Anda Boleh Menggunakan Bangunan Pasukan untuk Mengubah Kumpulan Individu Ke dalam Pasukan
Pembentukan pasukan boleh termasuk interaksi harian yang dilakukan oleh pekerja ketika bekerja bersama untuk melaksanakan persyaratan pekerjaan mereka.
Ia juga boleh melibatkan aktiviti berstruktur dan latihan yang boleh diketuai oleh pekerja. Atau, dengan bajet dan matlamat yang sepatutnya, para pengurus boleh membuat kontrak untuk kemudahan dengan sumber luaran .
Tidak kira bagaimana anda memilih untuk membina kumpulan pekerja anda dalam satu pasukan, bon yang dihasilkan akan membolehkan mereka mencapai matlamat dan matlamat organisasi anda dengan lebih berkesan daripada kumpulan yang tidak terikat. Selagi tumpuan anda didedikasikan untuk peluang membina pasukan yang meminjamkan diri kepada pencapaian kerja sebenar pasukan, anda secara efektif membina pasukan.
Peluang Bangunan Pasukan Dalaman
Dengan sedikit latihan, kumpulan pekerja seperti jabatan, pasukan produk, pasukan pemasaran dan banyak lagi boleh menggunakan pekerja lain untuk memudahkan sesi kumpulan mereka. Selalunya pemimpin atau pengurus pasukan akan memudahkan satu siri mesyuarat di mana pekerja dapat mengenali antara satu sama lain dan membangunkan hubungan kerja yang padu.
Dalam organisasi yang lebih besar, kakitangan pembangunan organisasi dapat memimpin sesi pembinaan pasukan. Ramai pengamal Sumber Manusia juga merupakan sesi pembinaan pasukan terkemuka yang selesa.
Tetapi, pembinaan pasukan tidak semestinya perlu mengadakan mesyuarat atau mesyuarat yang memudahkan untuk mencapai matlamat pasukan yang bersatu padu.
Anda boleh membina pasukan anda dengan menstrukturkan aktiviti dan acara yang menyeronokkan yang boleh dilakukan bersama oleh ahli pasukan.
Mulakan dengan berkelah Jabatan menggunakan beberapa jam semasa hari kerja untuk melawat taman berdekatan. Anda boleh memanggang di luar pejabat dan mencadangkan bahawa pekerja membawa hidangan untuk dilalui. Atau, anda boleh menampung pizza atau makan tengah hari dari katering atau restoran tempatan. Matlamat yang anda kongsi dengan pekerja adalah bahawa anda berkumpul bersama untuk berkongsi beberapa kualiti masa bercakap selama makan.
Satu keperluan yang anda ingin pertimbangkan semasa membina pasukan adalah matlamat anda adalah bahawa ahli pasukan memerlukan, sebagai contoh, untuk makan tengah hari bersama-sama dan tidak mengambil makan tengah hari mereka ke pejabat masing-masing untuk makan sendirian.
Anda boleh menaja aktiviti di mana pekerja berkumpul untuk keseronokan. Bowling, Makan Malam Krismas, lukisan gambar dengan bimbingan sebuah kedai lukisan, pelayaran sungai di bot penumpang, persembahan kelab komedi, dan permainan besbol semuanya sesuai dengan rang undang-undang. Sesungguhnya, acara yang dapat dilakukan oleh pasukan anda atau menghadiri bersama untuk pembinaan pasukan adalah tidak terbatas sebagai imaginasi pasukan.
Satu peringatan yang perlu anda ingini adalah bahawa peristiwa-peristiwa yang mencabar secara fizikal seperti kursus pendakian dan tali batuan boleh menyebabkan ketakutan dan ketakutan hari dalam fikiran pekerja yang tidak aktif atau dicabar secara fizikal.
Oleh itu, untuk membina pasukan, menjauhkan diri dari apa-apa jenis peristiwa yang mana-mana pekerja tidak dapat menyertai dengan selesa dan tanpa rasa takut dan gentar.
Mencari idea? Berikut adalah lima belas aktiviti bangunan pasukan yang boleh anda lakukan di tempat kerja atau di kawasan setempat anda. Mereka murah, tidak menakutkan, menyeronokkan, dan membina pasukan anda.
Menggunakan Facilitation Luar
Apabila menggunakan fasilitator luaran untuk membina pasukan, kumpulan boleh mengambil bahagian dalam aktiviti berstruktur yang direka untuk membantu pekerja bergabung menjadi pasukan yang berkesan. Umumnya, fasilitator bekerja dengan sekumpulan pekerja untuk merekabentuk aktiviti atau sesi pembinaan pasukan. Anda akan dapati aktiviti bangunan pasukan yang paling berkesan apabila mereka disesuaikan dengan keperluan kumpulan anda.Bangunan pasukan generik boleh mempunyai kesan positif, tetapi tidak dapat dilihat sebagai kesan sebagai peristiwa yang disesuaikan.
Sesi-sesi ini boleh merangkumi pemecah ais , topik perbincangan, permainan, tugasan koperasi, dan sumbang saran kumpulan. Peranan fasilitator luaran dalam acara ini adalah untuk membantu anda mencapai matlamat anda. Pastikan acara itu disatukan ke dalam kerja harian anda supaya hasilnya terus mengikuti acara tersebut.
Jika anda ingin mempunyai pasukan yang berkesan yang menghasilkan hasil yang diperlukan oleh organisasi anda, anda perlu memberi perhatian kepada proses dan pembinaan pasukan. Malah, 80 peratus kejayaan sesebuah pasukan adalah kerana pembinaan pasukan dan hubungan kerja yang padu. 20 peratus dalam proses mengetahui apa yang harus dilakukan.
Lihat betapa pentingnya pembinaan pasukan dalam keseluruhan skema perkara?