Masalah Retensi Jabatan Polis

Cara Simpan Pegawai dari Meninggalkan

Jabatan polis di seluruh Amerika Syarikat mempunyai masalah. Pegawai-pegawai mereka, nampaknya, meninggalkan beramai-ramai, dan telah lama berlalu. Walaupun anda mungkin pernah mendengar banyak tentang kekurangan jururawat, guru, dan kerjaya STEM , anda mungkin melihat sangat sedikit dalam berita tentang agensi-agensi penguatkuasaan undang-undang perjuangan menghadapi dalam merekrut dan mengekalkan pegawai polis.

Malah, Pusat Analisis Keadilan Jenayah Carolina menganjurkan satu kajian yang menyimpulkan penguatkuasaan undang-undang mempunyai kadar pergeseran yang lebih tinggi, iaitu 14 peratus daripada kedua-dua pengajaran dan kejururawatan, masing-masing mencatatkan 13 dan 12 peratus.

Sekiranya agensi keadilan jenayah terus memastikan keselamatan awam, mereka perlu mengetahui mengapa pegawai-pegawai mereka pergi dan apa yang perlu dilakukan.

Pegangan Square, Lubang Pusingan

Adalah diterima bahawa kerjaya penguatkuasa undang-undang bukan untuk semua orang, dan fakta yang mudah adalah bahawa banyak individu yang percaya bahawa mereka ingin menjadi pegawai polis tidak lama lagi menyedari pekerjaan itu tidak sesuai untuk mereka. Sebenarnya, menurut pelbagai tinjauan dari banyak negeri, majoriti pegawai yang berhenti melakukannya dalam tempoh 5 tahun pertama perkhidmatan, dan kebanyakannya dalam tempoh 2 tahun pertama.

Pegawai-pegawai baru dengan cepat mendapatkan gambaran tentang realiti kerja dan menyedari sistem keadilan jenayah bukanlah apa yang mereka fikirkan atau tidak berfungsi dengan cara yang mereka fikirkan. Mereka mengalami peristiwa-peristiwa yang menakutkan atau traumatik dan tekanan pekerjaan yang tidak dijangka, atau mereka mendapati mereka tidak bersedia untuk ketegangan yang mengalihkan kerja dan hari-hari tidak teratur dari tempat-tempat pada kehidupan peribadi dan keluarga.

Isu ini perlu ditangani di peringkat kemasukan apabila pengambilan bermula. Jabatan boleh mengurangkan pengunduran diri dari peletakan jawatan dengan lebih mendidik pemohon mengenai realiti pekerjaan. Mereka juga boleh bekerja untuk mengenal pasti ciri-ciri pegawai yang tinggal dan menumpukan usaha merekrut kepada individu yang mempunyai sifat yang sama.

Bayar Tidak Mematuhi Pesanan

Bayar adalah, tidak menghairankan, seorang motivator besar dalam pergeseran pegawai. Secara umumnya, gaji penguatkuasaan undang-undang adalah - di wajah mereka - dihormati, terutamanya apabila anda menganggap bahawa pekerjaan sering tidak memerlukan pendidikan kolej .

Walau bagaimanapun, apabila mengambil kira jam-jam buruk, tekanan yang timbul dengan kerja, kehilangan hari-hari disebabkan oleh mahkamah atau butir-butir khusus lain, dan malam-malam dan cuti dan masa keluarga yang lain terlepas, pampasan sering tidak muncul sepadan dengan pengalaman kerja. Banyak pegawai hanya meninggalkan peluang untuk membayar lebih baik, sama ada dalam sektor swasta atau untuk kerjaya penguatkuasaan undang-undang persekutuan yang lebih lumayan .

Malangnya, gaji dan gaji sering dikawal oleh ketua polis atau sheriff. Untuk membuat kesanggupan gaji, jabatan perlu kreatif dan mengenal pasti ganjaran dan faedah lain untuk perkhidmatan pegawai. Mematuhi penggunaan kereta pulang untuk urusan peribadi kecil - dengan sekatan tertentu, tentu saja - adalah salah satu contoh kerja perkerjaan yang boleh memberi kesan positif kepada kehidupan rumah dengan perbelanjaan yang sedikit meningkat kepada jabatan.

Jabatan dan Orang Awam Tidak Memuaskan Pekerjaan Pegawai

Banyak pegawai akhirnya meninggalkan kerana mereka merasa bahawa pekerjaan yang mereka lakukan sebahagian besarnya tidak dihargai, atau sekurang-kurangnya di bawah penghargaan.

Dalam satu kaji selidik yang saya jalankan untuk mengetahui mengapa para pegawai mempertimbangkan untuk meninggalkan jabatan mereka, saya mendapati bahawa sebahagian besar daripada mereka menyedari pekerjaan mereka adalah sangat penting, tetapi mereka tidak merasakan bahawa atasan mereka memahami atau mengiktiraf kerja penting yang mereka lakukan.

Program pengiktirafan pekerja yang teguh dan bermakna boleh membanteras beberapa perkara ini. Perkataan utama adalah bermakna. Sebarang pengiktirafan pekerja harus mempunyai nilai. Kad hadiah, perhiasan, apa sahaja, apa-apa ganjaran harus dipikirkan dengan baik dan mengambil kira suka dan keinginan pegawai atau ia akan jatuh.

Pemimpin penguatkuasa undang-undang yang keluar dari belakang meja dari semasa ke semasa dan bekerja bersama anggota mereka juga boleh menunjukkan bahawa "tembaga" masih tahu apa yang ia suka untuk melakukan pekerjaan itu. Pelan kesihatan yang mantap dan bermakna juga boleh pergi jauh ke arah menunjukkan bahawa jabatan anda mengambil berat tentang pegawai-pegawainya.

Penjagaan adalah Kunci

Langkah-langkah terbesar jabatan boleh diambil dalam mengurangkan pergeseran pegawai mereka adalah untuk menunjukkan bahawa mereka mengenali tugas penting yang mereka lakukan. Pegawai polis ingin mengetahui bahawa pengorbanan yang mereka buat adalah penting, dan mereka perlu ditunjukkan dari semasa ke semasa bahawa orang di atas mereka tahu perkara itu juga.

Mencari cara yang kreatif untuk menambah nilai kepada ucapan terima kasih dan penghargaan yang anda berikan kepada pegawai anda dapat membantu mereka menyimpulkan bahawa kekecewaan pekerjaan adalah bernilai ganjaran yang intrinsik dan ekstrinsik yang datang dengan kerjaya dalam penguatkuasaan undang-undang.