Pengalaman Kepimpinan Pengurusan Apabila Anda bukan Pengurus

Pengurus. Lima hingga sepuluh tahun pengalaman diperlukan. Rekod prestasi pengurusan yang berkesan.

Sukar untuk menduduki kedudukan pengurusan apabila anda tidak mempunyai tajuk "pengurus" pada resume anda atau boleh memberikan contoh khusus pengalaman pengurusan anda.

Jadi, apakah pengurus yang bercita-cita untuk melakukan tanpa memegang jawatan pengurusan rasmi? Banyak! Jika anda berminat untuk menjadi pengurus, maka berikut adalah lima cara untuk mendapatkan pengalaman pengurusan tanpa menjadi pengurus:

Memimpin Projek

Kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pengurus projek yang berkesan adalah sangat mirip dengan kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pengurus yang berkesan: merancang, menganjurkan, menetapkan matlamat, menguruskan belanjawan, memimpin orang, dan menyelaraskan pelbagai keutamaan. Sekiranya anda tidak pernah mengurus projek sebelum ini, mulailah dengan sukarela untuk pasukan projek. Ia tidak perlu menjadi projek besar - mula kecil - mungkin sukarela untuk menjadi sebahagian dari perjalanan pejabat Thanksgiving basket. Mudah-mudahan, anda akan dapat melihat apa pengurus projek yang baik. Atau, lihat apa yang pengurus projek tidak berkesan dan lakukan sebaliknya. Kemudian, sebaik sahaja anda menetapkan diri sebagai anggota pasukan yang boleh dipercayai, naikkan dan sukarela untuk memimpin projek.

Mengambil kursus dalam pengurusan projek, membaca buku yang baik mengenai topik itu, dan temubual pengurus projek yang berjaya. Anda juga boleh disahkan sebagai pengurus projek, tetapi itu mungkin berlebihan melainkan jika anda merancang untuk membuat kerjaya daripada pengurusan projek.

Melatih, Mengajar, Jurulatih, dan Mentor

Sebahagian besar menjadi pengurus yang berkesan adalah membangun pasukan anda. Untuk melakukan itu, seorang pengurus perlu tahu bagaimana untuk melatih dan melatih pekerja baru, jurulatih berpengalaman pekerja, dan akhirnya, pekerja mentor.

Sudah tentu, untuk dipertimbangkan untuk peluang untuk melatih pekerja baru, ini diberikan bahawa anda perlu menjadi sangat baik pada pekerjaan anda, atau apa pun yang anda ajar.

Selain daripada menjadi sesuatu yang baik, penting untuk belajar dan mengamalkan kemahiran latihan, bimbingan, dan mentoring. Cara terbaik untuk belajar adalah dengan melakukan! Sukarelawan untuk membangunkan program latihan; sukarelawan mentor kanak-kanak kurang bernasib baik atau jurulatih pasukan sukan. Ketahui seni bimbingan - belajar untuk mengajukan pertanyaan yang hebat.

Mengasah Kemahiran Temubual Anda

Banyak organisasi menggunakan jawatankuasa pemilihan, mengupah pasukan, atau akan melibatkan orang lain semasa menemuramah calon pekerjaan. Sekali lagi, sukarelawan untuk peluang ini. Jangan hanya "sayap itu" apabila giliran anda untuk mewawancarai calon. Membangunkan senarai soalan temubual yang hebat , berlatih mendengarkan aktif dan menanyakan soalan-soalan tindak lanjut, dan pelajari cara untuk membuat hubungan dengan cepat. Dapat melihat, wawancara, dan memilih pekerja yang hebat adalah kemahiran pengurusan yang penting dan boleh dipelajari dan diamalkan! Untuk lebih banyak cara untuk temu bual, saya sangat mengesyorkan laman Carian Kerja Alison Doyle - itu yang terbaik.

Belajar Mengurus Konflik, Memiliki "Perbualan Penting," dan Berikan Maklum Balas

Ya, berurusan dengan orang-orang yang melekat "isu-isu orang" adalah bahagian yang paling mencabar dari tugas seorang pengurus. Kita semua menghadapi isu-isu yang mencabar - dengan rakan sekerja, ahli keluarga, dan kawan-kawan kita.

Kehidupan adalah "sasaran kaya" ketika datang kepada peluang untuk menyelesaikan konflik. Belajarlah untuk melakukannya dengan cara yang positif dan konstruktif. Lihat:

Bagaimana Mengurus Konflik Tempat Kerja

Pendekatan Proaktif kepada Maklum Balas Sukar

Bagaimana Memegang Perbualan Sulit

Saya akan mengesyorkan membaca buku Percakapan Benar dan cari peluang untuk berlatih dan mendapat kebaikan.

Mampu memberikan contoh khusus apabila anda dapat mengendalikan konflik, memberikan maklum balas yang sukar, atau menangani isu sensitif akan menunjukkan bahawa anda mempunyai kesediaan dan keupayaan untuk mengendalikan aspek "orang" kedudukan pengurusan. Dan percayalah, ada banyak pengurus yang berpengalaman yang tidak akan atau tidak dapat menangani isu-isu orang, sehingga benar-benar akan membuat Anda terpisah.

Buat dan Urus Anggaran

Sebagai pengurus, saya akan menyukainya jika salah seorang pekerja saya menawarkan diri untuk membuat dan menguruskan anggaran untuk saya!

Walaupun sesetengah pengurus menikmati aspek mengerikan bilangan pengurusan, ia adalah bahagian kegemaran saya. Jika anda pandai menggunakan Excel, anda boleh belajar untuk membuat dan menguruskan belanjawan. Tempat yang baik untuk memulakan adalah dengan belanjawan rumah anda.

Jika anda tidak dapat meyakinkan bos anda untuk melepaskan tanggungjawab belanjawan, anda masih boleh melakukan apa yang anda boleh lakukan untuk membiayai kewangan, belanjawan, dan perakaunan. Ambil kursus, belajar untuk melakukan analisis kos-manfaat dan ROI, dan belajar untuk bercakap seperti kaunter bean ( A Glossary Kewangan dan Perakaunan untuk Pengurus Bukan Kewangan. )

Terdapat banyak lagi kemahiran yang boleh anda pelajari untuk menyediakan anda menjadi pengurus, termasuk kemahiran persembahan, kemahiran komunikasi, perubahan utama, dan pemikiran strategik. Penting untuk dapat membicarakan apa yang telah anda lakukan , bukan apa yang boleh anda lakukan . Cadangan yang disenaraikan di atas akan memberi anda pengalaman pengurusan praktikal yang diperlukan untuk membantu menduduki posisi pengurusan pertama anda.