Lebih banyak petua untuk mencapai matlamat menjana matlamat dan kemajuan
Matlamat adalah peribadi dan matlamat ditubuhkan untuk menyokong matlamat dan objektif organisasi kerja anda. Matlamat peribadi anda memberikan konteks bagaimana anda memilih untuk menghabiskan tenaga dan masa anda.
Matlamat anda adalah yang paling kuat apabila ia ditulis, boleh diukur, dan sentiasa dikaji semula.
Matlamat SMART
Secara tradisinya, tujuan yang sesuai ditakrifkan sebagai matlamat SMART: khusus, boleh diukur, boleh dicapai, relevan, dan berdasarkan masa. Saya telah mengembangkan definisi matlamat SMART untuk menangkap nuansa tambahan yang diperlukan untuk matlamat yang berkesan. Pada zaman ini, matlamat SMART tidak lagi muktamad.
Untuk mencapai matlamat yang anda tetapkan, anda perlu mengikuti enam langkah yang tersedia untuk Mencapai Impian Anda: Enam Langkah untuk Mencapai Matlamat dan Resolusi Anda . Justeru, mengapa orang dan organisasi berjuang untuk mencapai matlamat mereka? Kadang-kadang matlamat berjalan di tepi jalan .
Adakah anda berminat untuk mencapai matlamat anda ke peringkat seterusnya? Sepuluh tip berikut akan membantu anda mencapai matlamat anda dan menjalani resolusi anda untuk berjaya mencapai kehidupan yang anda pilih untuk hidup.
Kuasa Awesome Penentuan Matlamat: 10 Tips untuk Triumph
Bimbingan nasihat yang ditawarkan oleh Cat Cheshire Lewis Carroll, Johann Wolfgang Von Goethe, dan Stephen Covey.
Apabila anda bermula dengan arah yang mantap dan hasil yang diingini dalam minda, anda menetapkan diri anda untuk kejayaan hebat. Petua ini akan membantu anda mencapai matlamat anda dan menjalani resolusi anda.
Apa yang menyebabkan kita merenungkan kehidupan dan pencapaian kita? Saya percaya setiap daripada kita mempunyai kecenderungan semulajadi untuk meningkatkan harga diri dan keupayaan kami melalui pencapaian baru.
Kebanyakan kita ingin membuat perbezaan di dunia. Kebanyakan kita ingin menjalani kehidupan secepat mungkin. Oleh itu, kita melukis garis di pasir dan menuntut titik permulaan bagi bab seterusnya apabila kita menetapkan matlamat.
Matlamat Menetapkan Matlamat
Namun, untuk semua keghairahan awal, menjaga diri anda bermotivasi, komited dan bergerak ke arah pencapaian matlamat anda, sering sukar. Bosan dengan menetapkan matlamat yang membuat resolusi yang pudar cepat dari pemikiran dan tindakan harian anda? Pertimbangkan untuk menggunakan beberapa atau semua petua untuk mengalami kejayaan yang luar biasa dalam mencapai matlamat anda dan hidupkan resolusi anda.
Dari Siri Sebut Harga Kegemaran kami:
Lewis Carroll dari Alice's Adventures in Wonderland :
"'Cheshire Puss,' dia mula, agak ketakutan, kerana dia sama sekali tidak tahu sama ada ia mahu nama itu: bagaimanapun, ia hanya menyeringai sedikit lebih luas.
`Datanglah, gembira setakat ini, 'pikir Alice, dan dia pergi. `Adakah anda akan memberitahu saya, dengan cara yang saya harus pergi dari sini? '
'Itu bergantung banyak di mana anda mahu,' kata Kucing itu.
`Saya tidak peduli di mana - 'kata Alice.
`Maka tidak mengapa anda pergi, 'kata Kucing itu.
`` selagi saya mendapat SEMUA dari sini, 'tambah Alice sebagai penjelasan.
`Oh, anda pasti melakukan itu, 'kata Kucing itu,' jika anda hanya berjalan cukup lama. '"
--Projek Gutenberg, 1991
Matlamat Adakah Anda - Anda Memiliki Matlamat
Sama ada matlamatnya adalah promosi di tempat kerja , proses kerja yang diperkemas, pelanggan baru, artikel yang diterbitkan, program latihan atau penurunan berat badan, matlamat mesti menjadi matlamat anda. Anda tidak mungkin mencapai matlamat pengurus anda, matlamat pasangan anda atau matlamat yang anda fikir anda patut bekerja pada tahun ini.
Matlamat anda mesti menghasilkan kegembiraan apabila anda merenungkan pencapaiannya. Anda harus percaya ada sesuatu di dalamnya untuk anda mencapai mereka.
Kadang-kadang, terutama di tempat kerja, jika anda merasakan ganjaran akhir bernilai kerja, anda akan menghadapi cabaran dalam menyokong matlamat organisasi. Matlamat ini mungkin tidak begitu dekat dengan hati anda sebagai matlamat peribadi anda, tetapi anda bekerja untuk mencapai mereka demi kebaikan organisasi dan kejayaan anda di sana.
Asas Matlamat Anda Secara Tegas dalam Nilai Anda
Hyrum Smith, pengasas Franklin Quest, kemudian Franklin-Covey, Inc., membangunkan model untuk penetapan matlamat. "Segitiga Kejayaan" Smith meletakkan nilai yang berkuasa di dasar proses penetapan matlamat.
Smith mengesyorkan bahawa setiap matlamat dikaitkan secara khusus kepada nilai pentadbiran . Sebagai contoh, jika kepelbagaian dalam tenaga kerja adalah nilai yang disokong oleh organisasi anda, maka sekurang-kurangnya satu gol mesti kepelbagaian selanjutnya. Setiap matlamat harus dikaitkan dengan nilai pentadbiran.
Matlamat jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang kemudiannya ditubuhkan berdasarkan asas kukuh nilai-nilai anda. Jika matlamat yang anda tetapkan bersesuaian dan membolehkan anda menjalani nilai-nilai penting anda, anda lebih cenderung untuk mencapai matlamatnya.
Menurut Gene Donohue, TopAchievement.com, menetapkan matlamat dalam semua aspek kehidupan anda, untuk mengekalkan keseimbangan hidup anda. Imbangan ini juga membantu anda mencapai tujuan kerana setiap aspek kehidupan anda diwakili dalam matlamat anda. Anda berkemungkinan kurang mengalami keutamaan berperang jika setiap aspek dalam hidup anda mempunyai matlamat berasaskan nilai. Dia mencadangkan aspek-aspek kehidupan anda untuk menetapkan matlamat anda
- Keluarga dan Rumah
- Kewangan dan Kerjaya
- Rohani dan Etika
- Fizikal dan Kesihatan
- Sosial dan Kebudayaan
- Mental dan Pendidikan
Dari Siri Sebut Harga Kegemaran kami:
"Sehingga seseorang itu komited, ada keraguan, peluang untuk menarik balik, selalu tidak berkesan. Berkenaan dengan semua tindakan inisiatif dan penciptaan, ada satu kebenaran asas yang tidak tahu kejahilan yang membunuh banyak ide dan rancangan yang luar biasa: , maka juga langkah-langkah keberatan. Segala macam perkara berlaku untuk membantu seseorang yang tidak akan pernah berlaku.
Seluruh peristiwa peristiwa dari keputusan itu, yang meningkatkan kesungguhan seseorang dalam semua kejadian, pertemuan dan bantuan material yang tidak diduga yang tidak dapat diimpikan oleh orang lain akan datang. Saya telah mendapat penghormatan yang mendalam mengenai salah satu gereja Goethe: 'Apa sahaja yang boleh anda lakukan, atau impikan anda boleh, mulakannya! Keberanian mempunyai genius, sihir, dan kuasa di dalamnya. '"(Johann Wolfgang Von Goethe)
- WH Murray, Ekspedisi Himalaya Skotlandia
Percaya Anda Dapat Menyelesaikan Tujuan
Setiap daripada kita mempunyai sedikit suara di kepala kita. Ia adalah suara bawah sadar anda, menghakimi diri sendiri. Setiap hari, anda terlibat dalam perbincangan diri; anda memberi komen pada setiap situasi yang anda hadapi. Anda membincangkan peristiwa dan rancangan dalam fikiran anda.
Komentar anda adalah positif dan negatif. Pemikiran dan perancangan positif menyokong pencapaian matlamat anda. Fikiran negatif dan komen menjejaskan harga diri anda dan keyakinan diri dan memberi kesan buruk kepada kemampuan anda untuk mencapai matlamat anda.
Dengarkan suara awak. Anda boleh menukar nada dengan mempercayai diri anda dan kemampuan anda untuk mencapai matlamat dan resolusi anda. Gunakan kritikan tidak sedarkan diri ini untuk menyokong kejayaan penentuan matlamat anda secara positif.
Jika anda seorang pengurus, salah satu tugas anda yang lebih penting adalah untuk menyokong perkembangan harga diri positif oleh ahli kakitangan anda. Tinjauan positif dan kepercayaan anda terhadap kejayaan mereka dalam mencapai matlamat yang hebat dapat meningkatkan rasa percaya diri dan keyakinan diri. Ini, seterusnya, meningkatkan keupayaan mereka untuk mencapai lebih banyak dan menyumbang lebih banyak kepada perniagaan anda.
Cat hasil yang jelas
Secara tradisinya, matlamat telah ditubuhkan sekitar hasil yang boleh diukur . Ini berfungsi dengan baik apabila hasilnya dapat diukur. Jangan mengikat diri anda untuk menetapkan matlamat yang boleh diukur sahaja; anda mungkin mendapati diri anda menumpukan pada perkara sepele, kerana ia dapat diukur, dan bukannya pada hasil yang paling penting anda. Kadang-kadang matlamat yang paling penting, tujuan tidak kritikal, penting, sukar untuk diukur.
"Terokai alternatif untuk perniagaan di web di seluruh dunia," adalah sukar untuk diukur, sedangkan langkah-langkah, setelah anda membuat keputusan, mudah diukur. "Ketahui mengenai pilihan baru dan berfikir tentang pengurusan prestasi ," adalah sukar untuk diukur dalam apa-apa cara yang penting. Langkah seterusnya, "merekabentuk sistem penilaian baru," adalah lebih mudah untuk menentukan dan mengukur.
Apabila anda bergerak ke peringkat pengurusan, anda mungkin mendapati lebih banyak matlamat anda lebih sukar untuk diukur. Aspek utama pekerjaan anda mungkin akan menjadi hasil yang dihasilkan oleh staf pelapor anda.
Dengan matlamat yang sukar untuk diukur, mulakan dengan gambar dalam fikiran anda, yang anda komit ke kertas, yang menerangkan hasil yang anda cari. Buatlah gambar yang terang seperti yang anda boleh. Saya mempunyai buku yang diterbitkan dalam fikiran saya, sementara saya masih memikirkan dan meneroka topik yang berpotensi.
Tulis Matlamat Anda
Menulis matlamat anda adalah komitmen anda untuk mencapai matlamat. Menulis matlamat adalah pernyataan yang kuat berbanding dengan pemikiran setengah rumus di belakang fikiran anda. Ini adalah janji yang sadar kepada diri sendiri untuk memberi perhatian kepada pencapaian matlamat. Menulis pelan tindakan yang berpotensi dan tarikh jatuh tempo membuat matlamat lebih kuat.
Kongsi Matlamat Anda Dengan Orang Yang Penting Kepada Anda
Jika anda pasti orang penting anda akan menyokong pencapaian matlamat anda, bagikannya. Pengurus anda mungkin menyokong pencapaian matlamat anda kerana kejayaan anda adalah kejayaannya.
Anda ingin jujur menilai keupayaan ahli keluarga, rakan-rakan dan rakan-rakan anda untuk memberi sokongan. Dalam hubungan yang rapat, banyak perasaan, pengalaman dan peristiwa bersejarah yang berlainan. Jika anda tidak percaya anda akan mendapat sokongan sepenuh hati, pastikan matlamat anda sendiri.
Semak Matlamat Matlamat dan Kemajuan Kemajuan Secara Kerap
Salah satu kelemahan mana-mana sistem penilaian tahunan ialah kekurangan kekerapan yang mana kemajuan dan kejayaan diukur dan dikesan. Anda kemungkinan besar akan mencapai matlamat yang anda tetapkan jika anda menyemaknya setiap hari sebagai sebahagian daripada proses perancangan normal anda. (Anda mempunyai proses perancangan yang biasa, bukan?)
Sama ada anda menggunakan perancang kertas, telefon pintar atau komputer, anda boleh memasukkan matlamat anda, dan menjadualkan tindakan harian dan mingguan yang menyokong pencapaian mereka. Disiplin kajian harian adalah alat pencapaian matlamat yang kuat.
Ambil Tindakan untuk Mengenalpasti dan Menghapuskan Halangan untuk Menetapkan Matlamat Kejayaan
Hanya menjejaki matlamat anda setiap hari tidak mencukupi. Jika anda tidak berpuas hati dengan kemajuan anda, anda perlu menilai apa yang menghalang anda daripada mencapai matlamat. Tanya soalan kepada diri sendiri seperti, "Adakah matlamat ini benar-benar penting?" (Jika tidak, mengapa anda berjanji untuk melakukannya, mungkin ia tidak penting, atau kurang penting daripada matlamat lain.)
"Adakah terdapat halangan khusus yang anda alami yang mengganggu keupayaan anda untuk mencapai matlamat?" (Dalam hal ini, buat rencana tindakan untuk menghapuskan halangan atau mencari bantuan dari rakan sekerja, teman atau ahli keluarga.)
Jika anda tidak membuat kemajuan pada matlamat tertentu, cubalah melakukan analisis akar sebab untuk menentukan mengapa. Hanya dengan jujur menganalisis kekurangan kemajuan anda, anda boleh menentukan langkah-langkah yang perlu diambil untuk menukar gambar ini. Komputer dan telefon bimbit membolehkan anda memaparkan matlamat anda secara automatik meneruskan selama 365 hari. Bercakap tentang peringatan kegagalan harian!
Dari Siri Sebut Harga Kegemaran kami:
Tujuh Tabiat Dibalikkan
"Mulakan Dengan Akhir Dalam Pikiran adalah endowment imaginasi dan hati nurani. Jika anda seorang programmer, tulis program tersebut. Tentukan apa yang akan anda lakukan dengan masa, bakat, dan alatan yang perlu anda bekerjasama dengan: "Dalam bulatan kecil saya, saya akan membuat keputusan."
--Stephen R. Covey
Ganjaran Sendiri dan Rayakan Pencapaian Matlamat
Malah pencapaian matlamat kecil adalah sebab untuk perayaan. Jangan kecewa dengan pemikiran tentang apa yang masih perlu anda lakukan. Rayakan apa yang telah anda lakukan. Kemudian beralih ke pencapaian seterusnya.
Perubahan Matlamat dan Tahun Baru
Secara berkala, lihat matlamat yang telah anda tetapkan. Adakah matlamat masih matlamat yang betul? Beri diri anda kebenaran untuk menukar matlamat dan resolusi anda berdasarkan keadaan yang berubah.
Jangan menghabiskan seluruh tahun gagal mencapai matlamat tertentu. Masa anda lebih baik dibelanjakan untuk pencapaian daripada mengalahkan diri anda kerana kurang kemajuan. Mungkin anda membuat gol terlalu besar; mungkin anda menetapkan matlamat terlalu banyak. Lakukan penilaian yang jujur; ubah apa yang perlu diubah secara berkala, dan teruskan.
Memperhatikan sepuluh garis panduan ini dapat membuat semua perbezaan dalam hidup anda. Akankah tahun ini menjadi tahun kejayaan untuk anda, tahun kejayaan hebat? Walau apa pun matlamat dan resolusi anda, petua ini boleh membantu menjayakan kejayaan anda.
Juga dikenali sebagai objektif, sasaran