Tangga karier adalah proses formal dalam organisasi yang membolehkan pekerja memajukan karier mereka ke peringkat gaji, tanggungjawab atau pihak berkuasa yang lebih tinggi. Apabila pekerja memenuhi kriteria tertentu, mereka layak untuk bergerak ke peranan peringkat yang lebih tinggi.
Contoh-contoh pekerjaan yang mungkin mempunyai kerjaya termasuk pelampung pekerja pelindung kanak-kanak , pakar-pakar perkhidmatan perlindungan dewasa, pegawai polis , akauntan dan pengaturcara komputer. Pada pertengahan dan organisasi kerajaan yang besar, kedudukan ini dapat dijumpai dalam kuantiti yang cukup besar untuk pertimbangan untuk mewujudkan tangga karier.
Sekali lagi, tangga kerjaya tidak boleh memberi manfaat kepada pekerja sahaja. Majikan perlu meraih beberapa faedah juga. Berikut adalah beberapa cara kerjaya yang bermanfaat untuk menggaji organisasi.
Kekalkan kakitangan
Tangga kerjaya menyumbang kepada pengekalan kakitangan. Apabila pekerja mengalami masa-masa yang rendah yang wujud dalam pekerjaan, mereka dapat melihat tangga kerjayanya untuk melihat terdapat lebih banyak wang, tanggungjawab atau kewibawaan yang tersedia pada masa akan datang yang disediakan oleh pekerja memenuhi syarat majikan untuk bergerak ke tangga seterusnya kerjaya.
Pekerja melihat cahaya di hujung terowong.
Ia menyebabkan mereka berfikir panjang dan keras mengenai kebaikan dan keburukan mengambil pekerjaan yang berbeza. Jika mereka membuat keputusan untuk pergi, mereka mesti menyambung semula resume, aplikasi kerja lengkap, pergi temuramah, belajar pekerjaan baru dan mengasimilasikan budaya baru organisasi. Jika mereka membuat keputusan untuk tinggal, mereka tahu pekerjaan dan organisasi, adalah sejajar untuk kemajuan kerjaya dan tahu apa yang mereka perlu lakukan untuk mencapai langkah seterusnya dalam kerjaya mereka.
Tenaga Kerja yang terlatih
Hampir semua tangga kerjaya termasuk beberapa komponen pendidikan atau latihan yang berterusan. Di samping mengumpulkan pengalaman dan prestasi pada tahap yang boleh diterima, kelas latihan lengkap pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka. Keperluan tangga kerjaya memberikan rangsangan luar untuk pekerja menghadiri latihan berkaitan pekerjaan. Bagi organisasi, hasilnya adalah tenaga kerja yang terlatih.
Tunjukkan Staf Mereka Dihargai
Apabila organisasi mempunyai tangga kerjaya, mereka menunjukkan pekerja organisasi menghargai mereka. Kerjaya kerjaya merupakan mekanisme formal di mana pekerja mendapat pengetahuan, kemahiran, dan kebolehan yang menjadikan mereka lebih berguna kepada majikan. Pekerja berasa merindui sejak organisasi melabur di dalamnya.
Organisasi ini melengkapkan pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dari masa ke masa. Kerjaya tangga memudahkan ini dalam cara yang teratur. Setiap tangga tangga mempunyai keperluan latihan untuk bergerak ke tangga seterusnya. Latihan menyediakan pekerja untuk tugasan, tugasan, dan projek yang akan mereka kerjakan apabila mereka mencapai tahap kerjaya seterusnya.
Tenaga kerja yang digerakkan
Memandangkan prestasi kerja hampir selalu merupakan faktor utama dalam program tangga kerjaya, pekerja diberi insentif terhadap prestasi yang baik.
Bukan sahaja pekerja perlu mendapat pengalaman dan latihan lengkap; mereka juga mesti bertindak dengan baik dalam peranan mereka sekarang. Ia tidak masuk akal bagi sesebuah organisasi untuk mempromosikan pekerja sehingga tangga kerjaya jika pekerja tidak terbukti kompeten pada tahap yang lebih rendah. Dengan menghendaki pekerja melaksanakan dengan memuaskan untuk mempromosikan, organisasi memotivasi motivasi dalam tenaga kerja .
Tarik Orang Berbakat yang Mahu Bina
Sesetengah orang ingin melakukan pekerjaan mereka dan pulang ke rumah. Jika mereka memenuhi jangkaan, mereka mengharapkan agar tidak diganggu oleh penyelia mereka. Tidak semestinya salah dengan sikap ini. Dunia memerlukan orang untuk melakukan pekerjaan mereka, tetapi orang-orang ini tidak sesuai dengan pekerjaan yang mempunyai tangga kerjaya.
Organisasi melangkah tangga kerjaya mereka ketika merekrut pemohon kerja dengan harapan mendapatkan pekerja baru yang tidak keberatan bermula di bawah apabila mereka tahu ada jalan yang jelas ke tahap yang lebih tinggi.
Ini adalah orang yang maju dalam kedudukan kerjaya. Mereka mahu mengembangkan diri untuk bergerak ke tangga. Pekerja baru ini gembira dapat kerja bermula dari bawah, tetapi mereka tidak berhasrat untuk tinggal di bahagian bawah lebih lama daripada yang diperlukan.
Membuat Tugasan kepada Orang Yang Benar
Tangga kerjaya adalah pengurus alat yang boleh digunakan apabila mereka membuat keputusan mengenai pekerja yang diberikan tugas mana. Jelas sekali, pekerja yang lebih tinggi sehingga tangga kerjaya boleh diberi tugas yang lebih rumit dan sukar daripada pekerja di peringkat rendah. Pekerja di peringkat yang lebih tinggi mempunyai pengetahuan, kemahiran, kebolehan, dan gaji yang sejajar dengan tugasan tersebut.
Pengurus boleh menggunakan tugasan untuk membantu orang di peringkat rendah berkembang menjadi pekerja seperti mereka di peringkat yang lebih tinggi. Sebagai pekerja peringkat pertengahan semakin dekat dengan mencapai tangga tangga kerjaya yang paling tinggi, seorang pengurus dapat menetapkan tugas atau tugas sebagai pekerja seperti yang akan diterima oleh karyawan di tingkat yang lebih tinggi. Ini menunjukkan pengurus bagaimana pekerja mengendalikan tugasan peringkat seterusnya.
Pekerja yang lebih tinggi boleh digunakan sebagai mentor untuk pekerja peringkat rendah. Para pekerja yang lebih rendah boleh memilih otak rakan-rakan mereka yang lebih senior untuk mendapatkan wawasan mengenai cara memanjat tangga mereka sendiri. Sudah tentu, organisasi mesti memastikan mentor yang ditetapkan mempunyai kecenderungan dan sikap yang sesuai untuk mentoring. Tidak semua pekerja peringkat senior dipotong menjadi mentor.