Bagaimana Kekosongan Berlaku
Cara yang paling biasa kekosongan berlaku adalah apabila pekerja semasa meninggalkan jawatannya kerana promosi, penurunan, penamatan atau peletakan jawatan.
Promosi boleh menyebabkan tindak balas rantaian kekosongan kerana pekerja dalam organisasi sering dinaikkan pangkat ke hierarki. Penurunan satu orang sering menyebabkan promosi orang lain. Penamatan boleh menyebabkan tindak balas rantaian promosi jika kekosongan itu adalah kedudukan pengurusan. Kadang-kadang organisasi mewujudkan jawatan baru, jadi ini bermula sebagai kekosongan.
Bagaimana Kekosongan Diisi
Kekosongan dipenuhi dengan pelbagai proses pemilihan. Semakin besar organisasi, lebih formal lagi proses ini biasanya. Proses pemilihan dalam kerajaan hampir selalu sangat formal untuk memberikan semua pihak yang terlibat dalam pemilihan rasa keadilan. Proses sedemikian juga bertujuan untuk menahan pengawasan dari orang-orang di luarnya.
Kekosongan berbanding kesetaraan sepenuh masa
Kekosongan tidak sama dengan setara sepenuh masa . FTE adalah pengukuran berapa banyak pekerja yang ada organisasi, dengan menganggap semua pekerja bekerja jadual sepenuh masa.
Ia penting dalam menentukan undang-undang penjagaan kesihatan tertentu dan undang-undang buruh. Majikan yang mempunyai FTE lebih sedikit kadang-kadang diberikan pengecualian dan pertimbangan khusus.
Kekosongan untuk kedudukan sepenuh masa adalah sama dengan satu FTE. Jawatan separuh masa dikira kurang daripada satu FTE. Jumlah yang tepat bergantung kepada berapa jam setiap minggu orang yang berada di posisi sambilan itu bekerja atau bekerja.
Terma Berkaitan Lain
Kekosongan kadang-kadang dipanggil oleh istilah-istilah lain:
- jawatan Kosong
- pembukaan kerja
- membuka kedudukan
- pembukaan
Beberapa contoh
Ketua pegawai eksekutif syarikat bersara. Ini mewujudkan kekosongan di bahagian atas organisasi. Selepas proses pengambilan pekerja yang panjang, lembaga pengarah syarikat mempromosikan ketua pegawai kewangan syarikat kepada jawatan ketua pegawai eksekutif. Salah satu sifat yang menentukan syarikat ini adalah kecenderungan untuk mempromosikan dari dalam, jadi pengarah jabatan perakaunan menjadi ketua pegawai kewangan selepas beberapa proses pemilihan. Akaun pengurus hutang akan menjadi pengarah perakaunan, dan salah satu akaun akauntan yang perlu dibayar menjadi akaun, pengurus dibayar. Seseorang dari luar syarikat itu disewa sebagai akaun akauntan yang perlu dibayar. Hasil daripada persaraan ketua pegawai eksekutif, syarikat itu memfailkan sejumlah lima kekosongan.
Sebuah bandar yang pesat berkembang mesti memastikan bahawa saiz kerajaannya terus bertahan dengan penduduknya. Selepas melihat pertumbuhan bandar sejak beberapa tahun kebelakangan ini dan mempertimbangkan unjuran pertumbuhan apa yang akan berlaku dalam tempoh 10 tahun yang akan datang, pengurus bandar dan ketua polis memutuskan bahawa bandar itu mesti menyewa dua pegawai polis tambahan setiap tahun dalam tempoh 10 tahun akan datang.
Sebagai tambahan kepada kedudukan yang mesti diisi kerana promosi, demokrasi, penamatan, dan peletakan jawatan, jabatan polis akan mempunyai dua kekosongan untuk mengisi tahun depan.