Anda memberitahu semua orang bahawa anda mendapat promosi-rakan, keluarga, dan pelanggan. Heck, orang awam juga terlibat. Adakah anda tahu berapa ramai orang yang begitu peduli?
Pasangan anda, ibu bapa anda, dan anda. Dan orang-orang hanya peduli kerana mereka menyukai anda dan mahu anda gembira. Semua orang? Mereka tidak menghabiskan lebih daripada tiga saat setahun memikirkan tajuk anda.
Sekarang, semua itu berkata, ini adalah tingkah laku yang tidak boleh diterima di bahagian kepala HR anda. Kesilapan itu dibuat pada akhirnya, dan dia sepatutnya membetulkannya di sana. Perbaiki itu tidak boleh melibatkan anda kembali ke tajuk lama anda. Dan sekarang, inilah rahsia kecil: HR bukan bos .
Oh, ramai orang berfikir HR mempunyai kata akhir mengenai sesuatu seperti ini. Tetapi, mereka tidak. Pengurusan sering mengakui HR. Alasannya bagus. "HR berkata tidak." Katakanlah dan kami semua mengangkut kembali ke meja kami, mengutuk orang HR yang buruk. Semasa dalam kes ini, orang HR anda berkelakuan buruk, dia boleh ditimpa. Mungkin bukan oleh penyelia langsung anda, tetapi ada orang yang boleh mengabaikannya. Jika anda ingin mempertikaikan perubahan tajuk pekerjaan, anda mempunyai beberapa langkah yang boleh anda ambil.
Terima Mixup Judul
Walaupun kami cuba mencari cara untuk membantu anda melalui ini, kemenangan bukan satu-satunya hasil yang mungkin. Jadi, pertama, jika anda boleh pergi ke tempat di mana anda okay dengan perubahan tajuk pekerjaan tidak kira apa yang berlaku, anda akan tidur lebih mudah.
Bercakap dengan Boss Anda
Jika bos anda ingin mempromosikan anda ke pekerjaan dengan ketua dalam tajuk, bos anda bukan penyelia peringkat pertama dengan pengalaman selama tiga tahun.
Anda tidak syak lagi melaporkan kepada seseorang yang cukup senior. Pergi ke bos anda dan katakan, "Kate baru saja memberitahu saya bahawa judul saya tidak diluluskan secara rasmi. Sejak saya diperkenalkan dengan tajuk baru di pameran perdagangan minggu lepas, dan PR telah secara rasmi mempublikasikan promosi saya, ia akan menjadi sangat memalukan bagi syarikat itu jika mereka perlu backpedal. Apa yang perlu kita lakukan untuk mendapatkan ini melalui saluran yang betul secepat mungkin? "
Perhatikan, dialog ini melakukan beberapa perkara. Pertama, ia tidak menyebut malu anda sama sekali. Anda membuat semua tentang syarikat itu. Tidakkah syarikat itu kelihatan bodoh jika tajuk itu berubah? Ini penting kerana orang kepimpinan senior sangat prihatin tentang bagaimana syarikat itu digambarkan di mata orang ramai. Mereka kurang prihatin terhadap perasaan anda (walaupun pengurus yang baik juga peduli dengan perasaan anda).
Kedua, jika anda menyatakan masalah dengan cara ini, anda mengandaikan bahawa tajuk utama adalah yang betul dan ia hanya masalah kertas kerja. Anda tidak meminta perubahan promosi atau tajuk. Anda bertanya bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini.
Ketahui Isu Sebenar
Orang HR biasanya sibuk dan tidak peduli dengan perkara yang bodoh. Oleh itu, jika bos anda mendapat tolak balik, ketahui mengapa tajuk "ketua strategi" tidak berfungsi untuk ketua HR.
Mungkin semua orang di peringkat gaji anda sepatutnya mempunyai tajuk yang bermula dengan naib presiden bersekutu (AVP) dan itu adalah gred yang lebih tinggi untuk ketua. Jika itu masalahnya, tukar ke AVP dan biarkan ia jatuh. Walau bagaimanapun, jika masalah sebenar adalah bahawa dia mahu dirujuk dan tidak, maka anda pergi ke langkah seterusnya.
Melegakan
Jika bos anda tidak boleh atau tidak akan meningkatkan ini, anda boleh meningkatkannya sendiri. Pergi ke bos bos anda dan lakukan perkara yang sama. Oleh kerana semua orang telah menandatangani ini pada kali pertama, ia harus membetulkan masalah itu.
Anda boleh meneruskan naik hierarki sehingga anda mencapai bos orang HR. Ini mungkin Ketua Pegawai Eksekutif , ia mungkin CFO, atau mungkin orang lain. Tetapi orang itu mempunyai kuasa dan kuasa untuk menimpa keputusan HR.
Apa yang penting ialah untuk mengiktiraf bahawa HR tidak pernah menjadi bos dan bahawa anda masih melakukan tugas yang sama walaupun dengan tajuk yang berbeza.
Oleh kerana tajuk berbeza-beza di antara syarikat-syarikat, tidak ada banyak perbezaan pada resume antara tajuk pengarah kanan dan tajuk ac hi . Apa yang penting ialah pencapaian anda.