Melakukan dan Larangan untuk Mencipta Program Kesejahteraan Tempat Kerja Pekerja yang Mesra
Program kesejahteraan tempat kerja yang berkesan dan berjaya dapat membantu memperbaiki budaya organisasi dan mengubah kehidupan. Syarikat juga boleh mendapat manfaat daripada kadar perolehan yang lebih rendah, ketidakhadiran yang kurang, peningkatan produktiviti dan kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Berabad-abad selepas pelancaran Majlis Kesihatan Amerika, seseorang mungkin berfikir bahawa langkah-langkah untuk mendapatkan program kesejahteraan di luar tanah adalah mudah memberi pekerja keahlian gim atau berhenti membawa perlakuan manis. Pegang mesyuarat Pemerhati Berat atau ajar kelas yoga di tapak untuk pekerja yang berminat. Menyokong usaha atlet pekerja seperti berjalan di 5k dengan membayar yuran penyertaan mereka.
Walau bagaimanapun, ia tidak begitu mudah. Kekurangan penglibatan , kekurangan sokongan kepimpinan , dan insentif rumit yang semua berpotensi untuk menggagalkan semua mempunyai potensi untuk menggugurkan program kesihatan anda sebelum ia bermula. Berikut adalah beberapa tip bagaimana untuk membina program kesihatan tempat kerja yang berjaya dan beberapa perkara yang anda ingin elakkan semasa anda membina program kesihatan tempat kerja yang berjaya.
- Jangan tergesa-gesa ke dalam program kesihatan di tempat kerja.
- Luangkan masa anda untuk membangunkan pelan strategik yang formal dengan matlamat yang boleh diukur. Tanpa pelan, anda akan sentiasa bertindak balas terhadap tekanan hari dan bukan memberi tumpuan kepada objektif tertentu.
- Jangan melancarkan program kesihatan tanpa sebarang sokongan.
- Lakukan rakan kongsi dengan seberapa banyak pekerja dan jabatan yang anda boleh. Pertimbangkan untuk merekrut pekerja untuk jawatankuasa kesihatan untuk membantu anda mencapai seluruh syarikat.
- Jangan lupa untuk mendapatkan pembelian dari pengurusan.
- Melakukan pengurusan kanan sebagai peserta yang kelihatan dalam program kesihatan.
- Jangan biarkan orang tidak pasti bagaimana program ini berfungsi.
- Adakah berkomunikasi secara konsisten dan kerap.
- Jangan panggil projek Sumber Daya Manusia atau inisiatif.
- Buat kedudukan program kesihatan sebagai sesuatu yang lebih besar. Fikirkan bagaimana program itu akan memberi kesan strategik kepada perniagaan dan bagaimana ia memainkan peranan dalam budaya anda.
- Jangan lupa tentang peralihan malam.
- Memberi pekerja peralihan malam akses yang sama kepada acara kesihatan dan pengaturcaraan sebagai peralihan hari.
- Jangan berhenti program kesihatan kerana ia tidak menyelamatkan berjuta-juta dolar.
- Adakah mempunyai harapan yang realistik. Perubahan kelakuan memerlukan masa, dan kebanyakan program kesihatan tidak melihat ROI positif sekurang-kurangnya 18 bulan.
- Jangan melihat pengumpulan data sebagai tidak penting.
- Mengumpulkan data mengenai status kesihatan pekerja anda. Pemeriksaan biometrik adalah cara terbaik untuk mengumpulkan data objektif.
- Jangan pilih program yang tidak berkaitan dengan tenaga kerja anda. Sebagai contoh, program pemberhentian merokok akan memberi sedikit kesan kepada kos jika merokok dan penyakit berkaitannya bukan pemacu kos untuk pelan insurans kesihatan anda.
- Lakukan fokus pada isu-isu kesihatan dan kebimbangan majoriti penduduk pekerja anda.
- Jangan lupa untuk alamat privasi pekerja. Sesetengah pekerja mungkin bertanya, "Apa yang mereka perlukan maklumat itu? Bolehkah mereka membakar saya kerana kesihatan saya yang kurang?
- Adakah tekanan berulang kali bahawa maklumat kesihatan peribadi adalah sulit.
- Jangan menganggap anda memerlukan anggaran yang besar.
- Lakukan kreativiti dalam mengenal pasti aktiviti bebas untuk meningkatkan kesihatan pekerja. Perkara seperti mesyuarat berjalan atau potlucks yang sihat boleh membantu mempromosikan tempat kerja yang sihat tanpa melanggar bank.
- Jangan membina program kesihatan yang rumit. Sekiranya pekerja tidak memahami penawaran kesihatan atau tidak tahu bagaimana untuk mengambil bahagian, mereka akan berasa kecewa dan berputus asa.
- Pastikan ia mudah dan mudah.
- Jangan menjadi pekerja negatif atau penghinaan.
- Adakah menunjukkan pekerja anda mereka dinilai. Anda mahukan program kesihatan anda untuk menunjukkan bahawa syarikat itu mengambil berat tentang kesihatan pekerja, tidak memberi gambaran bahawa syarikat memaksa mereka untuk mengambil Penilaian Risiko Kesihatan.
- Jangan letakkan program kesihatan anda secara autopilot.
- Adakah menjalankan laporan tetap dan menilai bagaimana program kesihatan anda meningkatkan kesihatan pekerja. Program anda perlu berkembang dengan pekerja anda.
- Jangan membina program kesihatan dengan tujuan untuk mengurangkan kos penjagaan kesihatan.
- Lihat gambar yang lebih besar.
Kesejahteraan boleh memberi kesan mendalam kepada budaya syarikat anda , kadar perolehan , usaha pengambilan dan produktiviti keseluruhan.
Ikutilah perkara-perkara ini dan tidak patut dan pelaksanaan kesihatan tempat kerja anda akan berjalan dengan lancar, anda akan tertanya-tanya mengapa anda menunggu lama untuk memulakan. Untuk petua lanjut tentang cara melaksanakan program kesihatan pekerja, lihat infographic ini.
Lebih Berkaitan dengan Kesejahteraan Pekerja