Di Amerika Syarikat, klinik veterinar korporat yang paling menonjol adalah Banfield dan Klinik Veterinar Amerika (VCA). Banfield, sebuah entiti perintis di bidang veterinar korporat, ditubuhkan pada tahun 1955. Banfield kini mempunyai senarai kira-kira 800 klinik, terutamanya terletak di kedai-kedai PetSmart, dan syarikat itu menggaji lebih daripada 2,000 doktor haiwan. Klinik Veterinar Amerika (VCA), satu lagi pemain utama dalam industri ini, mempunyai lebih dari 600 klinik dan lebih daripada 1,800 doktor haiwan yang bekerja di lokasi korporat mereka. Terdapat juga beberapa entiti korporat serantau dan rantaian kebangsaan yang lebih kecil yang bersaing dengan dua besar.
Jauh daripada fenomena eksklusif Amerika, klinik veterinar korporat juga meningkat dengan kekerapan yang semakin meningkat di pasaran antarabangsa. Di United Kingdom , contohnya, amalan korporat mula muncul pada tahun 1999 selepas peraturan yang mengehadkan pemilikan klinik bukan veterinar terhad.
Jadi apakah kelebihan dan kelemahan khusus bekerja untuk klinik doktor haiwan korporat berbanding dengan amalan swasta tradisional? Mari kita lihat kebaikan dan keburukan kerja veterinar korporat:
Kebaikan Kerja Veterinar Korporat
- Pengurusan perniagaan dikendalikan sepenuhnya oleh pejabat korporat: Doktor haiwan dalam amalan korporat tidak perlu mengalih perhatian mereka daripada rawatan pesakit untuk menangani isu-isu kakitangan, mengupah juruteknik baru, menjalankan gaji, dan butiran perniagaan yang memakan waktu yang lain. Ini membolehkan mereka memfokuskan diri mereka secara eksklusif untuk menyediakan penjagaan pesakit, dan menghapuskan sumber utama tekanan.
- Keupayaan untuk dipindahkan ke lokasi yang berbeza: Klinik korporat mungkin mempunyai sejumlah besar klinik di seluruh kawasan geografi yang luas. Ini boleh memudahkan pemindahan ke rantau yang berbeza jika doktor haiwan inginkan keinginan. Ia juga membolehkan mereka untuk melangkah ke persekitaran klinikal yang biasa yang sangat serupa dengan yang mereka biasa.
- Jadual pekerjaan yang kerap dilakukan: Doktor haiwan korporat cenderung untuk bekerja dengan jadual yang agak standard, dengan kurang masa lampau daripada apa yang biasa untuk doktor haiwan dalam amalan swasta (terutama jika dibandingkan dengan masa yang lama yang sering diperlukan oleh pemilik amalan). Klinik-klinik korporat sering memelihara doktor haiwan yang bersedia untuk mengisi apabila mereka mempunyai doktor haiwan yang tidak hadir, atau mereka boleh menarik doktor haiwan dari klinik korporat tempatan lain untuk memberi bantuan.
- Kadar diskaun pada produk veterinar: Klinik veterinar korporat mempunyai lebih banyak kuasa beli daripada membuat pesanan beli pukal bagi pihak pelbagai amalan. Mereka mungkin memenuhi syarat untuk pelbagai diskaun produk, dan beberapa penjimatan ini boleh disalurkan kepada pelanggan. Kadar produk yang lebih baik di klinik korporat boleh menarik beberapa pelanggan dari amalan swasta tradisional.
- Tempat yang baik untuk graduan baru: Lepasan sekolah veterinar baru secara aktif direkrut oleh rantaian korporat, dan klinik korporat boleh menjadi tempat yang baik untuk mereka mendapatkan pengalaman sambil mempertimbangkan pilihan mereka.
- Strategi keluar untuk pemilik latihan: Ahli veterinar yang ditubuhkan boleh menjual amalan mereka kepada entiti korporat sebagai strategi keluar dari perniagaan. Klinik korporat sering akan memelihara anggota kakitangan dan membenarkan pemilik amalan untuk terus bekerja sebagai pekerja sekiranya mereka inginkan. Pemilik bekas amalan juga boleh mendapat faedah dalam jangka masa panjang dengan mengekalkan pemilikan lokasi fizikal dan menyewakan hartanah kepada korporasi.
Kesalahan Kerja Veterinar Korporat
- Anda tidak boleh membeli amalan sebagai pemilik: Doktor haiwan yang bekerja untuk klinik korporat tidak mempunyai pilihan untuk membeli ke dalam pemilikan seperti dalam amalan swasta. Seorang doktor haiwan korporat mencari kepentingan pemilikan perlu meninggalkan klinik dan memulakan (atau membeli) amalan peribadi mereka sendiri.
- Keupayaan membuat keputusan yang terhad: Doktor haiwan korporat mesti mengikuti pelbagai prosedur dan "amalan terbaik" berhubung dengan pilihan harga dan rawatan. Mereka mempunyai fleksibiliti yang kurang daripada latihan doktor swasta dalam hal-hal tersebut.
- Proses kelulusan yang panjang: Klinik korporat mungkin memerlukan sejumlah besar dokumen dan proses kelulusan yang luas untuk membeli peralatan atau membuat perubahan kepada prosedur klinik.
- Potensi overemphasis terhadap kejayaan kewangan: Kritikan umum terhadap ubat korporat adalah bahawa syarikat induk memberi tumpuan terlalu banyak pada bahagian bawah. Walaupun membuat keuntungan pastinya matlamat mana-mana klinik (sama ada amalan korporat atau persendirian), doktor haiwan korporat mungkin merasakan tekanan kepada pelanggan sehingga menjual untuk meningkatkan margin keuntungan.