Job Shadowing Lets Employees Learn about Jobs Different
Job shadowing membolehkan seorang pelajar, pekerja, atau pelatih untuk mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang apa yang pekerja yang memegang tugas tertentu setiap hari.
Job shadowing memberikan pengalaman yang jauh lebih kaya daripada membaca deskripsi pekerjaan atau melakukan wawancara maklumat di mana seorang pekerja menerangkan kerja mereka.
Kerja membayangi membolehkan pemerhati melihat dan memahami nuansa pekerjaan tertentu. Pekerja yang membayangi pekerjaan dapat melihat bagaimana pekerja melakukan pekerjaan tersebut, hasil yang diharapkan dari pekerjaan, dan pekerja yang bekerja dengannya.
Dia boleh menghadiri mesyuarat pekerja, melawat pelanggan, menghadiri persidangan atau acara latihan, dan menjadi sangat akrab dengan pekerjaan itu.
Siapa yang Mengambil bahagian dalam Pembayang Ayub?
Job shadowing adalah berkesan apabila organisasi sedang mengendalikan pekerja baru dan ketika pekerja jangka panjang ingin belajar tentang pekerjaan yang berlainan di dalam syarikat. Seorang pekerja mungkin telah menyatakan minat untuk melakukan pekerjaan yang berbeza, contohnya, tetapi dia tidak yakin akan meninggalkan yang dicoba dan benar untuk masa depan yang tidak pasti.
Job shadowing dapat memberi maklumat yang mencukupi tentang pekerjaan baru dan berbeza untuk meredakan ketakutan pekerja terhadap yang tidak diketahui. Oleh itu, bayang-bayang kerja adalah alat yang berguna apabila anda ingin pekerja mendapat peluang kerjaya melalui pemindahan kerja atau bergerak sisi .
Job shadowing juga berkesan untuk pelajar kolej dan sekolah menengah yang mungkin ingin menguji minat mereka dalam kerjayanya dengan mencari tahu apa yang berlaku dalam kerja tertentu sehari-hari.
Job shadowing adalah komponen penting dalam setiap pengalaman magang ; pelatih memerlukan peluang untuk mengalami pelbagai pekerjaan dalam sebuah syarikat semasa mereka bekerja dalam latihan mereka. (Memiliki pelatih duduk di meja dan melakukan tugas yang sama untuk tempoh magang adalah menunjukkan perancangan yang kurang baik dan menyediakan pengalaman dalaman yang gagal .)
Bilakah Ayub Membawa Yang Paling Penting dan Berkesan?
Kerja bayang-bayang kerja adalah berkesan untuk mana-mana pekerjaan di mana melihat lebih grafik berbanding dengan mengatakan, atau ketika melihat adalah komponen penting dalam pembelajaran. Apabila bayang-bayang kerja, individu melihat prestasi sebenar kerja dalam tindakan. Tetapi, dalam bayang-bayang kerja, peserta juga melihat dan mengalami nuansa bagaimana perkhidmatan disediakan atau kerja yang dilakukan.
Peserta mengalami pendekatan pekerja, interaksi interpersonal yang diperlukan, langkah-langkah dan tindakan yang diperlukan, dan komponen-komponen yang diperlukan untuk melaksanakan tugas yang mungkin tidak dipikirkan oleh pekerja.
Walaupun semua pekerjaan boleh mempunyai komponen pekerjaan membayangi sebagai sebahagian daripada latihan dan rancangan pembangunan pekerja mereka, pekerjaan membayangi sangat berkesan untuk pekerjaan seperti ini.
- Pekerja restoran: kakitangan berkhidmat, bartender, tukang masak, chef, orang-orang bas, juruwang, tuan rumah, dan sebagainya.
- Profesional perubatan: terapi fizikal, terapi pekerjaan, kejururawatan, pakar perubatan, pakar radiologi, pakar bedah, dan sebagainya.
- Kerja-kerja pembuatan: penyelia, kawalan mutu, pekerja perdagangan mahir, pengendali mesin, alat dan pembuat makhluk, ahli mesin, dan sebagainya.
- Pentadbiran: penyambut tetamu, pembantu pentadbiran, setiausaha, kerani, dan sebagainya.
- Perdagangan Mahir: tukang kayu, pelukis, tukang kayu, juruelektrik, tukang paip, pemanasan dan juruteknik penyejuk, dan sebagainya.
- Pembangunan produk dan pergi ke pasaran termasuk pengaturcaraan komputer, penyelidikan pasaran, pemasaran, penjualan, perkhidmatan pelanggan, sokongan teknikal, ujian pengalaman pengguna, kawalan mutu dan sebagainya.
Contoh-contoh ini menunjukkan jenis pekerjaan di mana pembelajaran dengan membayangi pekerjaan adalah komponen penting. Tetapi, pembelajaran dalam mana-mana pekerjaan dipertingkatkan oleh komponen bayang-bayang kerja.
Jadi, jangan secara automatik menghapuskan, sebagai contoh, jawatan seperti tugas pengurusan, Sumber Manusia, pengawasan, kewangan, dan kepimpinan eksekutif. Semua pekerjaan mempunyai komponen yang paling banyak dipelajari dengan melihat kerja dalam tindakan.
Seorang pekerja membayangi pekerjaan boleh menghadiri mesyuarat, mengambil bahagian dalam sesi brainstorming, mengambil nota semasa sesi perancangan, calon pekerjaan debrief, dan mengambil bahagian dalam pelbagai aktiviti tidak rahsia.
Bilakah Pekerjaan Membayar Keperluan?
Akhirnya, membayangi pekerjaan menjadi penting apabila seorang pekerja dilatih secara dalaman untuk peranannya atau seterusnya. Sebagai contoh, pengurus SDI membayangi pengarah SDM apabila pengarah menjangkakan kenaikan pangkat kepada naib presiden; pembantu HR membayangi ahli generik HR apabila generalis menjangkakan kenaikan pangkat kepada pengurus HR.
Di dalam sebuah syarikat pembuatan, pengendali akhbar tidak dapat menerima promosi kepada peranan penyeliaan melainkan dia telah melatih seorang pengendali akhbar untuk menggantikannya. Latihan bermula dengan bayang-bayang kerja supaya pekerja gantian memahami gambaran besar sebelum bekerja untuk mengendalikan akhbar sepuluh tan.
Ketahui lebih lanjut tentang mengapa organisasi mungkin mahu menggunakan bayang-bayang kerja sebagai komponen penting dalam kaedah latihan di tempat kerja mereka .
Lebih banyak: Ketik Latihan Kerja Latihan Dalaman