Ketahui Mengenai Penyumberan Luar Nearshore IT

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, ia menjadi kurang dan kurang diperlukan bagi syarikat-syarikat untuk memiliki semua pekerja mereka di bawah satu bumbung. Sesetengah alternatif untuk kerja-kerja IT termasuk penyumberan luar luar, menyerahkan pekerja untuk bekerja dari rumah, penyumberan luar dan penyumberan luar IT di luar pesisir, juga dikenali sebagai "jarak dekat." Nearshoring melibatkan penghantaran kerja teknologi maklumat ke negara asing yang relatif dekat dengan pangkalan syarikat penyumberan luar kerja.

Sebab untuk Perkhidmatan IT Nearshore

Syarikat-syarikat mungkin memutuskan untuk mendekatkan sebahagian dari kerja IT mereka kerana mereka mahu mengurangkan kos, dan jarak dekat membolehkan ini dengan menghantar kerja ke negara lain di mana pekerja umumnya akan dibayar gaji yang lebih rendah.

Walau bagaimanapun, tidak seperti penyumberan luar IT luar pesisir, yang melibatkan penghantaran kerja IT ke lokasi di luar negara yang jauh lebih jauh (contohnya kerja dari syarikat AS dihantar ke India), jarak dekat (misalnya, menghantar kerja dari AS ke Kanada) menawarkan faedah berikut :

Keadaan ini mungkin sangat penting bagi syarikat yang melakukan penyumberan luar projek IT yang rumit dan memerlukan banyak komunikasi berterusan antara pasukan dalaman dan pasukan berhampiran yang sedang berjalan, atau sering melakukan perjalanan ke destinasi berhampiran.

Biasanya, pekerja di syarikat-syarikat berhampiran akan lebih terlatih berbanding dengan syarikat-syarikat di mana-mana di India seperti India, China dan Malaysia (yang kekal sebagai tiga destinasi penyumberan luar IT di seluruh dunia).

Ia juga lebih berkemungkinan bahawa pekerja akan terjaga dan berjaga-jaga jika mereka tidak dibuat untuk bekerja pada pertengahan malam untuk memenuhi jam perniagaan negara yang lain.

Contoh Lokasi Nearshore Popular

Syarikat-syarikat AS telah diketahui bekerja di kawasan pesisir IT ke Kanada serta Mexico dan negara-negara Amerika Latin yang lain.

Begitu juga, syarikat-syarikat di Eropah Barat boleh memilih untuk bekerja di luar pesisir ke negara-negara Eropah Timur seperti Ukraine atau Bulgaria.

Bila Adakah Ia Bukan Idea yang Baik untuk Nearshore?

Mana-mana syarikat yang mempertimbangkan penyumberan luar di luar pesisir perlu terlebih dahulu meluangkan sedikit masa menimbang logistik, seperti dalam jangka masa panjang, ia mungkin tidak semestinya lebih murah dari jauh. Terutama jika syarikat berhampiran berada di negara maju, kos menyewa pekerja mungkin tidak jauh lebih rendah.

Selain itu, mungkin terdapat kos masa untuk dipertimbangkan: adakah syarikat berhampiran itu beroperasi secara bebas, atau akan pekerja syarikat di dalam rumah perlu melengkapkan dan memberi panduan dan sumber? Adakah perjalanan di antara lokasi diperlukan, dan jika ya, berapa kerapkah?

Lebih mudah untuk kekeliruan projek berlaku apabila bos dan pekerja berada di sisi yang berbeza sempadan. Oleh kerana itu, baik luar pesisir mahupun mendekati jarak jauh biasanya merupakan idea yang baik untuk projek-projek rumit atau tugas yang memerlukan banyak arahan dan pengawasan dari syarikat pengambilan pekerja. Lebih baik digunakan untuk operasi sehari-hari yang lebih mudah seperti membangun, membantu meja, analisis, dan sebagainya.

Kesimpulannya

Hubungan jauh mungkin sudah tentu memberi manfaat kepada syarikat, selagi ia digunakan dengan bijak. Ini membolehkan mereka mengambil lebih banyak kerja, memberikan pasukan dalaman mereka projek-projek penting sambil mendapatkan tawaran yang lebih murah pada tugas yang lebih membosankan.

Sudah tentu ia adalah satu langkah ke atas luar pesisir skala penuh, yang hampir selalu datang dengan pengorbanan kualiti. Apabila memilih lokasi berhampiran, syarikat perlu menyelidik undang-undang negara, tahap keselamatan harta intelektual, dan tahap latihan pekerja syarikat berhampiran.

Nota: artikel ini telah diubahsuai oleh Laurence Bradford .