Ketahui Tentang Kepimpinan Kepimpinan Teratas

Apabila mengetahui tentang kualiti pemimpin yang hebat, terdapat senarai, artikel, buku, kajian penyelidikan, dan model kecekapan yang tidak berkesudahan. Begitu banyak, sebenarnya, ia amat menggalakkan kepada sesiapa yang bercita-cita untuk belajar tentang kepimpinan dan bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Untuk merumitkan perkara, kepimpinan adalah istilah yang sukar untuk ditakrifkan, sama seperti konsep strategi . Mintalah bilik yang penuh dengan eksekutif untuk mentakrifkan kedua-dua istilah ini dan anda boleh mengharapkan pelbagai definisi yang luas dan menarik.

Kualitas bersama para pemimpin yang berkesan dan tidak berkesan

Dalam bengkel dan sesi pelarian, kami meminta para peserta untuk menerangkan sifat dan tingkah laku pemimpin yang mereka kagumi. Kami juga meminta mereka untuk menerangkan tingkah laku pemimpin yang mereka hadapi yang mereka percaya telah kurang berkesan. Walaupun kita berusaha mengelak daripada menggunakan pemimpin-pemimpin yang buruk label untuk kumpulan yang terakhir ini, mereka adalah yang kita benar-benar bertanya.

Seperti yang anda bayangkan, senarai yang muncul untuk para pemimpin yang berkesan dan tidak berkesan biasanya konsisten dari kumpulan ke kumpulan. Kami tahu pemimpin yang baik apabila kita menemui seseorang dan kita tahu pemimpin yang buruk apabila mereka menggelapkan masa kita.

Atribut utama yang diterangkan oleh peserta program untuk pemimpin yang berkesan termasuk:

• Merawat setiap orang dengan penuh hormat
• Tindakan sepadan dengan perkataan
• Mengajar
• Mencabar kita untuk menjadi yang terbaik
• Jurulatih
• Menyokong pembangunan kita
• Berkomunikasi secara berterusan
• Berkongsi gambar besar dan bekerjasama dengan kami pada butirannya

Atribut utama bagi mereka yang kurang daripada pemimpin yang berkesan termasuk:

• Micromanages
• Adalah sombong atau menyendiri atau keduanya
• Mengkritik tanpa asas
• Berkomunikasi secara tidak sengaja dan tidak berkesan
• Tidak pernah menjelaskan gambaran besar dan pastinya tidak berfungsi dengan kami

Sepuluh kepimpinan kepimpinan pemimpin yang efektif:

Kami menghargai masukan dari peserta sesi ini dan telah mengalihkannya ke dalam senarai kepimpinan peribadi "sepuluh terbaik" kami.

Senarai kami adalah semata-mata pendapat dan berdasarkan pengalaman latihan kami yang banyak dan membangunkan pemimpin. Kami sanggup bertaruh ia sangat deskriptif daripada para pemimpin hebat yang anda temui dalam kerjaya anda juga.

1. Pemimpin yang berkesan membawa yang terbaik kepada yang lain: Pemimpin hebat tidak hanya mendapat keputusan luar biasa hasil sumbangan mereka sendiri. Mereka mempunyai keupayaan untuk meningkatkan prestasi semua orang di sekeliling mereka. Mereka percaya bahawa setiap orang mempunyai potensi yang belum dimanfaatkan untuk berkembang dan bertambah baik, dan memberi keyakinan kepada orang untuk mencapai matlamat mereka sendiri.
2. Pemimpin terbaik memberi inspirasi dengan kata-kata dan tindakan mereka: Para pemimpin hebat mempunyai visi berani dan matlamat yang berani, tetapi mereka juga mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan cara yang memberi inspirasi kepada orang lain untuk bertindak. Mereka merayu kepada emosi orang, menggunakan imej, cerita, metafora, dan cara lain yang menggerakkan orang untuk bertindak. Mereka melibatkan orang lain untuk memberi orang rasa pemilikan dan kawalan. Dan mereka tidak pernah meminta orang untuk melakukan sesuatu yang mereka tidak akan lakukan sendiri.
3. Pemimpin hebat adalah tulen dan sahih: Pemimpin ini tahu siapa mereka dan mereka tidak takut untuk membiarkan orang lain melihat nilai teras mereka, kekuatan mereka, dan kelemahan mereka. Mereka telus dan biarkan semua orang mengetahui dengan cara yang dilihat sebagai "sebenar" dan asli.

1. Pemimpin yang berkesan mempunyai kehadiran profesional: Pemimpin besar mempunyai cara untuk menjadi "pada masa ini", baik dalam kumpulan kumpulan (di atas pentas) dan dalam interaksi individu. Mereka memberi perhatian, mendengar, bertanya soalan yang hebat, dan membuat semua orang berasa seperti ada yang didengar dan dihargai. Apabila mereka bercakap, mereka memberi perhatian - semua orang berhenti dan memberi perhatian.
2. Pemimpin yang baik boleh dipercayai dan mereka mempercayai orang lain: Pemimpin yang berkesan memberi inspirasi kepada kepercayaan . Mereka mengatakan apa yang mereka maksudkan, bermakna apa yang mereka katakan, dan melakukan apa yang mereka janji lakukan. Mereka juga mempercayai orang lain - bukan dengan cara yang naif, tetapi mereka akan menganggap anda boleh dipercayai sehingga anda membuktikan sebaliknya.
3. Mereka berkhotbah dan mengamalkan akauntabiliti: Pemimpin terbaik bertanggungjawab kepada ahli pasukan dan pihak berkepentingan. Mereka mengakui kesilapan mereka sendiri dan mereka tidak pernah menunjuk jari atau membuat alasan. Mereka juga memegang tanggungjawab yang lain.

1. Pemimpin hebat memimpin keputusan yang hebat: Mereka menetapkan visi berani dan matlamat yang berani dan bersenjata dengan kumpulan penunjuk prestasi dan metrik prestasi yang dipilih dengan teliti , mereka tidak pernah mengambil mata mereka dari sasaran. Mereka tidak henti-henti dalam mencapai matlamat. Mereka meraikan kejayaan ahli pasukan mereka dan mereka membantu semua orang berasa seperti pemenang.
2. Mereka positif dan yakin: Pemimpin hebat mempunyai keupayaan untuk mengimbangi keyakinan, semangat, dan keyakinan, tanpa mengabaikan realiti, dan membiarkan keyakinan mereka berubah menjadi hubris. Mereka juga boleh memberi tenaga kepada orang lain - bukannya menguras tenaga orang lain di sekeliling mereka. Mereka membuat penguin dan bukan beruang kutub.
3. Pemimpin yang berkesan mendorong perubahan: Walaupun ini agak bertindih dengan hasil yang memberi tumpuan dan memberi inspirasi, mereka juga memahami dinamik perubahan organisasi dan individu . Mereka juga berkesan menguruskan reaksi mereka sendiri untuk berubah.
4. Mereka memberi kuasa kepada orang lain: Para pemimpin hebat memberikan pendedahan yang selesa. Mereka menolak keputusan ke tahap yang paling rendah, dan mereka memahami kuasa motivasi untuk memberi kawalan kepada orang ramai. Mereka tidak menyimpan atau menyalahgunakan kuasa mereka, mereka memberikannya dengan bebas.

Garisan bawah:

Apabila anda mempunyai peluang untuk bekerja untuk pemimpin yang memaparkan sifat-sifat yang diterangkan di atas, perhatikan dan belajar. Pelajaran ini menawarkan bimbingan yang tidak ternilai apabila anda berusaha untuk berkembang menjadi jenis pemimpin yang menerangkan secara positif dalam lokakarya dan seminar!