Proses Pemilihan Anda Adalah Kunci Kepuasan Pengguna dan Kejayaan Perniagaan
Dalam proses pemilihan dengan atribut-atribut ini, semakan semula kajian , perhatian serius terhadap surat-surat penutup , dan kajian semula aplikasi pekerjaan lebih penting daripada sebelumnya.
Begitu juga skrin telefon untuk menghilangkan calon kurang layak atau tidak layak.
Saya tidak tahu tentang syarikat anda, tetapi saya, saya menemu bual dengan pasukan pemilihan pekerja . Akibatnya, masa pekerja yang dilaburkan dalam setiap calon yang masuk untuk temuduga adalah mahal.
Dalam proses pemilihan kami, pekerja yang terlibat menghabiskan masa tambahan di luar wawancara sebenar, membandingkan calon dan menyediakan pekerja Sumber Manusia dengan maklum balas dan input. Masukan mereka tentang mana calon-calon untuk dijemput kembali untuk temuduga kedua, yang akan melibatkan lebih ramai orang dan masa kakitangan, adalah diendahkan.
Dalam proses pemilihan kami, sebagai tambahan kepada meminta kakitangan untuk bekerja pada pasukan pemilihan, kami melatih mereka dalam temubual yang sah dan berkesan. Akhirnya, kami melibatkan pekerja dalam pemilihan pekerja akhir.
Seperti yang anda lihat, semua mengatakan, pemilihan calon adalah mahal dari segi masa dan tenaga pekerja. Oleh itu, keputusan mengenai siapa yang akan dibawa masuk ke dalam proses pemilihan kami untuk temu bual adalah langkah utama dalam pemilihan pekerja.
Kenapa Melibatkan Pekerja dalam Proses Pemilihan Pekerja?
Adakah anda menggelengkan kepalanya dan bertanya-tanya mengapa kami akan melakukan masa semacam ini untuk proses pemilihan pekerja kami? Jika ya, jawapan saya adalah mudah. Kami ingin mewujudkan sebuah syarikat yang mempunyai komunikasi telus, di mana pekerja tahu apa yang sedang berlaku dan mempunyai kesan terhadap keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
Adakah apa-apa yang lebih penting kepada pekerja daripada proses pemilihan yang menyewa pekerja dengan siapa dia akan bekerja setiap hari? Para pekerja yang mereka akan membangun persahabatan, menghabiskan masa dan duduk setiap hari di tempat kerja ... Saya meragukannya.
Apabila kami membawa pekerja baru ke dalam organisasi, mereka bersesuaian dengan dan potensi kerjasama dengan rakan-rakan mereka, adalah kritikal. Begitu juga pemilikan pekerja keputusan untuk mengupah pekerja baru. Jika pekerja adalah sebahagian daripada proses pemilihan yang memilih rakan sekerja mereka yang baru, mereka komited untuk menjadikan rakan sekerja itu berjaya. Lagipun, mereka tidak mahu menjadi salah, adakah mereka?
Percayalah naluri pekerja anda mengenai potensi budaya yang berpotensi untuk orang baru juga. Mereka akan bekerja paling rapat dengan pekerja baru dan reaksi usus mereka agar sesuai dengan potensi pekerja itu patut diberi perhatian. Sebagai contoh, dalam keputusan pemilihan pekerja baru-baru ini, kami mempunyai dua calon yang layak sama yang telah diambil dari beberapa ratus pemohon.
Pada mesyuarat debat calon, selepas wawancara kedua, beberapa pekerja menyatakan bahawa mereka telah menerima pergerakan negatif dari salah seorang calon. Ini berpusat pada isu-isu kebudayaan yang mungkin membuatnya gagal sebagai pekerja.
Rupa-rupanya, semasa wawancara beliau, calon itu memancarkan mentaliti 9-5 yang tidak akan berfungsi di sebuah syarikat yang melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk menggembirakan pelanggan.
Para pekerja juga mendapat rasa keangkuhan, bahawa pendapatnya adalah pendapat yang penting walaupun terdapat input pekerja lain. Sikap ini tidak akan berfungsi di syarikat yang menekankan penglibatan pekerja . Tidak selalu berjaya, tetapi kami berusaha untuk menggalakkan konflik yang bermakna terhadap idea dan keputusan. Kami tidak menggalakkan membuat keputusan konsensus yang boleh membawa kepada pemikiran kumpulan.
Kejayaan syarikat kami menunggang dan jatuh ke atas pekerja yang bersedia untuk berfikir besar, melekatkan leher mereka, menyokong idea mereka, membuat kesilapan, bekerja keras, dan merebut akauntabiliti. (Hei, adakah saya hanya menggambarkan pekerja yang sempurna?) Kakitangan mengatakan calon ini tidak sesuai dengan rang undang-undang itu dan dia tidak disewa.
Adakah jawatankuasa pemilihan membuat keputusan yang betul? Kita tidak akan pasti. Walau bagaimanapun, pekerja yang dipilih adalah melakukan kerja yang baik. Tetapi, calon yang dilalui adalah seperti jalan yang tidak diambil.
Kita tidak akan tahu, dan saya tidak tahu cara untuk mengukur, kos peluang yang hilang: apabila proses pemilihan kita gagal memilih calon tertentu. Apa yang perlu anda lakukan adalah penghakiman terbaik pekerja anda dalam proses pemilihan. Mengapa membazir sumber paling penting anda?