10 Aliran Mengubah semula Industri Perundangan

Oleh kerana para profesional undang-undang memposisikan dirinya untuk bertahan dalam puncak dan palung ekonomi yang sakit, beberapa trend yang berbeza telah muncul dalam industri perundangan. Kebanyakan trend ini membantu firma dan organisasi undang-undang menjadi lebih cekap, produktif dan berdaya saing dalam pasaran global. Trend lain berikutan perubahan demografi, sikap dan gaya kerja. Berikut adalah sepuluh trend yang mengubah industri undang-undang dan amalan undang - undang .

  • 01 E-Discovery

    Pindaan baru-baru ini kepada Peraturan Persekutuan Prosedur Sivil membuat maklumat yang disimpan secara elektronik seperti e-mel, mesej segera, mel suara, e-kalendar, grafik dan data pada peranti mudah alih yang dapat ditemui dalam litigasi. Penemuan maklumat yang disimpan secara elektronik (ESI) dikenali sebagai penemuan elektronik .

    Pertumbuhan eksplorasi ESI telah meningkatkan biaya dan kerumitan proses e-discovery dan selamanya mengubah wajah litigasi yang besar dan kompleks. Peranan baru dalam sokongan litigasi , e-discovery, dan teknologi percubaan telah muncul untuk menangani realiti elektronik zaman digital.

  • 02 Tenaga Kerja Multigenerational

    Buat pertama kalinya dalam sejarah negara, empat generasi bekerja bersebelahan di tempat kerja: Traditionalists , Baby Boomers , Generation X dan Generation Y. Sebagai peguam, paralegal dan profesional undang-undang lain bekerja di luar umur persaraan, banyak firma undang-undang dan jabatan undang-undang cuba untuk mengimbangi jurang generasi lebih daripada 50 tahun antara pekerja tertua dan termuda. Empat generasi bekerja bersama dalam persekitaran kerja yang sama mewujudkan dinamik dan cabaran tenaga kerja baru. Lebih-lebih lagi, penghijrahan hampir 80 juta Bayi Boomer yang bersara dan kemasukan Generasi Z (yang dilahirkan antara 1991 dan 2012) akan terus mengubah dinamik tempat kerja.

  • 03 Rangkaian Sosial

    Rangkaian sosial berpotensi mengubah perniagaan dan amalan undang-undang pada tahun-tahun akan datang. Para profesional undang-undang mempunyai jumlah alat media sosial yang semakin meningkat untuk mencapai pelbagai tugas undang-undang dan objektif kerjaya. Rangkaian sosial berubah bagaimana profesional perundangan merekrut, memburu pekerjaan, rangkaian, mencari dan mendiskriminasikan saksi, menguruskan karier mereka dan berinteraksi dengan pelanggan. Alat media sosial seperti LinkedIn, Facebook, Twitter dan YouTube juga merupakan alat pemasaran utama, membantu peguam dan profesional undang-undang menjangkau khalayak luas dan mencapai matlamat penjenamaan, pengiklanan dan pelanggan.

  • 04 Outsourcing Proses Hukum

    Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, industri perundangan telah mengalami perubahan paradigma global dalam model penyampaian perkhidmatan undang-undang. Model baru ini, yang dikenali sebagai proses penyumberan luar undang-undang (LPO) , memindahkan kerja pengacara, paralegal dan profesional hukum lain kepada vendor luar yang terletak di dalam dan di luar negara. Penyumberan luar undang-undang, kedua-dua pelabuhan darat dan luar pesisir, mengubah amalan undang-undang kerana firma undang-undang dan jabatan undang-undang korporat berusaha mengurangkan kos, meningkatkan fleksibiliti dan mengembangkan keupayaan dalaman mereka.

  • 05 Baki Kehidupan Kerja

    Ekonomi yang teruk, kuota jam yang boleh ditabung dan pasaran global yang berdaya saing untuk perkhidmatan undang-undang telah mendorong banyak firma undang-undang ke dalam overdrive. Tekanan untuk melakukan lebih banyak dengan kurang telah memaksa pekerja semakin banyak untuk mengorbankan kehidupan peribadi mereka untuk bekerja lebih keras dan lebih lama. Oleh kerana pemberhentian yang berkaitan dengan kemelesetan bertumpu pada beban kerja yang lebih besar apabila para profesional undang-undang, para pekerja menuntut keseimbangan kerja yang lebih baik . Dasar tempat kerja baru seperti masa flex, telecommuting, kerja sambilan , persaraan bertahap, cuti sementara, jadual termampat dan lain-lain pengaturan kerja alternatif sedang mengubah persekitaran firma undang-undang dari sweatshop ke salah satu kelenturan.

  • 06 Globalisasi

    Firma undang-undang domestik berkembang merentasi sempadan, bekerjasama dengan penasihat asing dan membentuk penggabungan antara benua, menghapus batas tradisional pada ruang lingkup geografi amalan undang-undang. Walaupun globalisasi bukanlah sesuatu yang baru, ia mendapat momentum kerana pertumbuhan Internet, automasi proses undang-undang, perkembangan keselamatan data dan alat-alat teknologi yang baru muncul. Sebagai firma undang-undang terus mengembangkan jejak mereka di seluruh dunia, globalisasi akan terus membentuk semula landskap industri perundangan pada tahun-tahun akan datang.

  • 07 Eco-Consciousness

    Memandangkan menjadi hijau menjadi keutamaan global, inisiatif undang-undang hijau memberi kesan kepada perniagaan dan amalan undang-undang. Sebagai tindak balas kepada pemanasan global, tekanan ekonomi dan pelanggan eko-sedar, firma undang -undang dan profesional undang-undang di seluruh dunia sedang mewujudkan inisiatif hijau yang mengurangkan perbelanjaan, mengurangkan jejak karbon mereka dan menggalakkan tanggungjawab sosial. Undang-undang alam sekitar atau "undang-undang hijau" adalah kawasan praktik yang semakin berkembang dan banyak firma membentuk sub-niche khusus dalam perdagangan yang adil, organik, tenaga boleh diperbaharui, bangunan hijau dan perubahan iklim.

  • 08 Firma Undang-undang Maya

    Peranti mudah alih yang berkuasa, perkhidmatan perisian-sebagai-satu, dan teknologi berasaskan web yang selamat membolehkan para profesional undang-undang bekerja dari mana-mana sahaja. Akibatnya, lebih banyak profesional undang-undang bekerja jauh dari rumah atau pejabat undang-undang maya. Pejabat undang-undang maya menyediakan kaedah pengamalan alternatif yang membenarkan waktu bekerja yang fleksibel dan memupuk keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik untuk profesional undang-undang. Kerja maya bukan hanya untuk peguam - semakin ramai profesional undang-undang bekerja dari jauh . Bekerja hampir membolehkan para profesional undang-undang untuk melayani majikan dan pelanggan mereka sambil mengekalkan keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih baik dan mengubah jadual mereka untuk memenuhi keperluan peribadi dan keluarga.

  • 09 Model Penyampaian Perkhidmatan Perundangan Alternatif

    Peguam tidak lagi mempunyai monopoli undang-undang. Pasaran undang-undang berubah dan pelanggan boleh mendapatkan bantuan undang-undang dari semakin ramai profesional bukan peguam termasuk juruteknik paralegal , penyedia dokumen undang-undang, laman bantuan diri undang-undang, pembantu maya dan vendor undang-undang luar pesisir. Opsyen baru ini membolehkan perkhidmatan undang-undang yang berpatutan kepada penduduk kurang bernasib baik dan memberi kuasa kepada rakyat untuk menangani perkara undang-undang mereka sendiri. Oleh kerana kos perkhidmatan undang-undang terus meningkat, model penghantaran undang-undang baru akan terus muncul dan mendapat momentum pada tahun-tahun akan datang.

  • 10 Model Pengebilan Alternatif

    Tekanan untuk memerintah dalam kos undang-undang telah memaksa firma undang-undang untuk menyimpang dari model jam tangan yang boleh ditagih secara tradisional - rutin abad ke-abad industri perundangan yang telah dikritik kerana memberi faedah yang tidak memuaskan - memihak kepada model pengebilan alternatif baru seperti tetap, rata, yuran dicampur atau dihadkan. Sebenarnya, kaji selidik metrik jabatan undang-undang baru melaporkan bahawa 72.8 peratus yuran yang dibayar kepada peguam luar pada tahun 2009 adalah berdasarkan pengaturan bil lain selain daripada jam piawai standard atau jam yang boleh dibeli . Untuk memupuk hubungan jangka panjang dan memaksimumkan nilai, lebih banyak firma undang-undang memungut pengebilan alternatif sebagai cara untuk memenuhi keperluan pelanggan yang berpengetahuan kos.