Ketahui Apa yang Harus Dilakukan Apabila Anda Perlu Membiarkan Seseorang Pergi
Meletakkan pekerja anda kadang-kadang merupakan kos yang tidak dapat dielakkan menjalankan perniagaan. Terdapat beberapa cara untuk mengambil sengatan daripada mesej, walaupun. Ikuti petua ini untuk membantu melancarkan peralihan dan mencegah kesilapan.
Jadilah Profesional Dengan Sentuhan Peribadi
Jangan pernah memberitahu pekerja anda bahawa mereka akan dilepaskan untuk apa-apa sebab dalam mesyuarat terbuka atau kakitangan, e-mel, atau dalam memo. Merawat pekerja anda dengan maruah dan rasa hormat; seorang penyelia atau seseorang dari pengurusan atasan atau sumber manusia harus duduk sendiri dengan setiap pekerja secara individu dan menjelaskan kepada mereka mengapa mereka dibiarkan.
Dihentikan sakit; yang diperlakukan seperti ternakan menyakitkan lagi, dan ia akan menyakiti reputasi syarikat anda.
Tawaran Kenalan, Maklumat, dan Sumber Perpindahan Tawaran
Apabila anda membiarkan pekerja pergi, jangan biarkan mereka pergi dengan tangan kosong. Beri mereka cetakan untuk sumber untuk kaunseling pekerjaan, pengangguran, latihan pekerjaan, dan organisasi pembangunan perniagaan kecil tempatan.
Sekiranya anda menawarkan manfaat insurans kesihatan, Rancangan 401K, dan lain-lain pastikan anda memberikan maklumat mengenai COBRA dan apa-apa keperluan atau sekatan untuk memindahkan akaun persaraan atau simpanan lain. Kerana kehilangan kerja boleh menyebabkan kekecewaan emosi, anda juga boleh mempertimbangkan termasuk maklumat hubungan untuk hotline bunuh diri atau kemurungan. Menyediakan maklumat dan hubungan untuk prospek pekerjaan lain menunjukkan bahawa anda peduli apa yang berlaku kepada seseorang selepas mereka meninggalkan pekerjaan anda.
Jangan Menamatkan Pekerja pada hari Jumaat atau Isnin
Fikirkan tentang orang yang anda pergi dan industri anda - adakah sukar untuk mereka mencari pekerjaan baru?
Ini mungkin perkara pertama yang ditamatkan pekerja memikirkan selepas dilepaskan. Jika anda membiarkan orang pergi tanpa notis terlebih dahulu pada hari Jumaat atau hari sebelum bercuti, bekas pekerja tidak boleh membuat panggilan untuk memulakan rangkaian untuk kerja baru.
Pekerja yang telah dibiarkan pada hari Jumaat cenderung untuk memasak keadaan mereka (terutamanya jika mereka digunakan untuk bekerja dalam persekitaran kerja Isnin-Jumaat korporat).
Apabila pekerja yang dilepaskan tidak boleh mula membuat panggilan mengenai pekerjaan lain mereka lebih cenderung menjadi tertekan, bunuh diri, atau cukup marah untuk bertindak balas dendam terhadap majikan apabila dibuang kemudian dalam seminggu atau sebelum cuti.
Perangkaan menunjukkan bahawa orang menyesuaikan diri lebih baik kepada perubahan dalam pekerjaan apabila diberitahu seawal mungkin dalam minggu kerja apabila kemurungan dan bunuh diri dipertimbangkan. Kadar statistik bunuh diri Rabu (24%) sebagai hari seseorang mungkin akan mengambil nyawa mereka dengan Sabtu dan Isnin terikat untuk tempat kedua (dan lebih ramai orang menamatkan nyawa pada musim salji lebih daripada musim yang lain).
Mungkin ini sebab mengapa Best Buy meletakkan kebanyakan pekerja pada hari Selasa; begitu kerap, sebenarnya, pekerja kini merujuk kepada semua hari Selasa sebagai "Penamatan Selasa." Bila hendak meletakkan seseorang di luar adalah keputusan yang perlu dibuat secara kes demi kes, namun, konsensus umum di kalangan pakar sumber manusia adalah untuk mengelakkan pemberhentian pada hari Jumaat dan menamatkan orang pertengahan minggu untuk membolehkan mereka pasangan hari untuk berkumpul sebelum hujung minggu.
Sentiasa Berikan Notis Pekerja atau Pesanan Bayar
Jangan biarkan seseorang pergi tanpa notis sekurang-kurangnya dua minggu (satu bulan lebih baik) atau tanpa memberi mereka bayaran pemecatan .
Sebagai majikan, anda mempunyai tanggungjawab untuk mempertimbangkan kesulitan kewangan yang mungkin dibuat untuk mana-mana pekerja yang anda biarkan (kecuali mereka yang dipecat untuk pelanggaran syarikat atau prestasi pekerjaan yang buruk).
Sukar bagi seseorang yang kehilangan pekerjaan mereka, tetapi apabila mereka kehilangan pendapatan tanpa amaran dan tidak dapat mencari kerja lain, mereka mungkin kehilangan manfaat penjagaan kesihatan , kereta, atau rumah mereka. Sekiranya syarikat anda mampu menawarkan bayaran pesangon, berbuat demikian. Sekiranya anda tidak mampu menawarkan pakej pemecatan, sentiasa cuba memberi notis terlebih dahulu kepada pekerja bahawa pekerjaan mereka dihapuskan.
"Peraturan praktikal" adalah bahawa ia mengambil purata satu bulan untuk setiap $ 10,000 seorang pekerja memperoleh pekerjaan baru. Dalam ekonomi yang sukar, ia boleh mengambil masa 2-3 kali lebih lama. Kebanyakan syarikat juga akan membayar masa sakit atau masa bercuti yang tidak digunakan sebagai tambahan kepada bayaran pesangon.
Bersedia untuk Dengar dan Bereaksi
Anda tidak dapat meramalkan bagaimana seseorang akan mengambil berita bahawa mereka akan dibebaskan. Sesetengah pekerja adalah stoic, sementara yang lain mungkin menangis, menjadi marah, atau bahkan membuat ancaman.
Apabila anda benar-benar duduk dengan seseorang untuk memberitahu mereka bahawa mereka kehilangan pekerjaan mereka, pastikan orang lain dalam pengurusan mengetahui bahawa anda sedang bertemu dengan orang itu. Sekiranya anda teragak-agak untuk membiarkan seseorang pergi, mempunyai pekerja pengurusan lain duduk di dalam bilik dengan anda untuk sokongan (untuk anda dan pekerja).
Beri pekerja "wawancara keluar" sama ada secara bersemuka atau melalui sumber Internet. Wawancara keluar biasanya soal selidik yang boleh digunakan untuk mendapatkan maklumat mengenai bagaimana sebuah syarikat boleh memperbaiki persekitaran kerja dan mengekalkan lebih ramai pekerja, tetapi keluar temuduga juga memberi peluang kepada pekerja yang tidak berpuas hati untuk meloloskan diri, dan dalam beberapa kes, bahkan mencari penutupan setelah kehilangan pekerjaan .
Pekerja yang telah menumpukan kehidupan kerja mereka untuk membantu anda memenuhi objektif perniagaan anda harus diperlakukan dengan belas kasihan dan menunjukkan penghargaan jika Anda perlu membiarkan mereka pergi.