6 Latihan untuk Memperkukuh Kemahiran Berfikir Kritikal anda

Mana-mana jurulatih kecergasan akan memberitahu anda betapa kritikal bagi anda untuk membangun dan mengekalkan teras yang kuat. Kumpulan otot teras dalam tubuh kita memberikan kekuatan asas dan kestabilan yang mendorong kita menjalani kehidupan seharian kita.

Sama seperti teras fizikal kami, para pemimpin dan pengurus mempunyai inti sendiri yang terdiri daripada bukan otot-tetapi kemahiran dan tingkah laku yang penting untuk mengetuai, mengurus dan membantu firma dan pasukan kami berjaya menavigasi cabaran tempat kerja dan pasaran.

Ketahui Keterampilan Profesional 4-Inti Anda

1. Kemahiran berfikir kritis - keupayaan anda untuk menavigasi dan menterjemahkan keadaan yang samar-samar atau rumit atau bunyi bising yang rawak ke dalam corak dan pandangan yang bermakna.
2. Kemahiran operasi - keupayaan anda untuk memahami bagaimana firma membuat wang dan menerjemahkan sumber ke dalam program, pendapatan dan keuntungan seefektif mungkin.
3. Kemahiran kepimpinan - kebolehan anda dalam era ketidakpastian dan kekaburan ini untuk memupuk persekitaran yang membolehkan individu menawarkan yang terbaik dari segi kreativiti dan tenaga dalam mengejar sebab pasukan / firma anda.
4. Menyambung dan menghubungkan kemahiran-kemampuan anda untuk memupuk hubungan dalaman dan luaran yang berkesan dan melibatkan diri secara efektif dengan penonton yang berbeza di semua peringkat firma anda.

Walaupun terdapat lebih banyak lagi kemahiran yang kita buat dan dimajukan dalam kehidupan profesional kita, 4 ini menjadi raja tertinggi. Mereka adalah asas untuk keupayaan anda untuk melibatkan orang lain, memecahkan masalah, membimbing, memotivasi dan mengemudi dalam tetapan organisasi.

Dan seperti semua yang lain dalam kehidupan, penguasaan memerlukan kerja keras dan amalan yang mencukupi.

Tumpuan kami dalam jawatan pertama dalam siri ini untuk mengukuhkan kemahiran kepimpinan teras anda adalah pemikiran kritikal.

6 Latihan Praktikal untuk Memperkukuh Kemahiran Berfikir Kritikal anda

1. Baca tentang pemimpin lain dan cabaran yang mereka hadapi dan bagaimana mereka menyelesaikannya. Saya suka buku ini, "Kaedah-Kaedah Strategi: 5 Pembelajaran yang tidak menentu dari Bill Gates, Andy Grove dan Steve Jobs," oleh Yoffie dan Cusumano, sebagai cara untuk melancarkan pemikiran anda. Walaupun saya mempunyai senarai panjang cadangan membaca, untuk profesional perniagaan, ini memberikan beberapa pandangan dan pengajaran yang hebat dari tiga orang yang paling bertanggungjawab untuk mewujudkan dunia yang didorong teknologi kami. Bagi mereka yang memilih ke sejarah, cuba "Winston Churchill: Memoir Perang Dunia Kedua," di mana anda mendapat pandangan yang dekat dan peribadi di negara dan masalah yang mengubah dunia yang dihadapi oleh pemimpin masa perang ini. Sekiranya anda tidak menyukai cadangan saya, temui subjek dan penulis yang mendedahkan anda kepada idea baru dan mencabar anda untuk berfikir secara berbeza. Saya menggalakkan pelanggan bimbingan saya untuk membaca kandungan yang mencetuskan pemikiran sekurang-kurangnya 20 minit setiap hari.

1. Latih kemahiran berfikir kritis anda dengan menganalisis pesaing anda. Belajar pesaing anda dan cubalah untuk menyaring dan menggambarkan strategi mereka dan yang lebih penting, bagaimana dan di mana mereka membuat wang. Berusaha untuk memahami kumpulan pelanggan yang mereka fokuskan dan bagaimana dan mengapa mereka menang dan kalah. Lakukan yang sama untuk firma anda sendiri dan kenalpasti peluang untuk firma anda untuk mengalahkan pesaing. Melibatkan rakan sekerja pelanggan anda dalam latihan ini untuk mendapatkan pandangan mereka tentang strategi dan peluang pesaing. Pengumpulan dan analisis perisikan jenis ini merupakan latihan yang sangat baik untuk seluruh pasukan anda.
2. Cari masalah yatim dan angkat! Di setiap organisasi, ada masalah yang menjengkelkan tiada siapa yang mendakwa sebagai mereka sendiri. Kenal pasti masalah yatim dan mintalah sokongan bos anda dalam menangani masalah itu. Untuk isu-isu yang merentasi fungsi, anda perlu menarik satu pasukan. Bimbing pasukan anda melalui proses menganalisis masalah, menemuramah pihak berkepentingan utama dan membangunkan penyelesaian yang berpotensi. Di samping mendapat keterlihatan sebagai pemimpin dan pemecah masalah, anda akan mengamalkan semua 4 set kemahiran profesional teras anda dengan aktiviti ini!
3. Perhatikan apa yang mengekalkan eksekutif di firma anda terjaga pada waktu malam. Jemput bos anda atau seorang eksekutif untuk makan tengah hari dan bertanya soalan mengenai strategi dan hala tuju firma. Berusaha untuk memahami cabaran besar yang mereka lihat untuk firma itu dan minta pandangan mereka mengenai strategi yang ideal dan tindakan utama. Anda akan mendapat wawasan yang tidak ternilai mengenai isu-isu besar yang mengelilingi masa depan firma dan anda akan berjalan dengan pemahaman yang lebih baik mengenai cabaran kompleks pemimpin senior yang bergelut dengan setiap hari.

1. Letakkan pasukan di atasnya. Bimbing pasukan anda melalui aktiviti pembangunan penyelesaian masalah berstruktur. Bekerjasama dengan pasukan anda untuk menilai masalah dari pelbagai pandangan dan mengembangkan penyelesaian alternatif. Sebagai contoh, pengumuman pesaing mungkin dilihat sebagai ancaman. Walaupun anda harus membimbing pasukan menerusi pengumpulan data, analisis dan pembangunan balas, cuba juga membingkai keadaan sebagai peluang. Dengan melancarkan penawaran baru, pesaing anda melabur sumber dalam satu kawasan. Adakah ini bermakna mereka akan mengatakan tidak kepada segmen lain atau membungkuk nipis untuk mempertahankan persembahan warisan mereka? Belajar untuk menyusun semula isu dan masalah dan untuk membangunkan pelbagai penyelesaian penyelesaian bergantung kepada bingkai, adalah penggunaan kemahiran berfikir kritis anda yang kuat.
2. Mulakan dan jaga jurnal untuk mencatat kejayaan dan kesilapan anda. Saya menggalakkan semua pelanggan bimbingan saya untuk log keputusan utama dan jangkaan hasil dan merujuk entri ini dari masa ke masa. Dengan mengkaji andaian dan logik dan membandingkan jangkaan kepada hasil sebenar, anda akan mendapat gambaran mengenai kekuatan dan kelemahan pemikiran anda sendiri dan keputusan kritikal anda sendiri.

The Bottom-line untuk Sekarang

Sama seperti menghabiskan beberapa hari di gim tidak akan mengubah badan anda, membangunkan set kemahiran profesional teras anda adalah aktiviti kerjaya. Memperkukuhkan kemahiran pemikiran kritikal anda melibatkan latihan keupayaan anda untuk menilai situasi, mengumpulkan dan menganalisis data dan mengembangkan rancangan yang koheren, yang dapat diambil tindakan, sering bersamaan dengan input dari orang lain. Dapatkan peluang harian untuk menggunakan kemahiran ini dan komit untuk program peningkatan dan pembelajaran yang berterusan. Otak yang aktif dan sesuai akan berfungsi dengan baik sebagai pengurus!