam imej mereka.