Kajian kebolehlaksanaan organisasi anda hendaklah merangkumi:
- Huraian struktur perniagaan anda
- Huraian struktur organisasi anda
- Prinsip dan amalan dalaman dan luaran perniagaan
- Kemahiran profesional dan resume
Perihalan Struktur Perniagaan Anda
Bahagian ini mengandungi deskripsi naratif mengenai keperluan undang-undang untuk mewujudkan perniagaan anda dan mengapa anda merasakan ini adalah struktur yang tepat untuk perniagaan anda. Bincangkan kebaikan dan keburukan struktur perniagaan yang berlainan.
Sebagai contoh, pemilik tunggal meninggalkan pemilik tunggal terbuka kepada kedua-dua risiko liabiliti kewangan dan undang-undang. Perniagaan berisiko tinggi tidak boleh ditubuhkan sebagai pemilik tunggal kerana ia akan menjadikannya sukar untuk menarik pelabur serta pelanggan dan pelanggan. Ia juga merupakan bentuk perniagaan yang paling sukar dan paling mahal untuk diinsuranskan.
Jika anda ingin menjadi organisasi yang dikecualikan cukai, anda perlu memasukkan, memfailkan pengecualian cukai dengan IRS (dan, dalam beberapa kes, dalam keadaan anda sendiri), dan menubuhkan lembaga pengarah dan pegawai perbadanan.
Anda juga perlu memutuskan sama ada organisasi anda menjadi keanggotaan atau organisasi bukan keahlian.
Struktur organisasi
Bincangkan struktur organisasi perniagaan anda. Salah satu cara terbaik untuk membentangkan maklumat ini adalah dengan carta organisasi.
Carta organisasi menunjukkan hierarki atau rangkaian arahan dalam perniagaan anda.
Ia menyenaraikan jawatan penting dan jawatan rendah di bawah ketua jabatan, penyelia, dan pengurus.
Prinsip dan Amalan Perniagaan
Setiap perniagaan harus mempunyai kod etika dan prinsipal yang diterbitkan yang mengawal bagaimana syarikat menjalankan perniagaannya. Dalam seksyen ini, termasuk pengetua operasi dalaman dan luaran.
Prinsip dan Amalan Perniagaan Operasi Dalaman
- Perniagaan yang diperbadankan mesti mempunyai lembaga pengarah. Adakah anda mempunyai dasar konflik kepentingan di tempat? Adakah anda akan menggunakan "Peraturan Robert" untuk mengadakan mesyuarat?
Adakah anda menawarkan perkhidmatan, di mana pelanggan perlu disaring untuk kelayakan untuk bantuan kewangan, perkhidmatan sosial, atau, adakah keperluan prasyarat lain seperti warga tua, minoriti, atau orang kurang upaya?
Adakah anda menyewa dan latihan pekerja dan amalan pengurusan di tempat?
Adakah anda mempunyai falsafah korporat keseluruhan yang memberi inspirasi, menggalakkan, atau menawarkan insentif kepada pekerja?
Adakah anda mempunyai dasar anti diskriminasi di tempat?
Praktik dan Prinsip Perniagaan Luaran
Adakah anda mempunyai dasar atau falsafah pelanggan? Contoh falsafah pelanggan / pelanggan termasuk:
- Kami tidak melayani pelanggan; Kami berpasukan dengan pelanggan untuk memenuhi matlamat mereka.
- Kami menghargai kreativiti dan imaginasi dan menggunakannya untuk kelebihan pelanggan kami.
- Kakitangan kami mengekalkan standard etika yang tinggi yang mencerminkan bagaimana kami memperlakukan pelanggan kami.
Kemahiran Profesional dan Resume
Kekuatan perniagaan datang dari bakat, kemahiran, dan pengalaman mereka yang menjalankan syarikat itu. Dalam seksyen ini, anda memberikan gambaran ringkas mengenai semua pengasas, pekerja, dan rakan kongsi yang terlibat dalam perniagaan yang akan menyumbang kemahiran dan input mereka ke dalam cara perniagaan dikendalikan. Anda juga harus memasukkan mana-mana ahli lembaga, pengarah, dan pegawai.
Termasuk dalam senarai pengetua anda (orang yang paling penting dalam perniagaan atau organisasi anda), gambaran ringkas tentang bagaimana kemahiran tertentu mereka akan menyampaikan perniagaan. Anda juga boleh memasukkan pencapaian yang berkaitan dengan perniagaan.
Ia juga bermanfaat untuk melampirkan resume untuk sekurang-kurangnya tiga pengetua teratas yang disenaraikan.