Untuk memimpin petikan es yang bermakna, fasilitator mesti membawa petikan kepada mesyuarat. Pemutus ais adalah yang paling berkesan jika kutipan itu berkaitan dengan topik mesyuarat.
Petikan yang berkaitan akan menetapkan peringkat untuk perbincangan kemudian. Ia juga akan mendapat peserta berfikir tentang topik sesi semasa anda membantu mereka menjadi selesa bercakap dengan rakan-rakan peserta.
Petikan es pemecah yang bermakna berfungsi dengan baik dengan kumpulan yang mengenali satu sama lain dan dengan orang yang tidak dikenali. Ini kerana tidak ada jawapan yang betul atau salah - hanya tafsiran dan pendapat mengenai sebut harga.
Sebut harga contoh disediakan selepas langkah-langkah berikut untuk menggunakan pemetik ais yang bermakna.
Petikan Bermakna Langkah-Langkah Ais Pemecah
- Bahagikan peserta anda ke kumpulan yang lebih kecil dari empat atau lima orang yang duduk di dekat satu sama lain, atau jika peserta duduk empat lima ke meja seperti dalam banyak tempat latihan, mintalah mereka bekerja dengan teman meja mereka. (Dalam banyak tetapan, para peserta baru saja duduk, memperkenalkan diri kepada yang lain di meja mereka, dan mereka tidak berbuat baik untuk bergerak.)
- Beritahu kumpulan yang baru dibentuk bahawa tugas mereka adalah untuk berfikir, sebagai individu, untuk beberapa minit mengenai sebut harga yang anda berikan kepada mereka dan tulis nota yang berkaitan dengan soalan-soalan ini.
- Apa maksudnya petikan kepada mereka?
- Bagaimana petikan berkaitan dengan topik sesi pembinaan pasukan, kelas latihan, atau mesyuarat?
- Kemudian, mintalah peserta untuk berkongsi jawapan mereka dengan ahli kumpulan mereka. Pemudah cara harus bertanya seperti:
- Bagaimana mungkin atau berbeza adalah jawapan anda?
- Adakah perkara yang bermakna berlaku untuk anda semasa perbincangan? - Selepas peserta menyelesaikan perbincangan spontan awal mereka, minta peserta berkongsi apa-apa fikiran atau pandangan yang menekankan perbincangan kumpulan kecil mereka dengan kumpulan yang lebih besar. Minta sukarelawan memulakan dan mengetuai perbincangan selama beberapa minit. Gunakan perbincangan sebagai topik utama pembukaan topik sesi anda.
Petikan-petikan icebreaker yang bermakna ini mengambil masa 10-15 minit dengan perbincangan tidak berstruktur awal yang menghasilkan pemecah ais. Jumlah masa akan bergantung kepada bilangan soalan tambahan yang anda minta kepada kumpulan untuk dibincangkan sebagai sebahagian daripada perbahasan pemutus ais.
Aplikasi Petikan Bercukur Ais Pemecah
Berikut adalah sebut harga sampel dan kelas latihan, sesi pembinaan pasukan, dan mesyuarat di mana anda boleh menggunakannya dengan berkesan untuk memecahkan ais. Sila ambil perhatian bahawa banyak sebut harga ini sepadan dengan pelbagai kategori. Gunakan petikan kegemaran anda dan imaginasi anda untuk membuat kerja pemecah ais ini untuk anda dan kumpulan anda.
Tukar atau Tukar Sesi Pengurusan:
- "Semua orang telah menerima sekarang bahawa perubahan tidak dapat dielakkan, tetapi ia tetap menunjukkan bahawa perubahan adalah seperti kematian dan cukai harus ditangguhkan selama mungkin dan tidak ada perubahan yang lebih baik. Tetapi dalam masa pergolakan, seperti yang kita hidup di dalam, perubahan adalah norma. " --Peter F. Drucker
Komitmen
- "Komitmen individu untuk usaha kumpulan - itu yang membuat kerja pasukan, kerja syarikat, kerja masyarakat, pekerjaan tamadun." --Vince Lombardi
- "Anda perlu tahu satu perkara yang besar dan berpegang teguh dengannya. Para pemimpin yang mempunyai satu idea yang sangat besar dan satu komitmen yang sangat besar. Ini membenarkan mereka membuat sesuatu. Mereka adalah orang-orang yang meninggalkan warisan. " --Irving Kristol
Pemberdayaan dan Perwakilan
- "Jangan sekali-kali memberitahu orang bagaimana melakukan sesuatu, beritahu mereka apa yang perlu dilakukan dan mereka akan mengejutkan anda dengan kebijaksanaan mereka." - Ketua George Smith Patton, Jr.
- "Eksekutif terbaik adalah orang yang mempunyai cukup akal untuk memilih lelaki yang baik untuk melakukan apa yang dia mahu lakukan, dan mengekalkan diri cukup untuk tidak mencampuri mereka semasa mereka melakukannya." - Theodore Roosevelt
- "Para pemimpin hebat adalah seperti konduktor terbaik - mereka melangkaui nota untuk mencapai keajaiban dalam pemain." --Blaine Lee
Kecemerlangan
- "Syarikat-syarikat yang bertahan paling lama adalah orang-orang yang bekerja dengan apa yang mereka dapat memberi kepada dunia bukan sahaja pertumbuhan atau wang tetapi kecemerlangan mereka, penghormatan mereka terhadap orang lain, atau keupayaan mereka untuk membuat orang bahagia. Ada yang memanggil perkara itu sebagai jiwa. " --Charles Handy
- "Kecemerlangan bukan kemahiran. Ini adalah sikap. " --Ralph Marston
Penentuan Matlamat, Perancangan Pembangunan Prestasi, Jangkaan Jelas:
- "Sungai harus mempunyai bank lebih daripada kolam." --Ken Blanchard
- "Objektif bukan nasib, mereka adalah arahan, mereka bukan perintah, mereka adalah komitmen, mereka tidak menentukan masa depan, mereka adalah cara untuk menggerakkan sumber dan tenaga perniagaan untuk membuat masa depan." - Peter Drucker
Motivasi
- "Pengurusan tidak lain daripada memotivasi orang lain." --Lee Iacocca
- "Satu-satunya cara untuk mendapatkan orang suka bekerja keras adalah untuk memotivasi mereka. Hari ini, orang mesti faham mengapa mereka bekerja keras. Setiap individu dalam sesebuah organisasi termotivasi oleh sesuatu yang berbeza." - Rak Pitino
Perhubungan tanpa percakapan
- "Apa yang kamu lakukan begitu kuat sehingga saya tidak dapat mendengar apa yang kamu katakan." --Ralph Waldo Emerson
- "Batasan bahasa saya bermaksud batas dunia saya." --Ludwig Wittgenstein
Pasukan Kerja dan Bangunan Pasukan
- "Anda akan menemui lelaki yang ingin dibawa ke bahu orang lain, yang menganggap dunia itu berhutang hidup mereka, mereka tidak sepatutnya melihat bahawa kita semua harus mengangkat bersama dan mengikat bersama." - Henry Ford
- "Tidak ragu lagi bahawa sekumpulan kecil orang yang berwibawa, yang berkomited boleh mengubah dunia, sesungguhnya ia adalah satu-satunya perkara yang pernah ada." - Margaret Mead