Fahami bagaimana manfaat dan pampasan mengikat keperluan psikologi pekerja
Rahsia untuk mengekalkan tenaga kerja yang kuat adalah memahami psikologi bagaimana pekerja menganggap program faedah, faedah dan insentif lain yang mereka akses kepada. Ini adalah usaha berterusan menggali lebih mendalam untuk memahami apa yang mendorong para pekerja untuk mencari kebahagiaan dalam kerja yang mereka lakukan. Terutama penting semasa tempoh kerja kakitangan, pendaftaran terbuka , dan tempoh semakan prestasi, terpulang kepada pasukan sumber manusia untuk memahami faktor kritikal ini.
Apa yang membuat pekerja tanda?
Pertama, kita harus memahami motivasi memandu untuk seseorang individu untuk memilih majikan tertentu, dan lebih penting lagi apa yang membuatkan mereka tinggal. Kebanyakan orang memilih majikan kerana sebab-sebab berikut:
- Keperluan untuk bekerja di sebuah syarikat yang menawarkan pengalaman yang memuaskan
- Keinginan untuk menggunakan kemahiran dan kebolehan semula jadi untuk membina kerjaya yang berjaya
- Keupayaan syarikat untuk memberi tugas dan pengiktirafan yang menarik
- Kemurahan hati daripada jumlah pampasan dan pakej manfaat syarikat
Walaupun ini bukan satu-satunya sebab mengapa seseorang akan memilih untuk bekerja dengan syarikat tertentu, ini adalah pasukan utama di sebalik keputusan itu. Pada zaman di mana pekerjaan dalam sesetengah industri semakin meningkat, kadang-kadang orang hanya mengambil pekerjaan yang terbaik yang dapat mereka temukan dalam bidang minat yang mereka dapati.
Mujurlah, disebabkan oleh keperluan Akta Penjagaan Mampu , lebih banyak majikan dikehendaki menawarkan sekurang-kurangnya faedah insurans kesihatan minimum, yang menjadikannya mudah bagi pekerja dan keluarga mereka.
Mengapa pekerja memerlukan faedah kerja dan insentif lain
Dalam keseluruhan skema perkara, psikologi yang memaksa orang untuk bekerja untuk mana-mana majikan sering mendapat faedah dan faedah lain yang ditawarkan. Orang ramai tertumpu kepada menguruskan kehidupan peribadi mereka dan oleh itu mempunyai kesihatan dan kesejahteraan kewangan adalah matlamat utama. Ini adalah prinsip asas di belakang Hierarki Keperluan Maslow, teori psikologi klasik tentang apa yang mendorong manusia. Untuk menjadi ahli masyarakat yang produktif dan berfikir pada tahap yang lebih tinggi, orang memerlukan keperluan asas fisiologi mereka. Keperluan ini penting untuk bertahan hidup, dan mereka termasuk keperluan untuk udara, air, makanan, dan tidur. Keperluan keselamatan adalah tahap seterusnya pada piramid keperluan, yang termasuk keinginan untuk pekerjaan, penjagaan kesihatan, dan perlindungan.
Syarikat-syarikat yang menawarkan faedah, insentif, gaji progresif dan persekitaran kerja yang selesa adalah lebih baik untuk menarik minat pekerja yang lebih baik. Mereka juga mengetuk teori di atas kerana mereka menyediakan beberapa keperluan keselamatan pekerja.
Apabila pekerja percaya bahawa majikan mereka memberi mereka manfaat pekerjaan, termasuk faedah kesihatan, faedah kewangan, dan insentif positif lainnya - mereka lebih cenderung untuk tetap berada di papan dan menyediakan kerja mereka sebagai balasan.
Ada kemungkinan untuk menyediakan sekurang-kurangnya minimum dari segi faedah, tunjangan dan insentif pekerja. Walau bagaimanapun, ini berisiko kerana apabila pekerja mengetahui bahawa majikan yang lain boleh menawarkannya lebih banyak, mereka akan segera pergi. Adalah lebih baik untuk memberikan faedah dan insentif yang murah hati dan relevan kepada para pekerja, yang seterusnya, akan lebih terlibat, bahagia, dan setia pada dasar perniagaan.