Kamus Komprehensif Pengurusan Perniagaan Terma
Akaun Boleh Dibayar
Ringkasnya, laporan hutang yang dibayar akan memberi anda gambaran tentang apa yang hutang perniagaan anda untuk bekalan, inventori, dan perkhidmatan. Sekilas pandang dalam laporan ini mendedahkan identiti pemiutang anda, jumlah wang yang terhutang kepada setiap pemiutang, dan berapa lama wang itu telah dibayar.
Aset
Setiap perniagaan mempunyai aset, yang dalam istilah yang paling mudah adalah perkara yang bernilai. Semua perniagaan memerlukan aset untuk menghasilkan produk atau menjual perkhidmatan. Aset adalah sesuatu yang dimiliki oleh perniagaan.
B2B
Perniagaan B2B adalah salah satu yang menawarkan produk atau perkhidmatan terus kepada perniagaan lain. Perniagaan ini boleh menjadi pembeli akhir, seperti ketika sebuah syarikat menyewa seorang copywriter (penulisnya adalah perniagaan B2B) atau dapat menjadi sumber bisnis, seperti pengirim drop yang menyediakan produk kepada perusahaan lain yang kemudian menjualnya ke pengguna akhir. Pengirim jatuh adalah syarikat B2B.
B2C
B2C adalah akronim untuk perniagaan-ke-pengguna. Perniagaan B2C adalah salah satu yang menjual produk atau perkhidmatan terus kepada pengguna.
Penyata imbangan
Lembaran imbangan adalah penyata kedudukan kewangan perniagaan yang menyatakan aset, liabiliti, dan ekuiti pemilik pada satu ketika tertentu. Dalam erti kata lain, kunci kira-kira menggambarkan nilai bersih perniagaan.
Penandaarasan
Penandaarasan, atau penetapan matlamat, membolehkan syarikat menilai peluang yang mereka ada untuk memperbaiki beberapa bidang dalam rantaian bekalan mereka. Bidang ini termasuk produktiviti, ketepatan inventori, ketepatan perkapalan, ketumpatan penyimpanan, dan masa bin-to-bin.
Rebus Lautan
Penggunaan umum frasa ini adalah untuk mengambil tugas yang sangat besar dan berpotensi tidak mungkin memandangkan realiti sumber anda.
Ungkapan ini menunjukkan kurangnya hubungan dengan realiti.
Pokoknya
Istilah bawah istilah merujuk kepada keuntungan perniagaan selepas semua perbelanjaan ditolak daripada pendapatan.
Aliran tunai
Aliran tunai adalah wang yang bergerak (atau mengalir) masuk dan keluar dari perniagaan dalam mana-mana bulan tertentu. Tunai boleh datang dari pelanggan, atau pelanggan, yang membeli produk atau perkhidmatan. Tunai boleh keluar dalam bentuk pembayaran untuk perbelanjaan, seperti sewa atau gadai janji.
Ketua Pegawai Eksekutif
Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), adalah eksekutif tertinggi dalam organisasi. Eksekutif teratas itu boleh mempunyai banyak tajuk. Kadang-kadang ia adalah pemilik, pengasas, atau pengurus. Ia juga boleh menjadi rakan pengurusan atau presiden. Di dalam organisasi terbesar, dan lebih kerap dalam perkara yang lebih kecil terutamanya permulaan, gelaran presiden digantikan oleh CEO.
Pelan Penambahbaikan Berterusan
Pelan penambahbaikan yang berterusan adalah satu set aktiviti yang direka untuk membawa peningkatan, berterusan ke produk, perkhidmatan atau proses secara berterusan melalui kajian semula, pengukuran, dan tindakan berterusan.
Lembaga Piawaian Perakaunan Kewangan
Lembaga Piawaian Perakaunan Kewangan (FASB) adalah badan utama di Amerika Syarikat yang menetapkan piawaian perakaunan.
Tahun Fiskal
Tahun fiskal untuk semua perniagaan berakhir pada 31 Disember.
Perusahaan yang boleh menukar tahun fiskal mereka (berdasarkan struktur mereka) termasuk perseorangan tunggal, ahli perkongsian di mana semua rakan kongsi adalah individu, dan syarikat.
Aset tetap
Aset tetap adalah apa-apa perniagaan yang memiliki, seperti kilang atau formula proprietari untuk produk.
GAAP
Prinsip perakaunan yang diterima secara umum (dirujuk sebagai GAAP), adalah satu set peraturan dan amalan yang mempunyai sokongan berwibawa yang besar. GAAP adalah piawaian yang digunakan syarikat untuk menyusun penyata kewangan mereka seperti penyata pendapatan, kunci kira-kira, dan penyata aliran tunai.
Parasut Emas
Payung terjun emas adalah nama yang diberikan kepada klausa dalam perjanjian pekerjaan atau kontrak kerja eksekutif atas yang menentukan pembayaran yang akan diterima oleh individu jika mereka ditamatkan oleh organisasi sebelum akhir kontrak mereka.
Insider
Seorang orang dalam syarikat adalah seseorang yang mempunyai akses kepada maklumat penting mengenai syarikat yang mungkin mempengaruhi keputusan pelabur yang akan memberi kesan kepada harga saham atau penilaian saham syarikat. Maklumat penting ini sering digambarkan sebagai maklumat material.
Liabiliti
Liabiliti adalah amaun yang terhutang oleh perniagaan pada satu-satu masa dan sering dinyatakan sebagai pemiutang untuk tujuan perakaunan.
Pengurus Talian
Seorang pengurus baris adalah orang yang secara langsung menguruskan pekerja lain dan operasi perniagaan sambil melaporkan kepada pengurus ranking yang lebih tinggi. Istilah pengurus baris sering digunakan secara bergantian dengan pengurus langsung.
Pengurusan Matriks
Pengurusan matriks biasanya digunakan dalam organisasi jika mereka mempunyai keperluan untuk berkongsi sumber-sumber di seluruh fungsi (iaitu, jabatan yang berbeza). Dalam sistem pengurusan matriks, individu mempunyai laporan utama-kepada bos dan juga bekerja untuk satu atau lebih pengurus, yang paling biasanya pada projek.
Perjanjian tanpa pendedahan
Bagi kebanyakan syarikat, salah satu daripada aset mereka yang paling berharga adalah harta intelektual mereka yang mesti mereka rahsia. Perjanjian bukan pendedahan adalah dokumen undang-undang antara pekerja dan majikan, di mana majikan bersetuju untuk mendedahkan maklumat tertentu kepada pekerja untuk tujuan tertentu. Pekerja kemudian menjadi terikat secara sah untuk tidak mendedahkan maklumat itu kepada orang lain.
Kenyataan untung dan rugi
Kenyataan keuntungan dan kerugian (kadang-kadang dipanggil penyata pendapatan), adalah laporan perniagaan yang menunjukkan pendapatan bersih sebagai perbezaan antara hasil dan perbelanjaan.
Pendapatan
Hasil perniagaan adalah wang yang dihasilkan oleh semua operasi sebelum potongan diambil untuk perbelanjaan. Hasil boleh datang dari penjualan produk atau perkhidmatan syarikat, dari penjualan peralatan atau harta lebihan, atau dari penjualan saham saham dalam syarikat. Ia boleh datang dari pelbagai sumber lain seperti faedah, royalti, dan yuran.
ROI
ROI adalah nisbah pulangan pelaburan (juga dirujuk sebagai nisbah pulangan aset). Ia adalah ukuran keuntungan yang menilai prestasi perniagaan, atau pelaburan, atau potensi pulangan daripada perniagaan atau pelaburan. Ia membahagikan keuntungan bersih dengan nilai bersih, dengan hasilnya dinyatakan sebagai nisbah atau peratusan.
Pengurus Kanan
Pengurus kanan (biasanya digunakan dalam organisasi besar dengan pelbagai lapisan pengurusan) mempunyai tanggungjawab dan kuasa yang lebih luas dalam skop daripada pengurus barisan hadapan. Pengurus kanan biasanya berpeluang untuk berpindah ke kedudukan pengarah atau pengurus umum.
Kitaran Shewhart
Kitaran Shewhart paling kerap merupakan bulatan tanpa permulaan atau hujung, yang bermaksud bahawa proses penambahbaikan berterusan perniagaan tidak pernah berhenti. Kitaran ini mempunyai empat peringkat: perancangan (apabila anda mengenal pasti peluang dan membuat rancangan), melakukan (untuk menguji pelan pada skala kecil), menyemak (untuk menilai manfaat pelan), dan bertindak (melaksanakan pelan pada skala yang lebih besar dan kemudian memantau keputusan).
SME
Pakar mata pelajaran (atau PKS) adalah orang perniagaan dengan pemahaman yang mendalam tentang proses, fungsi, teknologi, mesin, bahan, atau jenis peralatan tertentu. Individu yang ditetapkan sebagai pakar subjek biasanya dicari oleh orang lain yang berminat untuk mempelajari lebih lanjut mengenai, atau memanfaatkan, kepakaran mereka yang unik untuk menyelesaikan masalah tertentu atau membantu dengan cabaran teknikal tertentu.
Perolehan
Apabila pekerja meninggalkan sebuah syarikat dan perlu diganti, itu dipanggil perolehan. Jumlah perolehan tertentu tidak dapat dielakkan, tetapi terlalu banyak boleh merosakkan syarikat. Kedua-dua jenis perolehan umum adalah sukarela (apabila pekerja memilih untuk meninggalkan) dan tidak boleh dilakukan (ketika pemberhentian dan tindakan serupa memaksa pekerja meninggalkan).
Kos berubah
Perbelanjaan berubah-ubah adalah perbelanjaan perniagaan yang berbeza-beza bergantung kepada jumlah perniagaan, jualan, atau jumlah transaksi. Contoh perbelanjaan berubah-ubah termasuk pos dan penghantaran untuk pembelian pelanggan, pembelian bahan mentah, inventori produk yang akan dijual, upah pekerja setiap jam, dan komisen jualan.
Visi
Visi adalah mimpi pengurusan atas apa yang mereka mahu organisasi menjadi. Ia tidak sepatutnya dikelirukan dengan strategi, iaitu pelan berskala besar syarikat mengikuti untuk membuat impian itu berlaku.