Rahsia Kesabaran, Kejayaan Kepuasan Caring
Bossy dan kepimpinan tidak dapat lagi terpisah.
Bossy nikmat dalam memberitahu orang lain apa yang perlu dilakukan dan bagaimana untuk melakukannya, dengan sedikit perhatian kepada manusia sebenar yang terlibat. Pemimpin yang benar sentiasa bertindak dengan penuh perhatian dan belas kasihan.
Konflik Hadir Antara Keperibadian Kepimpinan dan Mendapatkan Kerja Selesai
Para pemimpin di dunia perniagaan tidak hanya ditugaskan untuk mendapatkan sekumpulan orang untuk menggantung pada setiap kata mereka tetapi juga untuk menyelesaikan kerja dan mencapai matlamat. Sekiranya anda menguruskan orang, anda juga menguruskan tugas dan tarikh akhir dan matlamat kewangan.
Banyak tekanan datang dengan keperluan untuk menyelesaikan semua tugas-tugas ini dan mudah lupa bahawa kerja yang dilakukan bukanlah satu-satunya faktor yang penting di tempat kerja anda.
Contohnya, syarikat Roger menghendaki mereka bercuti enam bulan lebih awal. Dia melakukan, dan bercuti beliau diluluskan.
Apabila tarikh itu dilancarkan, pengurusnya berada di bawah tekanan yang besar dan mengancam Roger, memberitahunya bahawa jika dia pergi dan mengambil percutian itu, dia akan memecatnya .
Roger mengambil percutian dan dipecat. (Dia dalam pekerjaan baru sekarang, dan lebih gembira.)
Adakah tarikh akhir penting? Untuk pengurus Roger, tentu saja, itu. Ia penting. Tetapi Roger telah mengikuti dasar syarikat yang meminta jauh, jauh lebih awal dari semasa ke semasa dan pengurus mahu menarik kembali kebenaran itu.
Tindakan ini menunjukkan kekurangan belas kasihan.
Akibatnya, pengurus Roger bukan sahaja tidak mempunyai Roger untuk membantu bertemu dengan tarikh akhir tersebut, dia juga tidak mempunyai Roger seminggu selepas itu. Sebaliknya, dia terpaksa mengupah dan melatih pekerja baru. Bagaimana ia dapat membantu?
Kadang-kadang, kurangnya perancangan mudah dapat menyebabkan kekurangan belas kasihan dan perhatian dari kepemimpinan anda. Bos Roger mempunyai notis enam bulan bahawa Roger sedang bercuti minggu itu. Dia sepatutnya merancang lebih awal.
Keperibadian Kepimpinan dan Keperawatan Kadang-kadang Undang-undang
Jika Roger tidak mahu masa untuk bercuti tetapi perlu menjalani pembedahan, bos Roger akan diminta untuk memberinya masa, selagi Roger layak mendapat cuti di bawah Akta Cuti Perubatan Keluarga (FMLA) .
Undang-undang ini memerlukan majikan untuk memberi pekerja sehingga 12 minggu untuk sakit, kecederaan, kelahiran atau pengangkatan anak, atau untuk menjaga ahli keluarga yang sakit. Oleh itu, dasarnya, undang-undang memerlukan bos untuk menunjukkan perhatian dan belas kasihan dalam keadaan ini.
Bos Roger mungkin akan mengadu dengan keras dan tegas, dalam usaha untuk cuba mendorong Roger merasa bersalah untuk mengambil masa untuk alasan perubatan. (Ini, dengan cara ini, boleh ditafsirkan sebagai gangguan FMLA dan juga menyalahi undang-undang.)
Membenarkan masa pekerja hanya kerana ia dikehendaki oleh undang-undang tidak membuat anda seorang pemimpin yang penuh kasih dan penyayang, ia menjadikan anda mematuhi undang-undang. Seorang pemimpin yang peduli akan menunjukkan belas kasihan tambahan dengan memastikan peralihan Roger kembali bekerja selepas pembedahan adalah lancar.
Pada masa yang lain undang-undang memerlukan penjagaan dan belas kasihan adalah apabila pekerja mempunyai kecacatan atau kepercayaan agama yang memerlukan tempat tinggal yang munasabah . Contohnya, jika agama Jan melarang dia bekerja pada hari Ahad, selagi ahli-ahli kakitangan lain boleh didapati, ia adalah belas kasihan dan undang-undang untuk memberinya hari-hari itu.
Jika Jan, sebaliknya, menghidap kencing manis dan memerlukan akses yang kerap dan segera kepada makanan, ia sangat belas kasihan untuk membiarkan Jan makan di mejanya, walaupun dasar syarikat sebaliknya melarang tingkah laku ini-itu juga undang-undang.
Keperibadian Kepimpinan dan Perhatian Boleh Terlalu Terlalu Jauh
Kadang-kadang orang berfikir memaparkan belas kasihan selalu bermaksud melakukan apa yang dikehendaki atau dikehendaki rakan sekerja. Tetapi, ingat, seorang pemimpin bertindak, bukan sahaja dengan belas kasihan tetapi dengan hati-hati. Penjagaan apa? Perhatikan pekerja yang berkenaan, tidak syak lagi, tetapi menjaga perniagaan dan menjaga pelanggan dan menjaga pekerja lain adalah komponen penting.
Sebagai contoh, ia mungkin merasa belas kasihan untuk membolehkan pekerja yang marah dan bergosip untuk menjaga pekerjaannya, tetapi ia tidak mengasihi seluruh pejabat. Melakukannya melanggar prinsip penjagaan-anda tidak lagi peduli dengan baik untuk perniagaan, pelanggan, dan anggota staf yang lain.
Begitu juga, ia tidak mengasihi untuk membetulkan kesilapan pekerja sepanjang masa tanpa memberi maklum balas yang sewajarnya . Anda tidak membantu pekerja belajar dan berkembang jika anda gagal memberikan bimbingan dan kaunseling yang sesuai .
Sebagai pemimpin yang penuh belas kasihan dan penyayang, anda akan sentiasa perlu mengimbangi belas kasihan terhadap satu orang terhadap gambar yang lebih besar. Kebanyakan masa, menunjukkan belas kasihan untuk seorang pekerja sangat baik untuk semua orang. Apabila tidak, anda tidak menunjukkan belas kasih yang sejati, anda hanya membolehkannya.
Apabila anda berada dalam peranan kepimpinan, pastikan anda ingat bahawa seorang pemimpin yang baik mengambil perhatian terhadap orang yang diketuainya. Jika tidak, anda bukan seorang pemimpin, anda hanya bos yang bos.
Ciri-ciri Gaya Kepimpinan yang berjaya
Banyak yang ditulis tentang apa yang membuatkan pemimpin berjaya. Artikel siri ini memberi tumpuan kepada ciri, ciri, dan tindakan yang menjadi kunci kejayaan kepimpinan.
Rahsia Kejayaan Kepimpinan
- Pilih untuk memimpin.
- Jadilah orang lain yang mengikutinya.
- Memberi visi untuk masa depan.
- Memberi inspirasi.
- Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
- Hidup nilai anda. Berlakunya secara beretika.
- Pemimpin menetapkan kadar melalui jangkaan dan contoh anda .
- Mewujudkan persekitaran yang berterusan.
- Memberi peluang untuk orang berkembang, secara peribadi dan profesional.
- Berhati-hati dan bertindak dengan belas kasihan. (Artikel semasa - anda berada di sini.)