Tanggungjawab dan Peranan Naib Presiden Syarikat
Naib Presiden mempunyai tanggungjawab khusus bergantung kepada keperluan organisasinya.
Oleh itu, tanggungjawab pekerjaan seorang VP dapat bervariasi dari organisasi ke organisasi.
Seperti mana-mana peringkat pengurusan dalam sesebuah organisasi, peranan naib presiden bermula dengan tanggungjawab pekerjaan asas seorang pengurus . Ini adalah tanggungjawab pengawasan asas sesiapa sahaja dalam organisasi yang berfungsi sebagai pengurus dan mempunyai kakitangan yang melaporkan kepada mereka.
Lebih Daripada Satu Orang Memegang Peranan Naib Presiden
Tidak seperti peranan CEO atau presiden, organisasi biasanya mempunyai lebih daripada satu individu yang bertindak sebagai naib presiden. Semakin besar organisasi, lebih banyak VP yang anda harapkan dapat dilihat. Untuk menyediakan laluan kerjaya untuk pemimpin kanan dan untuk mengurus fungsi organisasi, tajuk VP diberikan kepada pemimpin sebagai kedudukan mereka memindahkan carta organisasi .
Sebagai contoh, dalam banyak organisasi besar, anda akan mendapat VP kewangan, VP pemasaran, VP operasi, VP jualan, VP HR, dan VP teknologi, untuk menamakan beberapa.
Dalam situasi ini, VP yang paling senior sering diberi gelaran VP senior atau VP eksekutif dan VP lain boleh melaporkan kepadanya atau kepada presiden atau CEO. Walau apa pun, orang yang ditunjuk VP kanan adalah yang kedua dalam arahan kepada presiden.
Dalam sesetengah kes, VP bertanggungjawab ke atas beberapa jabatan dalam organisasi.
Sebagai contoh, anda mungkin mempunyai jualan dan pemasaran VP yang mempunyai kedua-dua pengarah jualan dan pengarah pemasaran melaporkan kepada mereka.
Pembezaan Utama seorang VP
Salah satu perbezaan utama peranan VP ialah orang yang memegang jawatan ini juga diiktiraf sebagai pegawai syarikat. Penunjukan ini membawa kuasa tambahan, tanggungjawab, dan akauntabiliti peranan.
Tanggungjawab seorang Naib Presiden
- Mengambil bahagian dalam pasukan presiden atau ketua eksekutif yang menghasilkan visi, misi, nilai , kepercayaan, dan matlamat strategik organisasi.
- Mewujudkan, berkomunikasi, dan melaksanakan visi, misi, dan arahan keseluruhan organisasi dalam bidang tanggungjawabnya seperti jabatan kewangan atau HR.
- Memimpin, membimbing, mengarah dan menilai karya pemimpin eksekutif lain termasuk pembantu naib presiden, pengarah kanan, dan pengurus.
- Merangka dan melaksanakan pelan strategik yang membimbing arah perniagaan mereka atau bidang tanggungjawab mereka, seperti membangunkan pelan pemasaran strategik, sebagai tambahan untuk melaksanakan hala tuju strategik keseluruhan.
- Mencapai matlamat strategik keseluruhan organisasi dan menyumbang kepada keperluan jualan dan keuntungan perniagaan sebagaimana ditentukan oleh rancangan strategik.
- Membentuk, mengurus kakitangan, membimbing, mengetuai dan mengurus organisasi keupayaan dan saiz yang mencukupi untuk memenuhi tanggungjawab dan keperluan pekerjaan wakil presiden.
- Mengawasi operasi lengkap sesebuah organisasi mengikut arah yang ditetapkan dalam rancangan strategik.
- Menilai kejayaan organisasi. Adakah organisasi mencapai kejayaan keseluruhan yang dianggarkan, dirancang, dan bertujuan untuk dicapai? Jika tidak, mengapa tidak? Dan, jika tidak, VP menujukan cara untuk mendapatkan organisasi kembali di landasan.
- Mengekalkan kesedaran tentang landskap persaingan luaran dan dalaman, peluang untuk pengembangan, pelanggan, pasaran, perkembangan industri dan piawaian, dan sebagainya. Secara umumnya, menyedari tentang peluang yang boleh dimanfaatkan oleh organisasi.
Perlu diingat bahawa tanggungjawab terakhir adalah perkara biasa, yang terdapat dalam kebanyakan deskripsi pekerjaan. Perbezaan untuk peranan VP ialah bos teratas boleh menugaskan sebarang tanggungjawab baru yang tidak dijangka, yang akhirnya dapat membantu organisasi mencapai kejayaan.
Seperti yang dapat anda lihat, seorang VP dipertanggungjawabkan secara luas dengan menjalankan tugas kepimpinan peringkat senior dalam organisasi. Pada dasarnya, VP mengawasi apa yang pada dasarnya sebuah syarikat mini lebih banyak mengenai peranan seorang VP yang merupakan sebahagian daripada organisasi keseluruhan yang lebih besar.