Untuk meniup perkara, saya mencabar anda untuk berfikir di luar sempadan kerja anda dan firma anda ke dunia yang lebih besar dari kuasa pasaran yang mempromosikan perubahan dan gangguan untuk semua firma dan industri kami.
Selepas melihat gambaran yang besar, kami akan menyesuaikan ketinggian kami sedikit dan membincangkan bagaimana anda dapat memupuk kemahiran dan alat yang diperlukan untuk terus hidup dan berjaya dalam persekitaran yang kompleks ini.
6 Fakta Kehidupan Mengenai Masa Depan Perniagaan:
- Teknologi akan terus mengubah segala-galanya. Kelajuan teknologi yang mempercepatkan adalah memberikan kehidupan kepada industri dan organisasi baru dan pendekatan untuk perniagaan. Uber adalah contoh yang jelas bahawa semua rujukan dan tentu saja, Facebook dan Google (sekarang Alphabet) dan Tesla dan SpaceX dan banyak lagi yang lain sibuk mencipta masa depan.
- Firma dan industri gergasi esok akan muncul dari senarai industri McKinsey menggambarkan sebagai "Dozen Mengganggu." Firma-firma ini mempunyai DNA digital dan tidak ada hubungan dengan perniagaan dan amalan firma matang lama yang telah lama berlalu. Mereka tidak terbeban dari masa lalu.
- Setiap firma sedia ada (termasuk anda) berada dalam pertempuran untuk relevan dan mungkin bertahan berbanding firma DNA Digital yang muncul. Isu asas bagi firma sedia ada adalah mencari cara untuk melampaui amalan dan pendekatan perniagaan masa lalu ke pasaran baru dengan penawaran dan pendekatan baru. Ini adalah aktiviti yang tidak remeh.
- Thebig makro-kekuatan globalisasi, urbanisasi, penuaan demografi, ketidakstabilan geopolitik dan pemacu untuk kelestarian (ditambah pula dengan perubahan teknologi), akan memacu sistem cuaca ekonomi di planet ini untuk beberapa dekad yang akan datang. Tiada industri atau geografi atau sektor akan kebal dari kesan kuasa-kuasa ini.
- Pengurusan mesti dicipta semula. Inilah misi perang yang diterangkan dengan jelas oleh Profesor dan Penasihat Sekolah Perniagaan London, Gary Hamel, dan saya percaya benar dan penting. Kebanyakan amalan dan pendekatan yang kami gunakan dalam membimbing dan mengetuai dan menstrukturkan organisasi kami lebih relatabiliti terhadap revolusi perindustrian sejak beberapa abad yang lalu berbanding dengan dunia yang cepat, teknologi dan didorong data dan saling berkaitan antara hari ini dan esok. Mengejar kecemerlangan pengurusan dan inovasi pengurusan adalah penting dalam dunia hari ini.
- Anda memiliki kerjaya anda sekarang lebih daripada sebelumnya. Aset anda yang paling penting adalah anda, kemahiran anda dan keupayaan anda untuk belajar dan menyesuaikan diri. Ia adalah penting dalam era perubahan yang anda aktif terlibat dalam proses pembelajaran dan kemajuan yang berterusan.
7 Bidang untuk Memfokus Upaya Pengembangan Pengurusan Anda:
Walaupun senarai item "bagaimana untuk" menyederhanakan realiti kerja keras yang diperlukan untuk berjaya, mereka menawarkan titik permulaan yang bagus. Pertimbangkan ini sebagai panduan asas untuk program kecergasan profesional peribadi anda. Kami akan membina setiap perkara ini dengan lebih terperinci dalam jawatan berikutnya.
- Kembangkan IQ Luaran anda. Mudah untuk menghabiskan sebahagian besar hari anda mengejar isu-isu dan meletupkan kebakaran di dalam dinding organisasi anda. Adalah penting untuk sentiasa menyesuaikan ketinggian anda ke tahap yang lebih tinggi dan melihat perubahan dan trend yang lebih besar dalam industri anda, dengan pelanggan anda dan juga di pasaran dan geografi yang jauh. Para pemimpin dan pengurus terbaik sentiasa mengimbas persekitaran luaran mencari peluang dan mencatatkan trend atau perubahan yang mungkin menimbulkan cabaran atau membuka pintu baru bagi firma mereka. Mereka memberi tumpuan kepada menterjemahkan bunyi luaran ke dalam pandangan dan tindakan.
- Tumbuh Rangkaian Dalaman dan Luar Anda . Kejayaan dalam era perubahan ini banyak tentang memanfaatkan kepakaran yang tepat untuk menyelesaikan masalah atau merebut peluang. Kejayaan anda, kejayaan pasukan anda dan kejayaan firma anda mungkin bergantung kepada keupayaan untuk melibatkan pakar di luar persekitaran harian anda. Pemimpin dan pengurus terbaik adalah broker rangkaian yang membawa bersama kumpulan yang sangat berbeza untuk menyelesaikan masalah.
- Baca dengan riang. Kelaparan anda untuk idea dari orang lain akan membayar dividen banyak kali dalam kerjaya anda. Jika anda tidak membaca (atau mendengar) dan belajar, anda bergerak ke belakang pada kelajuan perubahan. Tinggal untuk beberapa senarai bacaan yang disyorkan.
- Inisiatif: "Pemimpin dan Pengurus." Daripada membakar bahan kelabu yang berharga mengenai perbezaan antara pengurus dan pemimpin, tahu bahawa anda memerlukan kedua-dua kemahiran pengurusan yang hebat dan kemahiran kepimpinan yang hebat untuk berjaya. Mereka adalah kedua-dua alat yang sangat berharga daripada tingkah laku yang diperlukan untuk berjaya.
- Menerima Realiti Kuasa dan Politik. Di mana sahaja manusia berkumpul dalam kumpulan, kuasa dan politik hadir. Cabarannya ialah belajar memahami dan menavigasi persekitaran politik dengan cara yang membuat integriti anda utuh. Dan orang-orang yang memupuk kuasa (sekali lagi, dengan cara yang bersih) adalah orang yang memutuskan apa yang akan dilakukan dan siapa yang melakukan apa. Sekiranya ia merasa lebih baik, pertimbangkan lebih lanjut mengenai pengaruh penanaman. "Jangan biarkannya.
- Belajar Membina Pasukan yang Bekerja. Pasukan adalah kenderaan inovasi, pelaksanaan strategi dan penyelesaian masalah, dan anda perlu belajar menjadi pembina pasukan utama. Kebanyakan pasukan tempat kerja kami mengoptimumkan, dan dalam dunia di mana ketepatan masa adalah penting, anda tidak mampu untuk mempunyai pasukan anda berlainan.
- Menguasai permainan dalaman anda yang terkemuka. Kami mengasosiasikan menerajui satu set tingkah laku, termasuk pembinaan, memberikan maklum balas dan memberikan hala tuju. Dan sementara tingkah laku yang tidak menentu ini masih penting, konteks di mana anda diminta untuk memimpin dan mengurus adalah sangat berbeza hari ini daripada pada masa lain. Pemimpin berkesan hari ini secara unik menyesuaikan diri dengan peranan dan tanggungjawab mereka untuk memupuk persekitaran yang selamat di mana inovasi dan eksperimen berkembang. Pertimbangkan kesedaran ini untuk para pemimpin.
Bottom Line untuk Sekarang:
Hanya setahun yang lalu, saya berupaya mengubah diri saya secara fizikal. Saya membaca segala yang saya dapat mengenai topik itu dan kemudian mengupah jurulatih terbaik yang saya dapati. Jurulatih ini mengintegrasikan latihan badan dan minda dan selepas beratus-ratus jam kerja keras, saya telah membina asas yang baik untuk saya fizikal dan mental baru. Sudah tentu, saya juga menyedari bahawa seperti pembelajaran untuk mengurus dan memimpin, saya adalah kerja berterusan dalam proses. Kerja belajar dan berkembang tidak pernah berhenti.
Tujuan saya adalah untuk membantu membina kerja keras dan membimbing anda dalam perjalanan pembelajaran berterusan dan semangat semula sebagai pengurus dan sebagai pemimpin. Jika anda melabur dalam kerja mengangkat berat dan kerja keras, anda akan berjaya, seperti juga pasukan dan firma anda. Sekarang, mari kita mulakan!