Mewujudkan Pasukan Polis yang lebih Pintar untuk abad ke-21
Pahlawan di Talian Blue Thin
Kami melatih pegawai polis kami untuk menjadi pahlawan, bersedia untuk menghadapi apa-apa perjuangan dan melibatkan hampir apa-apa ancaman.
Pegawai kita berdiri di garis biru tipis , bersedia untuk melindungi komuniti mereka. Sebenarnya, garis biru nipis ini sering menjadi medan pertempuran yang kita buat antara warga yang mematuhi undang-undang dan penjenayah yang akan membahayakan mereka.
Jangan salah: penguatkuasaan undang-undang adalah pekerjaan yang berbahaya . Terdapat sedikit persoalan bahawa pegawai polis perlu bersedia untuk mengakses pahlawan dalaman mereka dalam sekejap. Terdapat beberapa orang yang mencadangkan bahawa model latihan semasa, dan sememangnya kebudayaan di kalangan jabatan polis, adalah menetapkan penguatkuasaan undang-undang untuk kursus perlanggaran dengan rakyat pegawai-pegawai mereka dijaga untuk melindungi. Artikel, dan juga buku seperti Radley Balko's Rise of the Warrior Cop , telah menimbulkan kebimbangan mengenai apa yang dilihat militerisasi polis bermaksud untuk penguatkuasaan undang-undang dan rakyat.
Pengawasan Awam Amalan Polis
Sepanjang sejarah kepolisian moden , hubungan antara penguatkuasa undang-undang dan orang awam yang mereka layani seringkali menjadi lemah.
Ketika konsep pasukan polis berseragam pertama kali dipimpin oleh Sir Robert Peel di London pada awal tahun 1800-an, dia ditemui dengan rintangan yang banyak kerana ketakutan yang pada dasarnya akan menjadi tentera yang berdiri di dalam kota; perbandingan telah dibuat kepada polis sebagai kuasa penyokong kerajaan. Masalah bagaimana untuk menguatkuasakan undang-undang sementara memelihara hak tidak sama sekali baru.
Pengawasan awam pegawai polis dan jabatan polis semakin meningkat, dan teknologi hanya membuat pemeriksaan lebih mudah. Pegawai telah lama dipegang pada standard etika yang tinggi , dan lebih lagi sekarang. Bahkan tragedi Rodney King pada awal 1990-an adalah peristiwa yang seolah-olah satu persatu disebabkan oleh saluran media terhad dan kaedah rakaman rumit yang tersedia pada masa itu.
Flash ke hadapan ke Internet dan akses pantas kepada segala-galanya dan sesiapa sahaja dengan telefon pintar boleh dengan mudah dan mendedahkan mana-mana pegawai salah laku - atau persepsi itu - kepada ribuan, jika tidak berjuta-juta orang. Dan terdapat banyak orang yang tidak mempercayai apa-apa pegawai yang berhati-hati memimpin dan menolak sampul surat itu sejauh yang mereka boleh sambil kekal dalam hak mereka, semuanya bertujuan untuk mendedahkan kejahilan polis berkaitan dengan undang-undang yang mereka sepatutnya untuk menguatkuasakan dan hak mereka bersumpah untuk menegakkan.
Lebih menyedihkan lagi, penyelidikan oleh Profesor Sosiologi Universiti George Washington, Ronald Weitzer, antara lain, menunjukkan kepercayaan orang ramai terhadap penguatkuasaan undang-undang adalah ketara dan memberi kesan negatif apabila kejadian berprofil tinggi yang berprofil tinggi dipublikasikan.
Dengan lebih banyak peluang untuk mendokumenkan kepolisian yang bertindak dengan buruk, keperluan itu lebih jelas dari sebelumnya untuk memastikan para pegawai melakukan perkara yang benar untuk alasan yang tepat pada setiap masa, supaya kepercayaan masyarakat terhadap polisi berkurang hingga ke titik di mana para pegawai tidak lagi dapat melaksanakan tugas mereka.
Eroding Trust, Eroding Effectiveness
Malangnya, terlalu kerap pegawai tidak menolong diri mereka dalam keadaan sedemikian. Daripada menunjukkan tanggapan yang diukur, bijaksana dan bijak, pegawai (sekurang-kurangnya mereka yang terkenal di YouTube) melihat sebarang cabaran kepada pihak berkuasa mereka sebagai ancaman yang harus ditundukkan atau dihapuskan. Bravado ini mendapat kedua-dua warganegara dan pegawai yang cedera dan hanya berfungsi untuk terus mengurangkan kepercayaan orang ramai terhadap penguatkuasaan undang-undang.
Prinsip Peelian
Ketidakpercayaan polis bukan sesuatu yang baru.
Pada permulaan pasukan polis moden, Peel dan yang lain menawarkan garis panduan untuk polis, dengan menyatakan pentingnya hubungan mereka dengan masyarakat. Prinsip-prinsip panduan ini, yang lebih dikenali sebagai Prinsip Peelian, adalah konsep yang dikehendaki oleh orang ramai pada hari ini. Menurut Peel:
- Pasukan polis ada untuk menjaga ketenteraman dan mencegah jenayah.
- Kelulusan dan kepercayaan orang ramai adalah penting agar polis menjalankan misi mereka.
- Matlamat utama pasukan polis adalah untuk mencapai pematuhan sukarela dengan undang-undang daripada orang awam yang mereka layani.
- Pegawai dan jabatan polis mestilah mematuhi undang-undang dan tegas dalam penguatkuasaannya; mereka harus menjauhkan diri dari pandangan umum tetapi sebaliknya bimbang dengan mempromosikan - dan melakukan - apa yang selalu betul.
- Penggunaan daya dan kawalan adalah usaha terakhir, bukan reaksi pertama. Cara persuasi lain harus habis sebelum daya digunakan.
- Pegawai juga orang awam, dan ahli komuniti mereka; mereka berasal, adalah sebahagian daripada, dan bertanggungjawab kepada komuniti yang mereka layani.
- Keberkesanan mana-mana agensi polis tidak boleh diukur dengan jumlah tangkapan yang dibuat atau oleh tindakan penguatkuasaan undang-undang lain, tetapi dengan ketiadaan jenayah dan tingkah laku yang bermasalah dalam masyarakat.
The Jaded Warrior
Jabatan polis di seluruh dunia masih menyokong prinsip ini dalam slogan mereka dan kenyataan misi mereka. Walau bagaimanapun, tidak lama lagi, bagi pegawai-pegawai baru untuk melihat diri mereka sebagai berasingan daripada, bukan sebahagian daripada, komuniti mereka.
Pegawai dan anggota polis juga boleh dengan cepat dan mudah menjadi letih melalui hubungan biasa mereka dengan penjenayah dan perigi yang tidak baik. Apabila ini berlaku, bahawa "minda pahlawan" yang berfungsi dengan baik untuk melindungi pegawai di atas pekerjaan itu dapat dengan cepat memacu baji antara polisi dan warga negara mereka.
Penjaga Demokrasi: Kembali ke Asas
Itulah di mana konsep Guardian Policing masuk. Dalam erti kata lain, ia kembali kepada Prinsip Peelian yang asal. Idea ini adalah untuk mengajar para pegawai untuk melihat diri mereka bukan sebagai askar dalam perang terhadap jenayah tetapi sebagai penjaga dilantik untuk melindungi dan menegakkan hak. Bagi sesetengah orang, ia mungkin perbezaan tanpa perbezaan. Dalam praktiknya, bagaimanapun, ini bermakna pegawai polis yang lebih bijak yang menunjukkan kekuatan minda, keinginan, dan wataknya terlebih dahulu, dan memikat atau memaksa kedua - dan hanya kemudian apabila diperlukan.
Juara Keberanian: Jantung dan Pikiran organisasi Guardian dan pemimpin penguatkuasaan undang-undang seperti bekas Raja County Sheriff Sue Rahr, Pengarah Eksekutif Suruhanjaya Latihan Keadilan Jenayah Negeri Washington, konsep penjaga mengajar rekrut untuk menggunakan pemikiran kritis, empati, dan akal di dalam interaksi mereka dengan rakyat setiap hari dan penjenayah yang disyaki sama. Konsep latihan telah dilaksanakan di Washington dan Arizona setakat ini, dan sementara hasilnya masih belum dapat dilihat, harapannya tinggi.
Harapan Tinggi untuk Masa Depan Kepolisan
Mereka berharap bahawa jika pegawai melihat diri mereka sebagai penjaga dan pelindung orang - semua orang - dan hak mereka, mereka akan merawat setiap orang yang mereka hadapi dengan hormat dan bermaruah. Sebaliknya, apabila orang - malah penjenayah - merasakan mereka diperlakukan dengan hormat dan adil, diberi peluang untuk menyatakan diri mereka dan berinteraksi secara damai dengan pegawai, maka pegawai pengaduan, penggunaan kekerasan, dan kecelakaan kepada kedua pegawai dan subjek akan berkurang.