7 Tips Membantu Millennials Menaiki Ladder Korporat

Millennials Mungkin Mahu Pertimbangkan Kerjaya dengan Majikan Semasa mereka

Walaupun kerja melompat kelihatan normal untuk Millennials, salah satu cara yang paling berkesan dan selamat untuk memanjat tangga korporat adalah untuk melakukannya di dalam syarikat semasa anda. Ini mungkin terdengar tidak masuk akal kepada 91% Millennials yang merancang untuk tinggal dalam pekerjaan selama kurang dari tiga tahun, tetapi ia boleh membayar. Masa besar.

Ramai orang memulakan kerjaya mereka dengan mimpi naik ke puncak, tetapi mereka tidak meluangkan masa untuk memetakan trajektori sebenar dan melabur peluang yang tepat di hadapan mereka.

Bekerja dengan cara saya di eaHELP, dari pekerja pertama kepada presiden, telah mengajar saya bahawa anda perlu merebut peluang dan mendapatkan tangan anda kotor. Khususnya:

Pastikan Mata Anda Terbuka untuk Peluang

Peluang mengetuk, tetapi tidak lama. Terutama dalam permulaan, seperti eaHELP ketika saya masuk, peluang untuk bangkit dan bersinar berlimpah, tetapi mereka tidak mengetuk selama-lamanya. Untuk dapat diperhatikan, anda perlu meletakkan diri anda sebagai seseorang yang ingin berkembang dalam syarikat.

Mengomunikasikan matlamat anda kepada pengurusan akan membolehkan anda menjadi pilihan yang jelas apabila peluang muncul. Pada ketika ini, saya telah bekerja di setiap kedudukan dalam eaHELP. Ini telah memberi saya pengalaman yang cukup dan juga menjadikan saya seorang pemimpin yang lebih baik, yang dapat dikaitkan dengan pekerjaan setiap pekerja - semuanya kerana saya melompat dan memperoleh pengalaman apabila saya boleh.

Jadilah Pelajar dan Jangan Pigeonhole Yourself

Pemimpin yang benar-benar baik sentiasa belajar. Mereka yang pertama memberitahu anda bahawa mereka tidak tahu segala-galanya.

Malah, semakin saya belajar semakin saya sedar yang kurang saya ketahui. Kesedaran ini berfungsi untuk kelebihan anda kerana apabila anda tidak fikir anda tahu semua yang anda buka untuk belajar. Itulah apabila pertumbuhan sebenar benar-benar boleh berlaku.

Apabila saya mula-mula menyertai eaHELP saya membaca semua yang saya dapat mengenai industri, walaupun peranan saya hanya sebagai pembantu maya.

Hakikat bahawa saya meletakkan pandangan saya tinggi dan tidak pernah terhad kepada gelaran semasa yang diberikan membolehkan saya belajar lebih banyak dan mencapai impak yang lebih besar melalui kerja saya. Akibatnya, saya bersedia apabila kedudukan peringkat tinggi dibuka kerana saya telah mengembangkan kemahiran saya dan menetapkan diri saya untuk pertumbuhan .

Biarkan Kerja Anda Bercakap untuk Sendiri

Apabila ia datang untuk berkembang dalam syarikat anda, anda tidak boleh menjual diri anda. Sebaliknya, kerja anda-dan watak anda- boleh mengatakan segala-galanya. Di eaHELP, saya mempunyai keinginan untuk pergi ke atas dan di luar hanya kerana saya mahu melakukan kerja yang hebat.

Komitmen semacam ini adalah apa yang akhirnya dapat anda perhatikan. Bagi para pemimpin yang ingin mempromosikan pekerja, mengenal pasti kedudukan lebih mudah daripada yang anda fikirkan kerana calon yang paling layak melakukan segala-galanya dengan kecemerlangan. Kecemerlangan ini meliputi kerja dari segi profesional ke kelakuan seharian.

Memahami Itu Tiada Petugas Di Bawah Anda

"Itu bukan pekerjaan saya" tidak pernah dalam perbendaharaan kata saya. Sekiranya ada satu perkara yang saya pelajari dalam karier saya, sikap yang boleh dilakukan adalah penting untuk melanjutkan kerjaya saya. Sebagai pengurus, sebagai contoh, jika saya melihat bahawa seseorang itu terlalu banyak atau boleh menggunakan tangan tambahan dengan tugas, saya akan menggali dan menawarkan untuk membantu.

Saya masih melakukan ini hari ini sebagai presiden syarikat.

Pendekatan ini membantu saya untuk menjadi sebahagian daripada pasukan, bukan sekadar pengawas supaya saya menjadi sekutu kepada pekerja saya dan menggalakkan perpaduan. Sebagai pekerja, penting bagi para pemimpin untuk melihat saya melampaui skop kedudukan saya sendiri untuk mengenali saya sebagai kolaborator yang ingin mengembangkan peranan saya.

Perhatikan Nombor

Saya tidak suka secara semulajadi untuk menyelam ke dalam statistik atau hasil yang dapat diukur, tetapi dari masa ke masa saya telah mengetahui bahawa nombor adalah penting-metrik perkara. Mereka boleh menunjukkan apa yang bekerja seperti yang mereka dapat membantu untuk memaklumkan kepada anda mengenai cecair yang akan berlaku atau bencana penuh.

Data boleh menembusi cahaya unik pada trend. Sekiranya nombor tertentu terus menjatuhkan, contohnya, anda boleh mengetuk masalah di putik, yang membolehkan anda untuk mendapatkan lebih banyak isu sebelum memulakan. Dengan berbuat demikian, anda boleh mengarahkan perangkap yang berpotensi dan memastikan pasukan anda pergi ke arah yang betul.

Berkomunikasi dengan jelas

Gaya komunikasi peribadi saya sentiasa bersifat langsung dan tepat. Dari jalan tol, pasukan eaHELP memutuskan kami akan bercakap benar tidak kira apa; kebenaran yang baik, tetapi kebenaran semuanya sama.

Adalah penting untuk menjadi perhatian ketika berkomunikasi dengan orang lain, tetapi itu tidak bermakna anda perlu melayan subjek atau tidak mengatakan apa yang anda maksudkan. Berkembang dalam sebuah syarikat memerlukan komunikasi yang jelas - dengan bos anda, pasukan anda, dan rakan sekerja anda. Komunikasi lurus saya telah memainkan peranan penting dalam membina hubungan yang berjaya kerana tidak ada orang yang meneka apa yang saya perlukan, mengharapkan atau inginkan.

Ini memudahkan orang lain untuk menyampaikan dan melakukan pekerjaan yang terbaik. Komunikasi yang jelas menetapkan seluruh organisasi untuk berjaya.

Mainkan Baik Dengan Orang Lain

Pada penghujung hari, sebab saya dinaikkan pangkat menjadi presiden eaHELP terletak pada kepercayaan saya dan pelaburan ikhlas dalam kerja berpasukan. Para pemimpin syarikat menyedari bahawa saya dapat menyediakan perpaduan dalam organisasi kerana kemampuan saya untuk memecahkan halangan dan menghubungkan orang.

Ia adalah hubungan ini - dengan rakan-rakan saya, rakan sekerja, dan mereka yang saya berjaya - yang akhirnya membuat perbezaan keputusan. Saya tidak pernah mahu menjadi pemimpin terputus, tidak mengetahui realiti pasukan saya dan rakan-rakan saya. Akibatnya, saya faham apa yang orang perlukan dalam setiap kedudukan dalam organisasi untuk berjaya, dan saya boleh menjadi fasilitator untuk memenuhi keperluan tersebut.

Ia mungkin menggoda untuk melihat di luar organisasi anda sendiri untuk mencari jalan lain untuk berjaya. Tetapi sebelum anda melompat kapal, menilai peluang yang anda perlu berkembang dalam organisasi anda sendiri.

Jika anda bekerja dengan sebuah syarikat yang akan membantu anda mengembangkan set kemahiran anda dan menyokong anda dalam mencapai matlamat kerjaya anda, biarkan pelaburan semasa anda bekerja untuk kelebihan anda. Anda mungkin mendapati bahawa anda telah tiba di destinasi anda tanpa perlu pergi jauh.

Lebih banyak mengenai Millennials