Strategi Kemelesetan-Bukti untuk Galeri Seni

Bagaimana Galeri Seni Boleh Survive

Menjalankan galeri seni semasa kemelesetan global memerlukan satu set strategi unik yang tidak terpakai bagi perniagaan berasaskan pengguna kecil. Oleh kerana perbelanjaan seni adalah pendapatan budi bicara, kemerosotan ekonomi dapat memukul galeri, peniaga , dan artis dengan keras. Berikut adalah cara anda dan galeri seni anda dapat keluar dari kemelesetan dengan 10 strategi kemelesetan yang paling penting untuk galeri seni.

  • 01 Potong Overhead

    Pada masa yang sukar, anda perlu membelanjakan lebih sedikit. Potong perbelanjaan yang tidak perlu dan kurangkan beban anda. Memikirkan semula percetakan, perkapalan, pengiklanan, dan kos harian anda. Potong kos pembingkaian dengan mempunyai seniman bingkai karya mereka sendiri, contohnya. Beberapa nasihat perniagaan asas mengenai cukai gaji dan aset perniagaan boleh dikenakan ke galeri seni.
  • 02 Deal di Old Master

    Seni moden dan kontemporari cenderung mengikuti arah aliran pasaran yang mungkin tidak stabil pada masa-masa, sementara lukisan Lama Guru tidak.

    Peniaga seni yang berpangkalan di London Charles Beddington mengesyorkan berurusan dengan lukisan Master Lama. Beliau berkata, "Master Lama, walaupun tidak menikmati tempoh pertumbuhan dramatik yang jelas dalam banyak bidang lain, juga tidak mengalami kemerosotan dengan cara yang sama.

    Dalam tempoh kemelesetan baru-baru ini, kebolehpercayaan yang diandaikan oleh bidang Master Lama telah menyebabkan ramai pengumpul di kawasan lain untuk mengalihkan minat mereka ke arah ini. "

  • 03 Pelbagai

    Kaedah tradisional menjalankan galeri tidak kelihatan relevan dalam iklim ekonomi hari ini.

    Menurut Katherine Don, pengasas bersama dan pengarah RedBox Studio di Beijing, "Sekarang, setelah perubahan dalam ekonomi global, industri seni terpaksa berinovasi dan menyediakan penyelesaian kreatif untuk mewujudkan kelestarian di pasaran, dalam pengeluaran , dalam pengaturcaraan muzium, dalam koleksi dan sebagainya "

    Beliau menasihatkan bahawa sebuah galeri tidak boleh "hanya dipertahankan oleh pelaburan dan keuntungan kewangan jangka pendek, tetapi perlu dikekalkan oleh perlindungan dan pelaburan jangka panjang dalam membina komuniti kebudayaan."

    Bercakap tentang organisasi swastanya, dia berkata, "Kami menyediakan reka bentuk grafik dan perkhidmatan nasihat seni. Kami bekerja dengan artis, pengumpul, dan institusi untuk memudahkan pengambilalihan, pameran, program seni, dan penerbitan.

    Perkhidmatan kami termasuk pengalaman seni rupa, pengurusan koleksi, organisasi pameran, penerbitan seni dan inisiatif seni awam. "

  • 04 Mencetak atas Permintaan

    Pemilik galeri di Bangkok, Jorn Middelborg mengesyorkan cara baru untuk mengalahkan kemelesetan. Beliau berkata, "Buku dan katalog adalah sebahagian daripada karya galeri, tetapi mahal untuk dicetak.

    Oleh itu, kami telah menemui bahawa katalog penerbitan di laman web sebagai fail pdf adalah satu cara untuk menjimatkan kos dan juga persekitaran. Fail-fail ini mudah dilihat dan dimuat turun, dan boleh disimpan di dalam komputer untuk jangka masa yang tidak terhingga, tanpa mengambil banyak ruang. "

    Bukan sahaja penyelesaian kos efektif, ia boleh mengurangkan masalah penyimpanan. Beliau berkata, "Sebagai tambahan kepada resolusi rendah fail pdf di laman web, kami membuat resolusi tinggi fail pdf yang boleh digunakan untuk mencetak salinan katalog.

    Mereka dicetak dalam digital offset, yang bermaksud bahawa kita boleh mencetak seberapa banyak atau banyak salinan seperti yang kita suka, seperti misalnya 20, 50 atau 100 salinan. Ia adalah sistem - cetak atas permintaan - di mana kami mencetak lebih banyak salinan apabila terdapat keperluan untuk itu.

    Ini lebih baik bagi kita daripada mencetak 500 atau 1,000 salinan yang sering dilakukan, dan satu lagi ditinggalkan dengan stok besar yang memerlukan masa untuk disebarkan. "

  • 05 Tunjukkan Pembuat Wang Anda

    Kemelesetan mungkin bukan masa terbaik untuk mempamerkan artis-artis yang paling eksperimen atau kontroversi, atau masa yang sesuai untuk menunjukkan artis-artis baru yang belum terbukti di pasaran.

    Pilihan perniagaan yang konservatif adalah berpegang teguh dengan penjual yang kuat dan benar. Strategi ini untuk mempamerkan artis terkenal dan jualan terbaik adalah menunggang kemelesetan tanpa muflis.

  • 06 Menjadi Pedagang Dalam Talian Swasta

    Anda mempunyai sambungan: Internet dan pengumpul. Maksimumkannya. Oleh kerana lebih ramai orang berasa selesa dengan melakukan urus niaga dalam talian, ini adalah masa yang tepat untuk menubuhkan galeri seni dalam talian.

    Persatuan Muzium Amerika menggambarkan strategi perniagaan dalam talian dan perkongsian Muzium Kesenian NY (MoMA) NY dan Galeri Tate UK.

  • 07 Menyusun semula

    Tumpukan semula pernyataan misi dan pelan perniagaan anda. Berfikir semula apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Potong lebihan dan buat galeri anda lebih kuat dan lebih ramping.
  • 08 Main Pameran Lebih Lama

    Mengurangkan jadual tahunan anda dengan beberapa pertunjukan membantu menjimatkan kos operasi. Daripada mengadakan pameran selama 4 minggu biasa, biarkan ia berlari selama 5 atau 6 minggu sebaliknya.

    Pengiklanan, penerbitan dan kos penghantaran akan dikurangkan. Ini adalah strategi yang halus kerana kebanyakan pelawat galeri tidak akan menyedari bahawa pameran yang lebih lama anda mempunyai tujuan pemotongan kos.

    Untuk mempelajari lebih banyak strategi galeri, Institut Sotheby menawarkan kursus dalam perniagaan seni dan pengurusan galeri.

  • 09 Jadilah Inovatif

    Berdiri dari pesaing anda. Jangan harga secara drastik menurun kerana anda hanya akan menjejaskan kestabilan pasaran; Sebaliknya, kreatif dalam mengembangkan perniagaan dan sambungan anda.

    Sebagai contoh, pemilik Kings Framing dan Galeri Seni di Ontario bukan sahaja mempamerkan dan menjual seni, tetapi mereka menawarkan kelas seni, mencipta karya seni awam, dan menjalankan kedai pembingkaian dan bekalan seni.

  • 10 Masa untuk Perubahan

    Memikirkan semula keutamaan anda. Adakah ini masa yang baik untuk bersara, mengambil sabatikal atau masuk ke dalam barisan kerja baru ? Bagaimana dengan kembali ke sekolah dan mengemaskini kemahiran kerja anda?