Kejayaan Membina Pasukan Bergantung pada Pelaksanaan Secara Berkesan Faktor-faktor ini
Cara membuat pasukan yang berkesan , kerja berpasukan, dan membina pasukan adalah satu cabaran dalam setiap organisasi. Persekitaran kerja cenderung untuk memupuk individu yang lasak bekerja pada matlamat peribadi untuk mendapatkan keuntungan peribadi. Kebiasaannya, ganjaran, pengiktirafan, dan sistem pembayaran menunjukkan pencapaian pekerja individu.
Budaya yang membiak penyumbang individu yang kuat, secara tradisional dan kurang berfungsi di tempat kerja hari ini, tidak kondusif dan tidak menggalakkan kerja berpasukan.
Oleh itu, jika matlamat anda adalah budaya kerja berpasukan , anda mempunyai sejarah dan amalan yang lalu untuk diatasi. Anda perlu mengatasi masa lalu semasa melakukan perkara yang betul untuk memulakan budaya baru kerja berpasukan.
Ada sebab mengapa generasi perunding dan jurulatih seluruhnya dibayar berjuta-juta dolar untuk membantu organisasi menjadi lebih berorientasikan pasukan. Pekerja memerlukan perundingan, bimbingan, latihan, dan pegangan tangan.
\ Pengurus memerlukan semua kemahiran kepemimpinan ditambah yang membolehkan mereka belajar untuk mengurus pasukan tanpa melembapkan semangat mereka atau mengecewakan mereka.
Penilaian, pengurusan prestasi , dan sistem penetapan sasaran yang paling sering difokuskan pada matlamat dan kemajuan individu, bukan pada pembinaan pasukan. Oleh itu, sebagai tambahan kepada tingkah laku pekerja dan pengurus, majikan perlu mengubah sistem kerja untuk menyokong budaya baru yang dikehendaki .
Promosi dan kuasa tambahan juga telah diberikan kepada individu, bukan pasukan.
Majikan perlu mengubah faktor-faktor ini untuk menyokong budaya pasukan yang dikehendaki.
Sama ada ia membayar ahli pasukan jualan peratusan komisen yang sama untuk menggalakkan pendekatan berpasukan kepada khidmat pelanggan atau menjadikannya matlamat pelan prestasi pekerja, sistem perlu berubah untuk memupuk kerja berpasukan.
Memandangkan faktor-faktor ini, adakah ia mengejutkan bahawa pasukan dan kerja berpasukan adalah pertempuran yang sukar di kebanyakan organisasi?
Inilah maklumat yang anda perlukan untuk membangunkan kerja berpasukan dan pasukan kerja yang berkesan dalam organisasi anda.
Pasukan
Penglibatan pekerja, pasukan, dan pemberdayaan pekerja membolehkan orang ramai membuat keputusan mengenai kerja mereka. Penglibatan pekerja, pendekatan membina pasukan dan pemberdayaan pekerja meningkatkan kesetiaan dan memupuk pemilikan. Sumber-sumber ini memberitahu anda bagaimana untuk membuat pasukan membina dan berkesan melibatkan orang.
Pemberdayaan Pekerja: Bagaimana Memberdayakan Pekerja
Pemberdayaan pekerja adalah strategi dan falsafah yang membolehkan pekerja membuat keputusan mengenai pekerjaan mereka. Pemberdayaan pekerja membantu pekerja memiliki pekerjaan mereka dan bertanggungjawab terhadap hasil mereka. Pemberdayaan pekerja membantu pekerja melayani pelanggan di peringkat organisasi di mana terdapat antara muka pelanggan.
Penglibatan Pekerja: Melibatkan Pekerja dalam Pengambilan Keputusan
Penglibatan pekerja mewujudkan suasana di mana orang mempunyai kesan terhadap keputusan dan tindakan yang mempengaruhi pekerjaan mereka. Penglibatan pekerja bukan matlamat atau alat, seperti yang diamalkan dalam banyak organisasi. Penglibatan pekerja adalah falsafah pengurusan dan kepemimpinan tentang bagaimana orang dapat menyumbang kepada peningkatan berterusan dan kejayaan organisasi mereka yang berterusan.
Bangunan Pasukan Mencipta Pasukan Berjaya
Orang di setiap tempat kerja bercakap mengenai pembinaan pasukan, bekerja sebagai satu pasukan, dan pasukan saya, tetapi hanya sedikit yang memahami cara membuat pengalaman membina pasukan atau bagaimana membangun pasukan yang berkesan. Ini menjadikan budaya kerja berpasukan yang sukar dan menarik.
Banyak majikan dan pengurus untuk melibatkan semua pekerja dalam mencipta kejayaan perniagaan dan keuntungan. Ketahui bagaimana pembinaan pasukan membantu membolehkan kejayaan pasukan kerja dan kerja berpasukan.
Pengurusan Mesyuarat untuk Mesyuarat Pasukan
Mesyuarat pasukan yang tidak berkesan menggunakan sumber kritikal, tenaga organisasi dan pergerakan, dan mempengaruhi moral pekerja . Ketahui cara membuat pertemuan pasukan anda berfungsi untuk anda.
Pasukan Pembesaran, Pembasmian Merah, dan Aktiviti Membina Pasukan
Pencerobohan, penjanaan tenaga, dan aktiviti meningkatkan keberkesanan latihan dan sesi pembinaan pasukan apabila disasarkan kepada topik latihan, percakapan, atau fasilitasi dan keperluan peserta didik atau peserta.
Anda juga boleh menggunakan pembonceng untuk membantu membina pasukan melalui ketawa dan perkongsian pekerja.
Hubungan Kerja Positif Menyumbang kepada Pasukan Berkesan
Mahu bekerja lebih berkesan dengan orang di tempat kerja? Sama ada hubungan anda dengan pasukan, penyelia, pengurus, pelanggan atau rakan sekerja anda, anda ingin membuat hubungan interpersonal anda positif, menyokong, jelas, dan memberi kuasa.
Saya percaya sumber-sumber ini akan membantu anda membuat pasukan yang berjaya dan berkesan dan kerja berpasukan. Bangunan pasukan gembira.
Sertai HR di Facebook dan Google+.