Soalan Temuduga Kerja: Bagaimana Anda Menangani Cabaran?

Gunakan Formula Ini untuk Menyerlahkan Kemahiran Pemikiran Kritikal anda

Persoalannya, "Bagaimanakah anda mengendalikan cabaran?" Ini boleh menjadi satu masalah yang rumit . Di satu sisi, ini adalah peluang untuk anda berkomunikasi dengan pemecahan masalah dan kemampuan berfikir kritis , bersama-sama dengan kebolehan anda untuk berjaya dalam tekanan.

Di sisi lain, terdapat pelbagai cara untuk mengatasi cabaran: satu syarikat mungkin lebih suka seorang pekerja yang mengambil pendekatan yang diukur, metodologi dan dirancang, sedangkan organisasi lain mungkin lebih suka individu yang menyelam dan melakukan semua yang mereka dapat untuk memenuhi cabaran , tanpa perlu memikirkan gambaran yang lebih besar.

Bergantung pada industri, teknik menguruskan masalah yang berbeza mungkin menjadi keutamaan.

Sebelum kita mendapatkan beberapa jawapan sampel, mari kita semak proses bagaimana anda perlu menjawab jawapan untuk diri sendiri.

Bagaimana Menjawab Soalan Temuduga Kerja Mengenai Cabaran

1. Ingatlah satu cabaran yang penting, tetapi satu yang anda anggap berjaya. Paling penting, anda ingin membincangkan cabaran profesional yang sebenar, bukan kejadian yang sewenang-wenang atau menjengkelkan. Anda juga mahu dapat menentukan bagaimana anda memenuhi cabaran dengan jayanya. Jika boleh, nyatakan satu cabaran yang paling berkaitan dengan peranan yang anda gunakan. Dalam jawapan anda, anda perlu menetapkan cabaran dengan jelas dan ringkas.
2. Jangan hanya mengatakan apa yang anda lakukan - terangkan bagaimana anda melakukannya. Majikan berminat untuk mempelajari pendekatan anda terhadap cabaran, termasuk tindakan yang anda ambil dan proses pemikiran anda. Jangan melangkaui keputusan akhir. Gunakan spesifikasi untuk menerangkan apa yang anda lakukan untuk menyumbang kepada penyelesaian.

1. Tekankan hasilnya dan apa yang anda pelajari daripada itu. Majikan mahu menyewa individu yang boleh mengubah cabaran ke peluang. Apabila melakukan brainstorming jawaban, fikirkan cara untuk menekankan bagaimana anda membuat sebahagian besar masa yang sukar. Sudah tentu, di dunia nyata, tidak mungkin untuk menangkap tongkat sihir dan mengubah setiap kesukaran menjadi kejayaan besar. Walau bagaimanapun, adalah mungkin untuk belajar dari kesusahan anda, dan kemudian menerapkan apa yang anda pelajari kepada cabaran masa depan. Pastikan anda menyatakan pengambilan anda dan bagaimana anda telah berkembang dari cabaran anda.

Contoh Jawapan kepada "Bagaimana Anda Menangani Cabaran?"

• Semasa tempoh kewangan yang sukar, saya dapat merundingkan jadual bayaran balik dengan memuaskan dengan pelbagai vendor. Saya telah membangunkan pelan pembayaran dan program barter yang bermanfaat untuk kedua-dua aliran pendapatan dan jadual projek syarikat saya, dan keperluan vendor pada masa itu. Di samping itu, perjanjian itu lebih mudah diperolehi kerana saya bekerja keras untuk membangun hubungan positif dengan vendor pada bulan-bulan yang telah kami bekerjasama. Dari pengalaman ini, saya belajar kepentingan berfikir di luar kotak semasa menyelesaikan masalah. Saya juga belajar tentang kepentingan membangun dan mengekalkan hubungan baik dengan vendor.
  
• Apabila perkembangan perisian produk baru kami terhenti, saya menyelaraskan pasukan yang berjaya mendapatkan jadual kembali di landasan. Kami dapat berjaya menyelesaikan masalah dan menyelesaikan masalah, dalam tempoh yang sangat singkat, dan tanpa membakar pasukan kami sepenuhnya. Saya dapat melakukan ini dengan memotivasi pasukan kejuruteraan kanan untuk mencetuskan penyelesaian inovatif teknologi yang akan menyelesaikan masalah pelanggan dengan jam pembangunan yang kurang pada hujung kami.
  

• Pelanggan jangka panjang akan membawa perniagaan mereka kepada pesaing. Saya berjumpa dengan pelanggan dan dapat mengubah cara kami mengendalikan akaun itu setiap hari, untuk menjaga perniagaan. Dari keadaan ini, saya belajar pentingnya mengingati hubungan pelanggan, dan operasi, bukan hanya selepas timbul masalah, tetapi untuk tempoh hubungan. Akibatnya, pengurus akaun lain telah menerima pakai proses daftar masuk dan pengurusan saya dan juga melihat hasil yang lebih baik dengan akaun mereka.
  
• Surat berita syarikat kami sering dihantar lewat - dan lebih teruk, kadangkala terdapat ralat atau kesilapan. Ia kelihatan tidak baik untuk jabatan pemasaran. Saya mengkaji alur kerja surat berita ini dengan pasukan, yang mendedahkan beberapa isu: Tidak ada tarikh akhir untuk penyerahan surat berita dan tiada siapa yang memiliki pemilikan projek itu. Penyelaras pemasaran kami baru-baru ini meminta lebih banyak tanggungjawab, jadi saya memintanya untuk mengawasi proses tersebut. Bersama-sama, kami membuat jadual, borang penyerahan, dan proses semakan. Sejak memulakan perubahan ini, surat berita telah keluar tepat pada masanya dan bebas daripada kesilapan - ditambah, klik dan membuka telah meningkat.

Lebih Banyak Soalan dan Jawapan Wawancara Kerja

Soalan dan Jawapan Wawancara
Soalan wawancara kerja biasa dan jawapan sampel.

Soalan Temuduga untuk Tanyakan
Soalan untuk calon pekerjaan untuk bertanya kepada pewawancara.