Bagaimana Organisasi Meningkatkan Pekerja?
Berikut adalah cara di mana organisasi meningkatkan gaji pekerja dengan memberi kenaikan gaji.
- Sesetengah organisasi menugaskan kenaikan berdasarkan penilaian pekerja dalam penilaian prestasi tahunan . Peningkatan jenis ini sering diberikan berdasarkan kedudukan prestasi pekerja pada kajian semula (1-5, contohnya, dengan peratusan kenaikan gaji yang diberikan kepada setiap penarafan angka).
Peningkatan jenis ini subjektif kerana pendapat pengurus sering menjadi penentu utama peningkatan pekerja. Sesetengah organisasi telah berusaha keras untuk menghilangkan berat pendapat pengurus dalam campuran. Mereka telah mencipta rumit, memakan masa untuk mencipta, sistem untuk memilih setiap nombor. Sebagai contoh, untuk mendapatkan 5, pekerja itu mesti telah mencapai sepuluh perkara ini. - Pertubuhan-pertubuhan lain mengedarkan kenaikan, seperti peningkatan kos hidup 2.5%, sama rata kepada semua pekerja sama ada setiap tahun atau dua tahun sekali. Peningkatan gaji jenis ini tidak menggalakkan pekerja untuk meningkatkan prestasi mereka atau memupuk penglibatan pekerja . Apabila semua pekerja mendapat peningkatan yang sama setiap tahun, mengapa kecemerlangan?
- Kontrak boleh menghendaki kenaikan gaji pekerja berdasarkan faktor-faktor yang ditetapkan dalam kontrak, seperti kontrak di tempat kerja yang diwakili kesatuan. Ia biasanya dirundingkan dan dinaikkan secara jelas, berdasarkan sistem pampasan yang dirundingkan.
Sekali lagi, apabila pekerja menerima kenaikan yang sama, kenaikan tersebut tidak memberi motivasi dan memberi ganjaran kepada pekerja terbaik organisasi anda. Pekerja terbaik anda berasa bahawa mereka diberi pampasan pada kadar yang sama seperti orang yang kurang berkesan.
- Kerajaan dan organisasi bukan untung lain mungkin telah menaikkan keperluan yang jelas dinyatakan untuk semua pekerja dan berdasarkan panjang umur pekerja, gred gaji organisasi, dan keperluan pekerjaan dan tanggungjawab dalam julat gaji.
Sistem pembayaran ini memberi laluan kepada pekerja untuk membuat lebih banyak wang melalui promosi, langkah sisi, dan tanggungjawab pekerjaan yang diperluas. Tetapi, ia masih bukan sebagai motivasi atau ganjaran sebagai kenaikan berdasarkan merit. - Peningkatan boleh memberi ganjaran kepada sumbangan pekerja. Seorang pekerja juga boleh membuat sumbangan yang sangat penting sehingga dia diberi kenaikan sebagai pengiktirafan sumbangan tersebut. Ia juga boleh menyebabkan rundingan gaji berjaya pekerja. Di luar jadual kerja penilai gaji biasa organisasi, perundingan gaji yang berjaya sering kali merupakan hasil sumbangan penting.
- Akhirnya, sesetengah organisasi cuba menyerahkan kenaikan gaji kepada setiap pekerja berdasarkan prestasi dan sumbangan pekerja dalam tempoh masa yang dilindungi. Bentuk peningkatan atau kenaikan merit ini semakin penting dalam sektor swasta. Ia diiktiraf sebagai satu cara untuk menarik dan mengekalkan pekerja terbaik sambil menggalakkan orang yang tidak menyumbang dengan peningkatan sifar.
Apabila majikan benar-benar memberi peningkatan sifar dolar, mereka mempunyai dolar tambahan dalam belanjawan gaji untuk memberi tambahan kepada penyumbang terkuat.
Seorang pekerja, terutamanya dalam sektor swasta, boleh meminta kenaikan gaji apabila pekerja percaya bahawa sumbangan kerja mereka adalah kenaikan gaji. Peningkatan secara umumnya mengiringi acara pekerjaan seperti promosi , langkah sisi , tugasan khas, atau peranan kepimpinan pasukan, untuk memetik beberapa contoh perubahan / peningkatan kerja yang mencetuskan peningkatan.
Juga dikenali sebagai: kenaikan gaji, kenaikan gaji, kenaikan gaji, kenaikan gaji