Dapatkan Maklumat mengenai Profil, Sejarah, Peluang Kerjaya dan Lebih Lanjut
Merrill Lynch adalah sebuah firma perkhidmatan kewangan bersepadu yang dibeli oleh Bank of America pada tahun 2008. Bidang perniagaannya termasuk:
- Perkhidmatan Penasihat Kewangan
- Perkhidmatan Perbankan
- Pengurusan pelaburan
- Pelaburan perbankan
- Perdagangan Sekuriti
Peluang Pekerjaan: Lihat senarai penyenaraian ini di Merrill Lynch.
Saiz: Firma adalah industri terbesar, merentas pelbagai dimensi, termasuk:
- Penasihat Kewangan = lebih daripada 15,500
- Penganalisis Penyelidikan = lebih 700
- Aset dalam Akaun Pelanggan = $ 2.5 trilion
- Pendapatan purata setiap penasihat kewangan = lebih kurang $ 1 juta
Angka-angka ini adalah pada hujung tahun 2014. Pendapatan per penasihat kewangan menjadikan Merrill Lynch pemimpin industri dalam langkah produktiviti ini.
Sejarah dan Budaya Korporat
Prinsip Merrill Lynch telah lama dinamakan sebagai penyataan model nilai dan piawaian korporat, serta tingkap yang boleh dipercayai ke dalam budaya firma, dalam dekad yang lalu. Pada tahun 2010, pelancaran Merrill Edge mewakili pembukaan pertama firma ke broker diskaun.
Pengurusan Kekayaan Global Merrill Lynch (MLGWM) adalah satu bahagian yang memberi tumpuan kepada pelanggan bernilai bersih tinggi dengan lebih daripada $ 250,000 dalam jumlah aset yang boleh dilabur. Menurut kesusasteraan syarikat, ia menawarkan "pengalaman pelanggan sentuhan tinggi."
Positif
Garis-garis besar perniagaan dan jejak di seluruh dunia menawarkan peluang kerjaya yang luas, termasuk kemungkinan memperoleh pengalaman dalam pelbagai sektor industri.
Reputasinya yang lama sebagai pemimpin industri membuat lawatan bertugas di sana peningkatan yang hebat untuk resume anda, sekiranya anda kemudiannya mencari pilihan kerjaya di tempat lain.
Sebelum pengurangan bermula pada tahun 2001, Merrill Lynch mempunyai sejarah yang panjang sebagai pemaju utama penasihat kewangan baru, dengan program latihan yang sangat dihormati.
Bagaimanapun, dalam beberapa tahun kebelakangan ini firma itu telah mengambil beberapa inisiatif untuk mengupah dan melatih graduan kolej baru sebagai penasihat kewangan.
Negatif
Kerugian, kerugian bernilai banyak bilion dolar dan kejatuhan pada tahun 2007-09 menghapuskan keuntungan sebelum 2-3 tahun. Merrill Lynch mempunyai cyclicality yang melampau dalam pekerjaan selama dua dekad yang lalu, dengan jumlah pekerjaan berayun antara palung kira-kira 40,000 (pada tahun 1987 dan 2003) dan puncak pekerja sekitar 60,000 (pada tahun 2001 dan 2007). Pengambilalihan Merrill Lynch oleh Bank of America telah memupuk kedudukan kewangan syarikat tetapi meninggalkan soalan mengenai hala tuju strategik masa depan. Satu contoh kekeliruan ini adalah keputusan pada tahun 2009 untuk menggugurkan logo lembu yang terkenal, salah satu tanda dagangan korporat yang paling terkenal di mana-mana dan dengan itu menjadi sebahagian daripada jenama Merrill Lynch, diikuti oleh pembalikan pada tahun 2010, dengan kempen iklan yang baru logo lembu.
Pelbagai laporan akhbar menunjukkan bahawa sebilangan besar penasihat kewangan Merrill Lynch veteran telah menjadi tidak disengajakan dengan hala tuju strategik firma di bawah kepimpinan Bank of America, memacu pembelotan kepada pesaing. Firma pengurusan kekayaan Boutique nampaknya telah menjadi majikan yang sangat menarik penasihat kewangan Merrill Lynch yang berpengalaman dengan buku perniagaan yang besar .
Kebimbangan utama di kalangan penasihat kewangan Merrill Lynch ialah:
- Pergerakan paksa pelanggan kecil ke Merrill Edge
- Dipaksa menekan produk Bank of America, dalam pemacu jualan silang
- Tarnishing jenama Merrill Lynch dengan persatuan dengan pasaran bermasalah dan massa Bank of America, terutama selepas kembali Merrill Lynch ke keuntungan yang mantap
- Otonomi yang dikurangkan di bawah kebudayaan Bank of America yang menghargai kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur untuk meletakkan kepentingan dan kemudahan pelanggan terlebih dahulu (contohnya, sebuah pasukan perbankan swasta menguruskan lebih dari $ 2.5 bilion telah ditolak kerana membantu pelanggan membayar bil, tetapi tidak melalui firma bil rasmi membayar sistem)
Pada tahun 2014, firma itu kehilangan 45 penasihat dengan lebih daripada $ 18.6 bilion dalam aset pelanggan. Ini adalah kerugian terbesar dalam mana-mana firma. Pada 2013, Merrill kehilangan $ 10.1 aset pelanggan akibat mengalahkan broker.
(Sumber: "Merrill kehilangan penasihat menguruskan $ 18.6 bilion pada 2014," Berita Pelaburan , 8 Januari 2015.)