Mengelakkan tuntutan
Apabila RIF tidak dilakukan dengan baik dan apabila terdapat komunikasi yang tidak mencukupi dengan pekerja, tindakan undang-undang lebih cenderung untuk difailkan oleh mereka yang terjejas teruk. Organisasi mesti berpegang pada kriteria yang telah ditetapkan apabila menyusun apa yang berlaku kepada setiap pekerja.
Mereka mesti berkomunikasi dengan pekerja bagaimana dan mengapa keputusan dibuat. Mengetahui maklumat ini membantu pekerja memproses berita buruk.
RIF dalam Kerajaan Persekutuan
Pejabat Pengurusan Personel AS bertanggungjawab untuk mengawasi RIF oleh agensi persekutuan. Agensi-agensi ini boleh memilih bila mereka mahu melaksanakan RIF, tetapi mereka mesti mengikut peraturan yang ditetapkan oleh OPM.
Dalam menentukan siapa yang tinggal dan yang pergi, agensi persekutuan mesti mengambil kira empat faktor:
- Tempoh
- Status veteran
- Jumlah perkhidmatan awam dan tentera persekutuan
- Prestasi
Agensi tidak boleh menggunakan prosedur RIF untuk membakar pekerja yang tidak baik. Tindakan kakitangan yang buruk mestilah diambil secara individu. Walaupun prestasi adalah faktor dalam RIF, ia hanya satu faktor. Agensi tidak semata-mata dapat menghilangkan pemain yang paling rendah.
Apabila agensi mengasah pekerja selama lebih dari 30 hari kalendar atau 22 hari kerja yang tidak berlanjutan, mereka mesti menggunakan prosedur RIF.
Seorang pekerja boleh ditamatkan atau dipindahkan ke kedudukan yang ada.
Kedudukan baru tidak perlu pada gred gaji yang sama, tetapi ia harus berada dalam tiga gred atau selang gred dari kedudukan semasa pekerja. Terdapat satu siri "bumping" yang boleh diteruskan kerana pekerja diletakkan di bawah jawatan yang menggantikan pekerja dalam kedudukan yang dipenuhi.
Agensi mesti memberi pekerja 60 hari notis sebelum ditamatkan.
Dalam keadaan yang melampau, OPM boleh membenarkan agensi memberi notis 30 hari.
Jika pekerja percaya bahawa mereka telah dilayan secara tidak adil, mereka boleh memfailkan rayuan dengan Lembaga Perlindungan Sistem Merit. Rayuan itu mesti difailkan dalam tempoh 30 hari dari tindakan RIF.
Mendapatkan dihidupkan
Kadang-kadang orang di sektor swasta disewa kembali ke syarikat mereka apabila mereka diberhentikan. Oleh kerana struktur bajet dalam kerajaan, yang dibawa balik ke organisasi kerajaan jarang berlaku. Orang ramai cenderung kembali dengan memohon jawatan kosong yang terselamatkan dalam proses RIF. Kerana pekerja-pekerja ini mempunyai pengalaman dengan organisasi, mereka mempunyai tahap dalam proses pengambilan pekerja .
Juga dikenali sebagai
- pemberhentian
- pengurangan
Contoh
- Sebuah badan perundangan negeri mengurangkan bilangan agensi yang sama dengan 10%. Selepas mengambil kira jumlah jawatan kosong, jabatan sumber manusia agensi menentukan bahawa agensi itu perlu kehilangan 6% daripada pekerja semasa. Agensi mempertimbangkan mengurangkan pekerja dengan gangguan tetapi berdasarkan kadar perolehan agensi, kakitangan sumber manusia menentukan bahawa ini tidak akan berfungsi. Agensi memutuskan mereka harus melaksanakan RIF untuk mendapatkan undur FTE ke tingkat yang dapat diterima.
- Kerajaan bandar memutuskan ia boleh menjimatkan wang dengan menswastakan koleksi sampahnya. Bandar ini memutuskan untuk melaksanakan RIF pemandu lori sampah dan penyelia sanitasi. Syarikat yang akan mengambil alih koleksi sampah akan mengupah sebahagian besar pekerja yang terlantar, tetapi bandar masih memerlukan RIF untuk menentukan susunan pekerja yang mungkin ditempatkan dalam jawatan kosong.