Kemas kini Strategi Penetapan Matlamat Anda untuk Meliputi Perancangan dan Pelaksanaan Lebih Cerdas
Sama seperti penilaian prestasi tahunan , yang dikaitkan dengan pencapaian tahun dan kenaikan tahunan , adalah dinosaur , begitu juga matlamat SMART seperti yang ditakrifkan secara tradisional dalam latihan penetapan matlamat.
Sekarang, jangan salah fahami.
Penentuan tujuan adalah penting untuk kejayaan peribadi dan kerjaya. Ia merupakan faktor penting dalam kejayaan perniagaan. Tetapan matlamat membolehkan semua pekerja melompat di atas misi dan visi syarikat dan menyediakan tujuan dan arah.
Penetapan matlamat adalah asas bagi kejayaan peribadi dan perniagaan. Idea seperti menetapkan matlamat, memilih tema untuk tahun anda, melakukan Resolusi Tahun Baru , dan memilih satu bidang kehidupan anda untuk bekerja sepanjang tahun memberikan arah untuk bagaimana anda menghabiskan masa anda.
Seorang perunding yang telah saya kerjakan berkali-kali pada masa lalu adalah pengamal yang sangat komited untuk memilih tema untuk tahunnya setiap tahun. Beliau mempunyai Tahun Imajinasi, Tahun Alignment, Tahun Kebahagiaan, dan Tahun Berkembang. Dia membuat pelan tahunannya di sekeliling temanya.
Mana-mana amalan jenis ini menyinari cahaya bagaimana anda membuat keputusan tentang perkara yang penting. Apabila banyak aktiviti memanggil anda sepanjang hari, matlamat bertulis anda menentukan di mana anda perlu membuang masa dan tenaga anda.
Mereka memberitahu anda apa yang perlu anda capai terlebih dahulu. Mereka dimaklumkan oleh kenyataan visi peribadi anda .
Eksperimen dengan kemungkinan berlainan untuk memberi keutamaan sehingga anda menemui yang berfungsi untuk anda. Berikut adalah pemikiran tambahan mengenai penetapan matlamat yang berjaya.
Tuliskan Matlamat Anda
Ya, saya kata matlamat bertulis.
Sama seperti mesyuarat tidak wujud melainkan ada minit , anda tidak mempunyai komitmen yang tinggi terhadap matlamat dan resolusi anda melainkan anda telah menulisnya. Tindakan yang sebenarnya untuk menuliskan matlamat anda adalah satu cara untuk mempertanggungjawabkan pencapaian anda.
Anda juga boleh mengejutkan diri sendiri. Apabila saya masih muda, saya tidak menulis matlamat saya tetapi saya membuat tabiat tahunan menulis ayat yang menggambarkan apa yang saya ingin capai dalam bidang seperti pendapatan, kerjaya, kesihatan, dan makan. Membersihkan laci beberapa tahun kemudian, saya dapati kad saya dan telah melampaui pencapaian semua cerita saya. Anda boleh juga.
Selain daripada menuliskan matlamat anda, kisah tahunan anda, atau resolusi anda, mengikut mana yang anda suka, sudah tiba masanya, dalam persekitaran perniagaan yang ada sekarang, untuk mengembangkan makna tujuan SMART.
Dan, mungkin, satu perkataan setiap huruf tidak lagi cukup untuk menentukan akronim yang berguna. Tuliskan imaginasi anda dengan saya dan ulangi kata-kata yang menentukan matlamat yang berjaya dalam penetapan matlamat.
SMART Acronym Baru Ditetapkan untuk Menetapkan Matlamat
- S bermakna bahawa sebagai tambahan kepada spesifik, tidakkah anda mendapati bahawa peregangan, sistematik, sinergistik, penting, dan beralih pusingan keluar gambar?
- M bermakna boleh diukur, tetapi saya juga mengesyorkan bermakna, tidak dapat diingati, memotivasi dan bahkan, ajaib.
- A adalah matlamat yang boleh dicapai tetapi ia juga perlu berdiri untuk rancangan tindakan, akauntabiliti, ketulusan, dan persetujuan.
- R bermakna relevan, tetapi juga bermaksud realistik, munasabah, berorientasikan, berorientasikan hasil, memberi ganjaran, bertanggungjawab, dipercayai, berakar dalam fakta, dan luar biasa.
- T bermakna masa berasaskan dan ia juga mewakili tepat pada masanya, ketara, dan bijaksana.
Perubahan Cepat Memerlukan Arah: Penetapan Matlamat
Oleh itu, adakah anda perlu meninggalkan padang SMART dalam persekitaran kerja semasa? Tidak sama sekali. Tetapi, anda semestinya perlu mengembangkan makna mereka jika singkatan yang menentukan matlamat, SMART, untuk melayani anda dengan baik dalam iklim perniagaan semasa dan akan datang untuk menetapkan matlamat.
Peristiwa-peristiwa di tempat kerja bergerak lebih cepat dan lebih cepat. Untuk terus berdaya saing, anda mesti beralih arah, berdasarkan keperluan pelanggan, kadang-kadang setiap hari. Matlamat anda memerlukan kelenturan yang sama.
Dalam sistem pengurusan prestasi , inilah sebabnya anda menilai matlamat, sekurang-kurangnya, setiap suku tahun. Tergantung pada sasaran SMART yang baru-melatih kerana, sebagai Alice berkata kepada kucing Cheshire yang pepatah:
"'Adakah anda akan memberitahu saya, bagaimana cara saya harus pergi dari sini?'
'Itu bergantung banyak di mana anda mahu,' kata Kucing itu.
'Saya tidak peduli di mana -' kata Alice.
'Kemudian tidak mengapa anda pergi,' kata Kucing itu. "
Dalam iklim perniagaan yang berdaya saing hari ini, ia tidak kira dengan cara anda pergi. Matlamat SMART yang ditakrifkan untuk menetapkan matlamat akan membantu anda sampai ke sana.
"Ia tidak mencukupi untuk menjadi sibuk, begitu juga semut. Persoalannya ialah: Apa yang kita sibuk?" --Henry David Thoreau
Apa yang anda merancang untuk menjadi sibuk dengan tahun ini? Tetapkan matlamat SMART anda. Mereka akan membolehkan anda mencapai matlamat dan impian anda . Mereka akan menaikkan anda ke tahap yang mungkin tidak pernah anda impikan yang anda jangkakan. Hasrat terbaik.