Bagaimana Micro-Marketing Boleh Dapatkan Keputusan Besar untuk Perniagaan Anda

Berfikir Kecil Boleh Memiliki Kesan Besar pada Barisan Bawah Anda

Berfikir lebih kecil. http://www.gettyimages.com/license/184313912

Selama beberapa dekad, teriakan rali dalam kempen pengiklanan atau pemasaran adalah "berfikir besar." Tetapi ketika data telah menjadi alat pemasaran yang tidak ternilai, dan kemampuan untuk menggunakannya secara efektif semakin baik dari waktu ke waktu, besar tidak begitu indah lagi.

Kempen besar, yang diketahui dalam industri sebagai pemasaran makro, mengambil pendekatan ledakan senapang untuk iklan (di sinilah ungkapan "semburan dan berdoa" berasal). Ideanya ialah anda membuang mesej yang lebih umum kepada penonton yang luas dengan harapan dapat menangkap peratusan yang baik dari mereka.

Melemparkan jaring yang luas, jadi untuk bercakap.

Nah, itu bagus jika anda adalah perbadanan berbilion dolar dengan belanja pengiklanan yang sama dengan KDNK negara kecil. Tetapi bagaimana jika anda baru bermula? Atau, anda tidak mempunyai keupayaan untuk membuang iklan Super Bowl jenis seperti itu di luar sana?

Jawapannya adalah pemasaran mikro.

Kelebihan Pemasaran Mikro

Seperti setiap peluang pemasaran, terdapat kekuatan dan kelemahan pendekatan. Akhirnya ia bergantung kepada model perniagaan anda. Berikut adalah beberapa cara anda boleh menggunakannya untuk kelebihan anda:

Kelemahan Pemasaran Mikro

Jadi, anda tahu manfaatnya. Tetapi apakah potensi kerugian? Berikut adalah tiga teratas:

Bagaimana Uber Micro-Marketing Digunakan untuk Mencapai Pertumbuhan Belum Hadapi

Kemungkinannya, anda bukan sahaja mendengar Uber tetapi sering menggunakan perkhidmatan tersebut. Anda mungkin berfikir bahawa Uber adalah sebuah syarikat yang agak baru yang mengalami pertumbuhan pesat dalam masa rekod, tetapi itu tidak sepenuhnya tepat. Ditubuhkan pada tahun 2009 oleh Travis Kalanick, ia tidak bermula sebagai model "teksi untuk semua" perniagaan. Agak berlawanan. Tetapi dengan menggunakan kempen pemasaran mikro yang sangat sasaran di satu pasaran - San Francisco-ia berkembang dengan cepat dari mulut ke mulut.

"Pada mulanya, ia adalah syarikat gaya hidup. Anda menekan satu butang dan sebuah kereta hitam muncul, " kata Kalanick. " Ia adalah langkah pemain untuk mendapatkan kereta hitam untuk tiba dalam masa 8 minit. "

Untuk sementara, itu adalah Uber. Perkhidmatan limousin kereta hitam berasaskan aplikasi yang menyelesaikan masalah tulen di San Francisco. Iaitu infrastruktur teksi miskin, teksi kotor, teksi tidak boleh dipercayai, tidak menerima kad kredit, dan pemandu enggan pergi ke kawasan tertentu.

Sekarang, untuk premium yang lebih tinggi, anda boleh melakukan perjalanan di sekitar San Francisco seperti selebriti. Kemudahan penggunaan, aplikasi yang mengesan pemandu, dan keselamatan mengetahui pemandu dan ratingnya tersebar di sekitar kawasan teluk seperti kebakaran.

Ia merebak dari bandar ke bandar, dan negeri menyatakan, seperti virus. Dan apabila ia menyebar, kempen pemasaran mikro memberi tumpuan kepada bandar lain, menawarkan tunggangan percuma atau kredit perjalanan, dan memperluas buzz.

Kemudian, perkhidmatan tambahan telah ditambah, seperti UberX dan Uber SUV. Kini terdapat juga Uber Eats, yang sekali lagi ditanam oleh kempen pemasaran mikro di lokasi utama.

Uber bukanlah syarikat berbilion-tidak buruk selama kurang daripada 10 tahun di pasaran-dan banyak kejayaannya boleh dikaitkan dengan strategi pemasaran mikro-fokus yang sangat bertarget laser. Berfikirlah kecil, dapatkan pengguna awal, dan biarkan mereka menyebarkan perkataan untuk anda.