2009 Survey Mencari Pekerja Dengan Manfaat Kerja Yang Baik Kerja Lebih Keras
Faedah kerja yang berkesan mendorong pekerja untuk bekerja lebih keras dan tidak menggalakkan mereka berhenti dari pekerjaan mereka, menurut penyelidikan oleh Lembaga Eksekutif Korporat.
Bertentangan dengan kebijaksanaan konvensional, lelaki dan wanita mempunyai pandangan yang sama tentang faedah-faedah kerja, lembaga yang ditemui dalam kaji selidik lebih daripada 50,000 pekerja global. Lebih-lebih lagi, pekerja bintang memberi hampir sama pentingnya kepada keseimbangan kerja-kehidupan sebagai pekerja lain dan mempunyai keutamaan kehidupan kerja yang serupa.
Laporan itu mendapati bahawa orang yang gembira dengan faedah kerja mereka
- Kerja 21 peratus lebih sukar
- Adakah 33 peratus lebih mungkin merancang untuk tinggal di organisasi itu
Faedah Kehidupan Kerja yang sedia ada
Manfaat kerja masa kini boleh menjadi lebih baik, laporan itu dijumpai. Hanya 16 peratus pekerja berpuas hati dengan amalan kerja-kerja organisasi mereka. Kira-kira satu pertiga daripada pekerja yang tidak berkesudahan bekerja untuk memenuhi komitmen peribadi.
Majoriti orang tidak tahu apa yang ada pada mereka. Kurang daripada satu pertiga daripada pekerja menyedari penawaran kerja-kerja majikan mereka. Faedah kehidupan kerja mungkin termasuk kebenaran untuk telecommuting , jam fleksibel dan penjagaan kanak-kanak di tempat atau bersubsidi.
Daripada mereka yang menyedari, hanya 25 peratus mengatakan tawaran tersebut sepadan dengan pilihan mereka. Dan lebih daripada separuh daripada pekerja tidak pernah menggunakan manfaat kehidupan kerja yang ada.
Manfaat Kerja Yang Manakah Adakah Pekerja Ingin?
Pekerja lebih suka manfaat kehidupan yang membantu mereka menguruskan beban kerja mereka . Sebagai contoh, mereka suka jadual kerja yang fleksibel, jumlah kerja yang sesuai dan waktu kerja yang boleh diramal.
Apabila ditanya tentang lima amalan majikan yang paling diingini,
- 63 peratus pekerja termasuk jadual kerja yang fleksibel
- 62 peratus menyebutkan beban kerja yang sesuai
- 13 peratus adalah purata untuk semua amalan kerja-kerja yang lain.
Cadangan untuk Majikan
Syarikat-syarikat perlu memperbaiki manfaat pekerjaan mereka dan menyampaikannya kepada pekerja, laporan itu dicadangkan.
"Pekerja tidak semestinya perlu menggunakan amalan kehidupan kerja untuk menjana pulangan yang positif bagi organisasi," kata para penyelidik. "Kesedaran mengenai cadangan kehidupan kerja, sebenarnya, sedikit lebih penting daripada penggunaannya."
Faktor yang paling kuat yang meningkatkan kesedaran dan penggunaan faedah kerja adalah:
- Rakan sebaya kelihatan menggunakan amalan kehidupan kerja
- Garis panduan pelaksanaan yang jelas
- Kawalan pekerja
Laporan itu menyatakan bahawa terdapat perbezaan geografi yang signifikan dalam keutamaan kerja-kehidupan.
Diedit oleh Elizabeth McGrory