Setiap perniagaan harus mempunyai pernyataan misi bertulis dengan tujuan yang jelas yang mencerminkan nilai teras anda. Kenyataan misi anda harus dipertimbangkan apabila membangunkan pelan perniagaan anda serta matlamat dan objektif perniagaan anda. Mewujudkan pernyataan misi anda adalah penting dalam peringkat permulaan perniagaan anda supaya anda sentiasa mempunyai peringatan bertulis tentang mengapa anda melakukan apa yang anda lakukan dan bagaimana anda perlu melakukannya.
Kenyataan misi boleh berubah dan berubah dari masa ke masa, tetapi mereka harus sentiasa dipertimbangkan ketika membangunkan matlamat perniagaan jangka pendek dan jangka panjang. Jika misi dan tujuan anda berubah dengan ketara, matlamat anda juga perlu menyesuaikan diri untuk mencerminkan perubahan tersebut.
Mendapatkan Kaya Harus Tidak Menjadi Tujuan Anda Sahaja
Sekiranya matlamat anda adalah keuntungan dan keuntungan kewangan, anda hanya menumpukan perhatian ke suatu tempat di sepanjang jalan anda mungkin kehilangan jati diri anda dalam pemasaran yang sama-sama menipu atau tidak sesuai dengan nilai teras anda untuk memenuhi matlamat jualan yang tinggi. Hanya membuat wang tidak boleh menjadi matlamat eksklusif dari mana-mana perniagaan. Memberi tumpuan kepada peningkatan pendapatan tanpa kebimbangan terhadap wawasan jenama dan korporat adalah usahawan yang biasa membuat kesilapan yang akhirnya membuat kejayaan awal mereka menarik pelabur yang boleh menawarkan wang tunai yang menarik untuk pertukaran mereka untuk mengatakan bagaimana anda memasarkan perniagaan anda.
Apabila perniagaan anda berkembang, tanpa mengingati matlamat anda dan matlamat-matlamat yang menyokong masih mudah untuk menjadi terlalu teruja tentang wang yang masuk dan sukar untuk menahan godaan untuk berkembang dengan cepat (yang merugikan umum bagi banyak pemilik perniagaan.) Kata "kebanggaan datang sebelum kejatuhan "berlaku apabila membuat keputusan perniagaan - terlalu penuh dengan kejayaan anda sendiri dapat membawa anda ke jalan pengembangan yang terlalu cepat yang tidak dapat bertahan dalam jangka panjang.
Pemasaran buruk dan pelabur vokal boleh mempunyai kesan negatif ke atas jenama anda dan sebaik sahaja jenama anda terancam, sukar untuk kembali ke landasan - terutama jika pelabur anda mempunyai kata dalam cara anda menjalankan perniagaan anda. Adalah sangat penting untuk menentukan tujuan dan nilai anda apabila anda menetapkan matlamat kewangan supaya pelabur tidak banyak mengatakan bagaimana anda menjalankan perniagaan anda dan supaya pelanggan dan pelanggan anda melihat nilai-nilai tersebut sebagai sinonim dengan produk dan perkhidmatan anda.
Matlamat Perniagaan Kecil Perlu Ditetapkan untuk Memudahkan Matlamat Kewangan Lebih Besar
Membuat satu juta dolar dalam jualan adalah matlamat yang baik, tetapi dengan sendirinya, ia adalah matlamat tanpa bahan kecuali anda telah memetakan matlamat lain untuk membantu memudahkan penjualan tersebut. Sekiranya wang adalah satu-satunya keghairahan memandu anda, anda, pekerja, dan perniagaan anda semua akan menderita. Malah, kajian mengenai disiplin, kawalan kendiri, dan kejayaan menunjukkan bahawa sentiasa menghabiskan tenaga yang tinggi untuk mencapai kejayaan boleh menjadi tidak sihat untuk anda.
Semasa mengembangkan akaun bank perniagaan anda, anda juga perlu memberi tumpuan kepada peningkatan orangnya, pangkalan pelanggan anda, dan meningkatkan nilai keseluruhan syarikat anda termasuk permintaan produk-pengguna dan penjenamaan positif. Kejayaan datang dalam pelbagai peringkat dan menetapkan dan mencapai matlamat yang lebih kecil yang membawa kepada memenuhi matlamat yang lebih besar boleh menjadi sangat bermanfaat.
Fikirkan Matlamat Perniagaan sebagai Langkah untuk Mencapai Matlamat yang Lebih Besar
Setiap matlamat jangka panjang atau besar perlu mempunyai matlamat atau langkah yang lebih kecil yang akan membantu anda mencapai matlamat yang lebih besar. Sebagai contoh, katakan bahawa matlamat besar anda adalah untuk membuat satu juta dolar. Bagaimana anda akan melakukannya? Apakah langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan jualan? Bagaimanakah anda mengendalikan jumlah yang meningkat? Adakah anda memerlukan pengeluar baru?
Bagaimanakah anda memasarkan pemasaran ke arah tujuan itu?
Menjawab semua soalan ini akan membantu anda mengembangkan matlamat yang lebih kecil yang menyokong matlamat utama anda untuk membuat satu juta dolar. Mari kita lihat hanya satu contoh di atas sebagai matlamat kecil.
Apakah langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan jualan ? Anda mungkin perlu:
- Beli lebih banyak bekalan untuk meningkatkan pengeluaran
- Meningkatkan stok gudang (meningkatkan kos penyimpanan)
- Pelancaran kempen media sosial massa
- Buat iklan radio
- Melatih kakitangan perkhidmatan pelanggan untuk mengendalikan peningkatan jualan
Semua item di atas kelihatan seperti senarai, tetapi mereka sebenarnya matlamat yang mungkin perlu anda jumpai sebelum mencapai matlamat juta dolar itu. Tanpa produk yang cukup untuk membekalkan peningkatan permintaan, atau keupayaan untuk memindahkan produk dengan cepat dan kos dengan berkesan, jualan anda tidak akan meningkat secara eksponensial ke atas apa yang anda lakukan.
Mengapa Perancangan Matlamat yang Lebih Kecil Sangat Penting untuk Perniagaan yang Berkembang
The 'Oprah Effect' adalah contoh yang cukup terkenal niat baik memenuhi ambisi buta. Kesan Oprah adalah ungkapan yang mula-mula muncul setelah melihat kesan penampilan Oprah Winfrey Show , atau pengesahan oleh Oprah Winfrey, mempunyai perniagaan. Pemilik perniagaan kecil dan pop yang muncul di Oprah tiba-tiba dibanjiri dengan lebih banyak pesanan dan e-mel yang menutup laman web mereka, telefon yang berbunyi tanpa henti, dan kenaikan semalaman dalam permintaan yang tidak dapat dipenuhi.
Meningkatkan Perniagaan Anda Dengan Menetapkan Tujuan Tepat
Semua perniagaan untung ada untuk menjana pendapatan (keuntungan) dan matlamat anda harus berusaha untuk mencapai kejayaan kewangan, tetapi ingat untuk meluangkan masa untuk mengembangkan matlamat tambahan, bukan kewangan yang membantu membina perniagaan anda:
- Penjenamaan menggalakkan kesetiaan pelanggan yang boleh mengulangi jualan.
- Perkhidmatan pelanggan yang hebat boleh membawa kepada ulasan yang baik yang menggalakkan orang lain untuk mempercayai perniagaan anda.
- Membangunkan pekerja dengan menawarkan mereka latihan, sokongan, dan peluang pertumbuhan juga akan membantu anda membina perniagaan anda.
Perniagaan yang kuat bukanlah mereka yang hanya membawa wang besar kerana pengguna boleh berubah, pasaran boleh berubah, dan apa yang bekerja sekali tidak boleh berfungsi buat kali kedua. Perniagaan yang dibina yang teguh telah berkuasa berdasarkan reputasi mereka - bukan hanya rizab kewangan mereka.
Mewujudkan matlamat yang memberi tumpuan kepada pertumbuhan tahun ke tahun dan pergerakkan positif yang positif dengan juga menentukan matlamat yang melabur dalam infrastruktur, jenama, perkhidmatan pelanggan, kakitangan, dan program kesetiaan pelanggan dan matlamat kewangan jangka panjang anda akan lebih mudah dicapai .