Ganggu oleh Pekerja Bawahan
Dikalahkan oleh Subordinat
"Sekitar setahun yang lalu, jabatan yang saya bekerjasama telah dihapuskan.
Sebahagian daripada kita yang tinggal ditugaskan ke bahagian lain. Penyelia saya mempunyai tajuk tinggi tetapi mendapati dirinya mempunyai kakitangan yang terlalu kecil untuk membenarkannya. Oleh itu, dia bergegas untuk mencari program di jabatan lain untuk melakukan serbuan. Satu jabatan memberinya pekerja yang dikenali sebagai 'hadiah' kerana jabatan senang memberikannya. Penyelia saya tahu reputasi buruk pekerja yang diperolehnya - kerana ia memperoleh lebih daripada 30+ tahun ketidakcekapan dan mereka menghadiri gereja yang sama - dan mahu interaksi minimal dengan pengambilalihan baru. Oleh itu, dia memberikan 'hadiah' kepada saya.
"Pada tahun yang lalu, orang bawahan ini enggan melakukan apa-apa kerja pada mulanya, dia mendakwa bahawa dia menjadi mangsa pengurus buruk selama 32 tahun kerjayanya, kemudian dia mendakwa bahawa dia adalah mangsa penyelia terakhirnya dia tidak mahu melakukan kerja, kerana, dia mendakwa, dia tidak pernah, atau saya tidak bertanya dengan sopan, atau dia tidak faham permintaan saya, atau dia Penyelia terdahulu melakukan kerja untuknya, atau ia 'melebihi grednya .' Penyelia saya mengisytiharkan bahawa semua ketegangan itu hanyalah pertikaian peribadi antara orang bawahan dan saya.
"Pada dia yang paling agresif , orang bawahan akan berkumpul di dalam minyak dan lotion yang pedas dan berdiri di atas saya ketika saya duduk di bilik kecil saya. Dia akan bercakap dengan saya hanya ketika makan dengan mulutnya terbuka dan makanan jatuh dan membuat bunyi menjijikkan dari tidak berkesudahan Selain itu, dia akan berdoa dengan suara keras untuk dirinya sendiri, radio evangelis letupan tentang pertaubatan dan melakukan perbualan peribadi yang kuat tentang orang yang pergi ke neraka untuk bagaimana mereka merawatnya.
Apabila orang lain melawat saya untuk keperluan yang berkaitan dengan pekerjaan, dia akan melepas kasutnya dan menggosok kaki dengan salap beracun semasa cuba menyertai perbincangan kami.
"Pada akhirnya, selepas perbincangan konfrontasi di mana saya menyebutnya tindakan-tindakan yang pasif-agresif, menjengkelkan, serta ketidakcekapannya yang mengakui diri sendiri, saya enggan melihatnya atau bercakap dengannya. Saya berkata kepadanya supaya berhenti membuang masa dengan serangannya saya bekerja dan dia bertanya kepada saya, 'Siapakah yang menyakitkan kamu sehingga kamu merawat saya seperti ini?' Saya memberitahunya bahawa saya tidak melabur dalam diri saya atau kerjaya saya untuk berada di sekitar seseorang seperti dia dan untuk melakukan kerja. Dia berpaling untuk melarikan diri saya dan saya berkata, 'Jangan tanya pemikiran saya yang paling dalam dan abaikan saya jika anda boleh 't terima bahawa anda masalahnya.' Rakan sekerja mendengar kata-kata saya dan nada marah dan terkejut dengan interaksi itu.
"Saya mengadu kepada penyelia saya yang mencipta keseluruhan keadaan, saya mendokumentasikan tindakan yang tidak terkalahkan, kelakuan yang tidak profesional, dan kerja yang tidak dapat diterima, tetapi penyelia saya memainkan aduan saya kerana saya mempunyai keperibadian yang sukar dan menasihatkan saya untuk membeli pembersih udara. bahawa tidak ada orang lain yang mengadu tentang bau bawahan, bunyi bising dan membuang kertas dan sampah di sekeliling kosong, walaupun seorang pekerja dengan OCD dan takut kuman bekerja dua bilik jauhnya.
Dia berkata bahawa kita terpaksa menyelesaikan perselisihan kita di antara kita, tetapi dia enggan menugaskan semula bawahan atau menyokong permintaan saya untuk mengejar tuduhan formal terhadapnya.
"Pada masa yang lain, orang bawahan ini akan meminta saya untuk tinggal di mesyuarat kakitangan (walaupun dia dilaporkan kepada saya) untuk melaporkan dan menegur saya kepada ketua bahagian kami. Dia mendakwa saya menyalahgunakannya kerana saya tidak boleh bercakap dengannya tanpa menjerit dan Saya menuduh saya sering menjadi orang yang sengsara, bebas daripada kehadirannya, saya dengan penuh semangat mempertahankan diri saya, mengenalpasti banyak kegagalannya untuk melakukan dan menuntut agar dia dipindahkan dari bawah saya. Rakan sekerja saya juga sukarela menguruskan bawahan kerana dia bekerja dengannya lebih awal (dan memberi amaran kuat kepada penyelia kami untuk tidak mengambilnya) dan mengetahui ketenarannya adalah wajar.
Sebenarnya, dia memahami mengapa orang bawahan sering ditugaskan untuk bilik terpencil yang jauh dari apa jua bahagian yang dia ditugaskan.
"Sepanjang tahun ini, saya telah mengalami emosi dan fizikal, saya mendapat 40 paun daripada tekanan yang perlu duduk dalam bau busuk dan kotoran dan bekerja dengan peluru yang dilindungi oleh perkhidmatan awam . Saya menangis di tempat kerja, menangis kepada saya penyelia (yang menertawakan saya dan memberitahu saya bahawa berat badan saya adalah kesalahan saya sendiri), dan menghabiskan malam-malam marah kerana saya terpaksa bekerja lewat untuk memulihkan kerja bawahan kerana penyelia saya membuat saya bertanggungjawab.
"Orang bawahan terus mengancam untuk membantah saya atas tuduhan dan menuduh saya tidak disukai secara meluas (walaupun saya berjaya) apabila saya bertanya soalan kritikal mengenai produk kerja bertulisnya. Apabila saya melaporkan serangan ini kepada penyelia saya, penyelia mengancam untuk menggantung kedua-dua bawahan saya dan saya.
"Oleh itu, saya telah mengarahkan orang bawahan untuk hanya berkomunikasi dengan saya melalui e-mel supaya dia melindungi dirinya dari penyalahgunaan yang dia menuduh saya dan supaya saya mempunyai dokumentasi untuk penyalahgunaannya saya. Saya juga menggunakan e-mel ini ketika dia kemudian menafikan mengatakan apa-apa alasan yang tidak masuk akal yang dia berikan dalam penolakannya untuk melaksanakan pekerjaannya. Kerana saya telah menyatakan bahawa dia hanya perlu menghantar e-mel kepada saya, dia secara terbuka memprovokasi saya untuk menjadi marah dan kemudian berkata dengan kuat kepada tiada siapa, "Adakah semua orang mendengar bagaimana dia bercakap kepada saya?"
"Sepanjang tahun ini, dia hanya menegaskan kepada penyelia saya bahawa dia akan bersara pada hari ini." Dia membuat tuntutan ini selepas konfrontasi yang paling menjengkelkan dengan saya selepas saya mencatatkan kecurian masa atau ketidakhadiran atau ketidakcekapan. Janji-janji palsu beliau dengan berkesan membelikannya tiga bulan lagi, kerana penyelia saya memberitahu saya bahawa dia akan meninggalkan mana-mana hari sekarang. Dia masih belum mengemukakan kertas persaraannya, jadi saya terus berharap dia mati atau berlepas. "