Pengurus pampasan boleh mengkhususkan, dalam organisasi yang lebih besar, dalam bidang tertentu seperti klasifikasi pekerjaan atau studi gaji pasaran.
Di majikan kerajaan atau perkhidmatan awam , pengurus menetapkan gred gaji yang merangkumi tahap pekerja dan jumlah gaji. Seorang pengurus pampasan, dalam organisasi yang lebih besar, sering dibantu oleh pakar-pakar kakitangan.
Mereka boleh menjalankan tinjauan gaji untuk melihat bagaimana kadar gaji mereka berbanding dengan syarikat lain. Mereka juga boleh bekerja dengan laman web yang ditubuhkan yang mengkhususkan diri dalam kompensasi untuk membuat perbandingan pasaran gaji mengikut rantau, bilangan pekerja, dan tanggungjawab pekerjaan.
Ia adalah tugas pengurus pampasan untuk melihat bahawa skala gaji syarikat mematuhi undang-undang dan peraturan negeri dan Persekutuan yang sentiasa berubah. Di samping itu, bergantung kepada keperluan organisasi, pengurus pampasan boleh mengawasi sistem penilaian prestasi syarikat mereka. Mereka juga boleh mengendalikan faedah pekerja. Sistem ganjaran pekerja seperti bonus, kenaikan merit, dan pelan bayar untuk prestasi juga mungkin berada dalam tanggungjawab mereka.
Peranan Pengurus Pampasan
Walaupun bahagian yang baik untuk membangunkan strategi pampasan yang baik melibatkan duduk di belakang komputer dan melihat data, seorang pengurus pampasan yang baik juga memakai topi pasangan perniagaan . Pengurus pampasan bertemu dengan pengurus baris untuk membantu membangunkan strategi promosi dan pengekalan pekerja sedia ada.
Mereka mungkin bertanggungjawab untuk program peningkatan tahunan kerana syarikat sering mengikat kenaikan gaji tahunan kepada prestasi.
Oleh itu, pengurus pampasan dapat mencari dirinya bekerja rapat dengan pengurus individu serta rakan kongsi HR, pakar HRIS dan jabatan gaji untuk memastikan bahawa kenaikan dilakukan dengan betul dan adil. Adalah penting bahawa strategi pampasan mengiktiraf perbezaan dalam manusia.
Sebagai contoh, seorang pengurus pampasan boleh bekerja secara langsung dengan seorang pengurus untuk membantu membuat penerangan kerja baru yang membolehkan band bayar yang berbeza untuk membantu mengekalkan pekerja yang bernilai yang telah mencapai tahap tinggi dalam band bayar semasa.
Perkara terakhir yang anda mahukan ialah kehilangan pekerja yang menambah nilai penting kepada syarikat kerana polisi pampasan. Tetapi, pekerja setiap jam telah diketahui berjalan untuk kenaikan gaji sebanyak $ 0.25 sejam. Pekerja bergaji akan melompat kapal sekurang-kurangnya $ 5,000 walaupun mereka suka majikan mereka sekarang.
Pengurus Pampasan adalah Multi-Tasker
Malah di syarikat-syarikat besar, pengurus pampasan boleh terlibat dalam banyak projek dan proses yang berbeza yang merasakan seolah-olah mereka memakai terlalu banyak topi. Tetapi, dalam syarikat-syarikat bersaiz kecil dan sederhana, adalah luar biasa untuk mencari pekerja yang tanggungjawabnya adalah pampasan.
Selalunya seorang generalist HR, rakan kongsi perniagaan HR, atau bahkan perekrut diberi tugas dengan fungsi pampasan. Pampasan adalah rumit dan boleh memerlukan kemahiran matematik dan statistik yang baik yang tidak setiap orang HR mempunyai. Atas sebab ini, dalam syarikat-syarikat kecil, pampasan sering jatuh pada orang HR dengan kemahiran teknikal yang terbaik.
Mengapa Pengurus Pampasan Sangat Penting untuk Syarikat
Apakah perkara pertama yang diminati oleh orang apabila mereka menerima tawaran kerja ? Gaji. Apa perkara pertama yang akan dikatakan seseorang jika mereka mengetahui bahawa gaji mereka jauh di bawah rakan sekerja mereka yang sama? Diskriminasi! Dan itu mungkin bermaksud tuntutan mahkamah yang mahal .
Apa yang berlaku apabila syarikat sebelah pintu mula membayar lebih? Orang ramai mula keluar beramai-ramai. Bayar sangat penting untuk membina dan mengekalkan syarikat yang hebat.
Sekiranya gaji anda tidak kompetitif dan rakyat anda tidak mendapat ganjaran, mereka tidak akan peduli dengan permainan video di bilik rehat atau makan tengahari percuma pada hari Jumaat.
Pada asasnya, pengurus pampasan yang hebat adalah salah satu alat pengekalan terbaik anda-digunakan secara efektif. Pastikan dia diberi pampasan dengan sewajarnya. Dalam organisasi kecil dan pertengahan di mana pekerja mesti memakai banyak topi, tanggungjawab seorang pengurus pampasan dikendalikan oleh Pengurus Sumber Manusia atau Ketua Umum Sumber Manusia .