Kelebihan Wanita di Tempat Kerja
Dapatkan Line
Mengikut Banci Wanita dan Pegawai Korporat Banci 2002 oleh Catalyst, wanita mengisi kurang daripada sepuluh peratus jawatan garis yang dipegang oleh pegawai korporat dan hanya 5.2 peratus daripada pendapatan tertinggi di Fortune 500 syarikat adalah wanita. Adakah terdapat korelasi?
Sudah tentu.
Separuh daripada eksekutif wanita dan enam puluh lapan peratus daripada Ketua Pegawai Eksekutif mengatakan bahawa kekurangan pengalaman garis signifikan "memegang wanita kembali" (Catalyst, Wanita dalam Kepimpinan Korporat AS , 2003).
Mengetahui bahawa pengalaman garis adalah penting, bersiap sedia. Mengurus pengurusan kewangan, menjadi ahli dalam bidang fungsional seperti perancangan strategik , pembuatan, pemasaran atau jualan, berkhidmat di lembaga bukan keuntungan atau penasihat dan, apabila peluang muncul, mengambil kedudukan dengan tanggungjawab keuntungan dan kerugian.
Belajar tentang kewangan tidak berlaku semalaman. Apabila Margaret Morford, 50, dari Brentwood, Tennessee, adalah Naib Presiden Sumber Manusia untuk sebuah syarikat pengedaran yang besar, dia berkata, "Saya mengambil kewangan yang sama untuk kursus pengurus bukan kewangan tiga kali sehingga saya mendapatnya."
"Saya menggunakan pengetahuan kewangan ini untuk menunjukkan impak sumber-sumber Sumber Manusia ke peringkat bawah. Sebaik sahaja saya mula bercakap dalam angka, pengurus kanan dalam kumpulan rakan saya mula melihat Sumber Manusia sebagai rakan kongsi perniagaan dan bukan sebagai pengalihan pentadbiran ke atas pendapatan."
Ingat siapa awak
Pada tahun 2005, Dasar Pusat Kerja / Kehidupan meminta wanita apa yang mereka mahu di tempat kerja. Tujuh puluh sembilan peratus daripada wanita berkata, "kebebasan untuk menjadi diri saya bekerja." Tanya seorang lelaki jika dia ingin "bekerja di tempat kerja" dan anda mungkin akan mendapat perhatian yang sama ketika saya bertanya soalan suamiku .
Tetapi apabila saya bertanya kepada pemimpin wanita, saya mendengar cerita seperti kawan saya, Pam Judd, umur 53 tahun.
Tidak lama selepas dia mula bekerja untuk Levi, Pam dinasihatkan oleh bosnya dan rakan sebaya bahawa jika dia mahu maju, dia tidak sepatutnya begitu baik. Pam penting adalah orang yang sangat baik - peduli, empati, seseorang yang mengingati setiap peristiwa dalam kehidupan teman dan keluarganya dengan kartu atau panggilan telepon.
Pam tidak mengendahkan nasihat awal itu, membuat keputusan untuk menjadi dirinya sendiri, dan tetap mengikuti kursus itu. Sekarang, 33 tahun kemudian, dia adalah pengarah jualan, salah seorang pemimpin wanita terkemuka di syarikatnya, dan masih bagus.
Berkomunikasi dengan hebat
Hampir lima puluh peratus daripada eksekutif wanita menyebut "membangun gaya dengan pengurus lelaki yang selesa" sebagai kritikal untuk berjaya (Pemangkin, Wanita dalam Kepimpinan Korporat AS , 2003).
Dr Pat Heim, pengarang Aturan Invisible: Lelaki, Wanita dan Pasukan , menulis, "wanita sering menggunakan lindung nilai, penafian, dan menandatangani soalan dalam ucapan mereka untuk melibatkan orang lain dan mengekalkan hubungan yang penting dalam budaya wanita. Apabila lelaki mendengar ini, mereka salah menganggap seorang wanita sama ada tidak tahu apa yang dia bercakap, atau bahawa dia tidak yakin tentang idea-ideanya. "
Lisa Steiner, 46 tahun, Naib Presiden, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, berkata, "Dalam pengalaman saya, wanita yang selalu meminta nasihat dan tentatif dianggap sebagai yang memerlukan - bukan persepsi terbaik jika matlamat anda adalah untuk mencapai "Steiner menambah," Saya telah mengambil masa bertahun-tahun untuk memperbaiki kemahiran membuat keputusan saya tetapi sekarang saya telah belajar untuk tidak meneka diri saya sendiri. "
Meningkatkan Kemahiran Anda Bukan Seksualiti Anda
Maria Xenidou, umur 35 tahun, Associate Kanan, Starch & Company Chemical, Bridgewater, New Jersey, mengikuti nasihat seorang mentor yang memberitahu dia tidak pernah menjawab pertanyaan orang tua, "Bagaimana anda?" Dengan "Baik."
Sebaliknya, dia berkata, "Saya memberikan satu pengataan ayat tentang apa yang saya sedang kerjakan atau cabaran terbaru saya menguasai. Dengan berbuat demikian, saya menjaga pengurusan atasan terkini mengenai kerjaya saya dan apa yang mungkin menjadi hello cepat di dalam dewan sering menjadi perbualan yang lebih lama. "
Dan, wanita yang sangat berjaya tahu tidak mencium, bersumpah, atau menjadi yang terakhir di bar. Satu kajian pada tahun 2005 oleh Universiti Tulane mendapati bahawa wanita yang menghantar e-mel curiga, memakai skirt pendek, menyeberang kaki mereka secara provokatif, atau mengurut bahu lelaki di tempat kerja memenangi kenaikan gaji dan promosi yang sedikit .
Anda Tidak Boleh Memiliki Semua Jika Anda Melakukannya Semua
Halangan terbesar yang perlu dilompat oleh wanita ialah mengurus anak-anak dan kerjaya. Walaupun lelaki juga mempunyai kehidupan yang profesional dan peribadi yang sibuk, wanita menanggung sebahagian besar tanggungjawab rumah tangga dan penjagaan kanak-kanak dan membayar akibat kerjaya. Menurut Catalyst, Fleksibilitas Tempat Kerja Bukan Hanya Isu Perempuan , 2003, wanita lebih cenderung daripada lelaki untuk:
- Bekerja di luar perkhidmatan untuk bantuan dalam negeri.
- Berkongsi tanggungjawab peribadi dengan rakan kongsi.
- Gunakan perkhidmatan penjagaan anak.
- Bergantung pada saudara-mara yang menyokong selain pasangan mereka.
- Curtail kepentingan peribadi.
Wanita yang berjaya merancang kerjaya mereka dan tidak cuba melakukan semuanya. Steiner berkahwin dengan empat orang anak di rumah. Dia memulakan keluarganya selepas menamatkan pendidikannya dan membuat penanda dalam organisasinya. Kata Steiner, "Saya tidak cuba melakukan semuanya. Saya mewakilkan banyak kerja rumah untuk menjadikan kehidupan kita bekerja. "
Menghormati Kelebihan Wanita
Dalam Syarikat Cepat , "Wanita dan Lelaki, Kerja dan Kuasa", Februari 1998, Sharon Patrick, Presiden dan COO, Martha Stewart Living , dipetik sebagai berkata, "Kita tidak boleh mengabaikan sejuta tahun sejarah - di pejabat atau di ruang tamu. Memburu lelaki, wanita berkumpul. "Seorang pemburu moden yang lucu tetapi benar adalah" pergi untuk jugular dan kemudian menjemput anda keluar untuk bir selepas itu. "
Menurut Nicki Joy dan Susan Kane-Benson, penulis Penjualan adalah Permainan Wanita, wanita cenderung untuk menggalakkan keharmonian dan persetujuan, berunding dengan pakar, pekerja dan rakan sebaya sebelum membuat keputusan, dan membuat hubungan peribadi dengan orang lain di tempat kerja.
Oleh kerana lebih banyak organisasi beralih dari nilai autoritarian dan hirarki yang tegas kepada model yang lebih terbuka, tidak formal dan demokratik, "yang dibesarkan sebagai manusia tidak lagi menjadi kelebihan" kata John Naisbitt, pengarang Megatrends . Saya setuju.