Beberapa orang dilahirkan untuk mengurus; kebanyakan diajar untuk mengurus. Dan, walaupun sangat membantu mentor pengurusan awal dalam kerjayanya, lebih sering daripada tidak, para pengurus mesti berpaling ke sumber luar. Brick dan mortar dan kedai buku dalam talian melimpah dengan buku-buku pengurusan untuk membantu orang baru serta pelajar sepanjang hayat yang ingin mengekalkan krafnya.
Berikut adalah tujuh buku pengurusan perniagaan utama yang anda, sebagai pengurus , perlu membaca untuk meningkatkan kemahiran pengurusan anda serta kemampuan pengurusan orang anda. Sama ada anda mengambil salah satu daripada buku-buku ini dengan anda ke pantai untuk tulang selama musim panas yang perlahan atau hunker turun di musim dingin, setiap orang menawarkan wawasan dan kata-kata kebijaksanaan yang pasti untuk membantu dalam pertumbuhan kerjaya anda yang berjaya.
Sekarang Cari Kekuatan Anda
Ini adalah buku yang hebat oleh Marcus Buckingham dan Donald Clifton. Anda boleh menggunakan wawasan yang ditawarkan dalam buku ini untuk membantu anda memahami kekuatan anda sendiri (dan kelemahan) yang lebih baik. Memahami kelemahan anda, dan di mana anda memerlukan penambahbaikan, adalah penting untuk pembangunan kerjaya anda. Anda juga boleh menggunakannya untuk membantu anda memahami pasukan anda dengan lebih baik.
Pertama, Cuti Semua Peraturan
Gallup's Marcus Buckingham dan Curt Coffman telah jauh merangkum dalam buku pengurusan ini hasil kajian luas dan mendalam mereka yang profil pengurus besar. Para pengurus (yang akhirnya menjadi tumpuan penyelidikan kedua) unggul dalam membangunkan bakat khusus pekerja mereka dan meningkatkan pekerja mereka menjadi pemain terbaik. Pengurus-pengurus ini, sebagai tajuk menjelaskan, jangan teragak-agak untuk memecahkan sebarang peraturan yang mengatakan kebijaksanaan konvensional mesti diikuti. Kedua-dua penulis ini benar-benar memecahkan acuan.
The New Yorker Book of Business Cartoons
Ada alasan ikon kartun New Yorker telah mengagumkan halaman majalah The New Yorker selama lebih dari satu abad. Kartun-kartun ini bukan sahaja membuat orang ketawa, mereka membuat orang berfikir. Seperti filem Woody Allen, kartun-kartun itu lucu kerana ia benar. Koleksi kartun ini bukan sekedar membaca tetapi penguat yang menggembirakan kerana gangguan dan cabaran yang anda alami di tempat kerja, adalah sejagat.
Berkomunikasi dengan Keyakinan!
Setiap tahun, Dianna Booher mengajarkan beribu-ribu orang bagaimana untuk berkomunikasi dengan lebih berkesan di tempat kerja, di rumah, atau di mana-mana keadaan lain. Buku ini menimbulkan tip-tip Cik Booher ke dalam satu sumber padat dan menawarkan nasihat untuk meningkatkan keupayaan anda untuk berfikir di kaki anda dan berkomunikasi secara lisan dengan orang lain dengan cara yang yakin.
Pemikiran Eksekutif
Judul penuh buku ini ialah "Pemikiran Eksekutif: Mimpi, Visi, Misi yang Dicapai." Walau bagaimanapun, pengarang, Leslie Kossoff, mendedahkan dalam temu bual bahawa dia biasanya merujuk kepada buku itu sebagai "Dare to Dream." Ini kerana kebanyakan profesional dalam kedudukan eksekutif takut melakukan perkara itu. Sekiranya anda belum membuat keputusan tentang membeli buku itu dan membaca temu bual dengan penulis terlebih dahulu, anda mungkin sukar untuk menahan diri dalam perintah tergesa-gesa untuk mendapatkan salinan anda.
Baik Untuk Hebat
Penulis Jim Collins menyukai "Baik Untuk Hebat" yang "prequel" untuk buku perniagaannya yang sangat berjaya "Built To Last," yang menetapkan sasaran untuk semua pengurus. Walau bagaimanapun, buku itu meninggalkan maklumat penting bagi para profesional yang berjuang untuk memindahkan syarikat mereka dari "Baik Untuk Hebat" berbanding dengan mereka yang cuba (hanya) berpegang pada kebesaran. Bahagian penting ini jelas dikenal pasti dalam Collins '"Good To Great."
16 Jenis Kepribadian, Keterangan untuk Penemuan Diri
Buku ini adalah twist yang menarik pada 16 jenis kepribadian yang sangat popular oleh Myers Briggs yang memecah keperibadian kepada lebih daripada sedozen jenis orang. Sekiranya anda membeli buku ini, anda boleh bertanya kepada diri sendiri jika anda fikir ada perbezaan antara gaya pengurusan gaya dan gaya komunikasi. Banyak pengurus yang berjaya percaya bahawa kemahiran pengurusan yang paling penting adalah keupayaan untuk berkomunikasi dengan berkesan. Oleh itu, mereka adalah satu dan yang sama.