Kelebihan dan Kelemahan Luar Pesisir

Syarikat-syarikat telah melakukan penyumberan luar selama bertahun-tahun. Trend ini telah dilaksanakan dengan melampau dalam kes luar pesisir - menghantar kerja dan pekerjaan ke negara lain di mana pekerja lebih murah.

Penyumberan Luar masuk akal. Syarikat-syarikat khusus menyediakan perkhidmatan mereka kepada banyak syarikat pelanggan pada harga yang lebih rendah daripada syarikat-syarikat pelanggan boleh melakukan kerja di rumah. Kedua-dua syarikat, pembekal perkhidmatan, dan pelanggan mendapat keuntungan dari susunan itu.

Malangnya, seperti pembinaan konglomerat sebelum itu, penyumberan luar telah dibawa ke luar biasa. Syarikat-syarikat memulakan kerja penyumberan luar kepada pembida yang paling rendah dan kehilangan kesan terhadap syarikat itu kecuali untuk kewangan. Penyumberan luar kerja ini kepada syarikat-syarikat "asing" atau "luar pesisir", semata-mata untuk mengambil kesempatan daripada kadar buruh yang lebih rendah di negara-negara tersebut, dikenali sebagai luar pesisir.

Pengeluaran kerja profesional dan teknikal oleh syarikat AS dilakukan untuk menjimatkan wang, tetapi telah menimbulkan kebimbangan. Ketika AS berjuang untuk pulih dari kemelesetan, kadar penciptaan lapangan kerja jauh di belakang jangkauan yang diharapkan. Terdapat kebimbangan yang semakin meningkat bahawa ini disebabkan oleh luar pesisir.

Offshoring bukanlah penawarnya-semuanya telah digambarkan oleh perniagaan atau tuntutan pekerja raksasa yang memusnahkan ekonomi. Walaupun luar pesisir mempunyai kelebihan kewangan untuk perniagaan, kelebihan ini sering jauh lebih kecil daripada jangkaan yang pertama disebabkan kos tersembunyi.

Terdapat juga kos bukan kewangan untuk perniagaan dari luar pesisir, termasuk diturunkan persepsi awam dan menurunkan semangat / produktiviti daripada kakitangan yang tinggal. Offshoring boleh memberi manfaat kepada para pekerja syarikat AS kerana majikan mereka akan lebih kuat dari segi kewangan dan lebih mampu bersaing.

Perkembangan Terkini

Pada mulanya, pekerjaan pembuatan telah disumber luar.

Negara-negara lain mampu mengeluarkan barang lebih murah daripada di Amerika Syarikat kerana taraf hidup lebih rendah dan undang-undang yang kurang ketat dan peraturan alam sekitar. Baru-baru ini, syarikat juga telah memulakan kerja perkhidmatan penyumberan luar.

Motivasi di sini semata-mata kewangan. Oleh kerana gelombang baru penyumberan luar ini mencecah kelas pertengahan, bergelut dengan tempoh pengangguran yang hampir tidak berkesempatan untuk pemulihan ekonomi, banyak warganegara dan penggubal undang-undang mula mempersoalkan kebijaksanaan luar pesisir.

Latar Belakang

Selama bertahun-tahun syarikat mengembangkan konglomerat mereka dengan membeli syarikat lain. Pada mulanya, syarikat-syarikat ini adalah perniagaan yang berkaitan, selalunya pembekal. Tidak lama kemudian konglomerat mula membeli syarikat yang tidak mempunyai hubungan. Motif keuntungan dan keinginan untuk menjadi yang terbesar menjadi justifikasi cukup. Akhirnya, konglomerat mula runtuh di bawah berat syarikat yang diperoleh.

Keuntungan mula jatuh dan syarikat mula menarik diri ke perniagaan "teras" mereka. Seterusnya, mereka mendapati bahawa mereka dapat menumpahkan fungsi teras dengan menyewa mereka kepada syarikat yang boleh melakukannya dengan lebih cekap dan, dengan itu, kurang mahal. Pemprosesan gaji adalah subkontrak. Penghantaran diternak. Begitu juga pembuatan. Syarikat-syarikat telah diupah untuk melakukan koleksi, pusat panggilan pelanggan, dan faedah pekerja.

Secara kolektif, ini dipanggil penyumberan luar.

Penyumberan Luar masuk akal. Syarikat-syarikat khusus menyediakan perkhidmatan mereka kepada banyak syarikat pelanggan pada harga yang lebih rendah daripada syarikat-syarikat pelanggan boleh melakukan kerja di rumah. Kedua-dua syarikat, pembekal perkhidmatan, dan pelanggan mendapat keuntungan dari susunan itu.

Malangnya, seperti pembinaan konglomerat sebelum itu, penyumberan luar telah dibawa ke luar biasa. Syarikat-syarikat memulakan kerja penyumberan luar kepada pembida yang paling rendah dan kehilangan kesan terhadap syarikat itu kecuali untuk kewangan. Penyumberan luar kerja ini kepada syarikat-syarikat "asing" atau "luar pesisir", semata-mata untuk mengambil kesempatan daripada kadar buruh yang lebih rendah di negara-negara tersebut, dikenali sebagai luar pesisir.

Kebaikan

Hujah-hujah untuk pusat luar pesisir di sekitar perdagangan bebas dan globalisasi.

The Cons

Hujah-hujah menentang tumpuan luar terhadap kesan kepada pengguna Amerika dan bahaya saliran otak.

Di mana Ia Berdiri