5 Soalan Yang Perlu Anda Tanya Rujukan tentang Calon Kerja

Tanya Soalan Itu Akan Mengesahkan Integriti Calon Anda

Sama ada anda mahu mengupah eksekutif syarikat baru atau pembantu peribadi baru, mencari calon yang tepat untuk pekerjaan itu tidak selalu mudah. Selepas anda melayari semua aplikasi dan resume, anda masih perlu untuk menemubual pelbagai individu, dan kemudian menjangkau rujukan untuk menentukan siapa yang paling layak dan yang sesuai untuk tugas tersebut.

Jika anda tergoda untuk melangkau rujukan panggilan sepenuhnya, jangan buat kesilapan itu.

Cara terbaik untuk mengetahui sama ada seorang calon jujur tentang kemahirannya, rekod pekerjaan, dan kelayakan adalah mengesahkannya secara peribadi.

Apakah yang perlu anda tanyakan apabila anda menghubungi rujukan? Apakah soalan yang akan memberikan anda wawasan yang terbaik untuk kebolehpercayaan dan kemahiran calon calon? Bagaimanakah anda membuat pemeriksaan rujukan yang paling?

Lima Soalan yang Minta Anda Semak Rujukan

Untuk membantu menjawab soalan-soalan ini dan mempermudah proses pemeriksaan rujukan, berikut adalah lima soalan khusus yang perlu anda tanyakan.

Apa tanggungjawab yang dilakukan oleh calon semasa bekerja dengan anda? Ini adalah soalan asas yang membolehkan anda mendapatkan maklumat objektif tentang kerja yang dilakukan oleh calon di tempat lain.

Adakah pekerjaan terdahulu melibatkan tanggungjawab yang sama seperti yang anda dapatkan? (Sesetengah penyelidikan menunjukkan bahawa berpotensi, pekerjaan paling berjaya anda adalah orang yang melakukan kerja yang sangat serupa untuk majikan yang lain.)

Atau adakah pekerjaan sebelum ini melibatkan satu set kemahiran yang berbeza? Adakah rujukan ini memberi anda keyakinan bahawa calon itu dapat memenuhi tanggungjawab peranan yang anda sedang mengupah atau tidak?

Apakah kekuatan calon sebagai pekerja? Persoalan ini memberikan rujukan peluang untuk menyanyikan pujian calon, sesuatu yang paling banyak rujukan yang perlu dilakukan, terutama jika calon memberi amaran kepada rujukan yang akan anda panggil.

Apakah kawasan yang memerlukan pembangunan yang dikomunikasikan kepada calon, dan bagaimanakah dia bertindak balas kepada mereka? Anda bukan sahaja ingin tahu tentang kekuatan, tetapi anda juga ingin mengetahui kelemahan calon - maklumat yang lebih sukar diperoleh dalam cek rujukan cepat.

Ini adalah soalan yang membolehkan anda untuk mendapatkan maklumat lanjut. Menurut Miriam W. Berger di firma perekrutan eksekutif negara DRG, "Persoalan ini adalah cara yang baik untuk mendapatkan maklumat mengenai kelemahan prestasi yang mungkin tidak ditawarkan secara sukarela oleh rujukan. Dengarkan dengan teliti seperti rujukan menggambarkan bagaimana calon menjawab keperluan dan arah peningkatan prestasi. "

Bolehkah anda memberitahu saya mengenai tempoh calon dengan syarikat anda - adakah dia menerima apa-apa kenaikan, promosi, demografi, dan sebagainya? Berapa gaji beliau apabila disewa? Kenapa dia pergi? Walaupun persoalan ini cukup objektif, ia akan memberi anda intel berharga mengenai butiran kerja bekas calon itu.

Kemajuan dan peningkatan menunjukkan bahawa calon itu bergerak maju dan berkembang. Demografi mungkin mendedahkan masalah yang anda tidak mahu berurusan dengan dalam perniagaan anda sendiri.

Begitu juga, mengetahui mengapa calon meninggalkan peranan terdahulu membolehkan anda mengetahui muka depan mengenai isu-isu potensi yang berkaitan dengan calon yang dipecat atau diminta meninggalkan pekerjaan, jika berkenaan.

Adakah terdapat apa-apa lagi yang perlu saya ketahui sebelum menyewa calon ini? Setiap kali "anda telah membuat sambungan dengan rujukan yang sanggup bercakap dengan anda, membuat sebahagian besar nasib anda dengan bertanya soalan terbuka yang memerlukan jawapan yang mendalam," kata HCareers.com.

"Berada dalam alasan, berikan peluang rujukan yang cukup untuk menjawab secara komprehensif kerana mereka sanggup." Tidak hanya akan memberi orang sedikit masa dan peluang untuk memberi maklum balas kepada anda untuk mendapatkan lebih banyak maklumat, tetapi ia juga akan membincangkan perspektif anda boleh mempunyai calon.

Sentiasa menyimpulkan perbualan anda dengan menanyakan apakah ada yang lain yang perlu anda ketahui. Beri rujukan peluang untuk mengisi jurang dengan butiran lain yang berkaitan.

Di samping soalan-soalan di atas, perhatikan subteks dalam perbualan - bagaimana orang itu berhenti, ragu-ragu atau mempunyai masa yang sukar menjawab soalan tertentu.

Sesetengah rujukan enggan menyampaikan maklumat yang buruk atau negatif mengenai calon, tetapi dengan mendengar dengan teliti petikan lisan, anda boleh mendapatkan petunjuk yang berharga bahawa calon mempunyai masalah potensial yang perlu anda hadapi apabila anda telah mengupah calon tersebut.