Dengan Pendekatan Yang Benar, Anda Boleh Menarik Bukan Orang Yang Beriman
Istilah kehilangan kredibiliti tahun terima kasih kepada program yang menyamakan kesejahteraan dengan penyelesaian penilaian kesihatan yang memberikan maksud terobosan untuk memberitahu orang-orang yang mereka sudah tahu.
Tetapi bagaimana jika kesejahteraan menjadi bahagian paling penting dalam budaya syarikat anda ? Sebelum menemui laluan, diberi amaran: anda mungkin perlu mengambil pai ke muka. Anda mungkin kelihatan seperti Encik Bersih, dengan kepala yang dicukur.
Tetapi di sisi lain, anda mungkin dapat menjatuhkan nemesis perniagaan anda ke dalam tangki dunk yang sejuk. Dan anda mungkin melihat percikan tenaga dan persahabatan menjadi kebakaran yang menghidupkan semula syarikat anda.
Jika anda bersedia untuk menolak zon selesa anda, inilah rahsia (drum roll, sila): kesejahteraan korporat perlu relevan dan menyeronokkan. Kedua-dua tuas ini memberi motivasi kepada pekerja yang paling tahan . Berikut adalah cara anda memenanginya.
Tiada apa-apa
Kebanyakan program kesihatan memaksa pekerja untuk melakukan aktiviti yang sama (lazim). Tetapi Jack, pengurus kewangan berusia 64 tahun anda, tidak mahu mempunyai pertandingan berlari dengan Brad, pemain kod berusia 23 tahun yang merupakan pelari rentas negara All-American.
"Hebat," kata Jack, "Saya tidak berjalan selama 10 tahun dan mereka mahu saya bersaing dengan Carl Lewis di sana. Skru itu. "Kenapa Jack memukul lututnya apabila dia memerlukannya kerana minatnya, golf?
Pemain golf anda mungkin tidak mahu berlari, dan pelari merentas negara anda yakin kerana tidak mahu berjalan. Untuk merasa bermotivasi, orang mesti memilih aktiviti yang mereka suka, atau sekurang-kurangnya, merasa mampu melakukannya.
Anda boleh membuat pelbagai program di sekitar berjalan, berjalan, yoga, berenang, angkat berat, bermain ski, menurunkan berat badan , golf, dan aktiviti lain. Tetapi orang-orang yang paling kebahagiaan kecergasan, pengguna kuasa anda, memerlukan cara untuk mendaftarkan rakan sekerja mereka, yang membawa kita ke titik seterusnya.
Gunakan Pertandingan untuk Mencipta Tekanan Peer
Manusia digerakkan untuk permainan. Kami tidak semestinya mengambil berat tentang hasilnya (tidak semua kita, sekurang-kurangnya); pengalaman persaingan adalah ganjaran secara intrinsik. Sekiranya pekerja anda boleh menyesuaikan pertandingan di sekeliling minat mereka, mereka akan lasso dalam rakan sekerja mereka yang kurang bercita-cita tinggi.
Bandingkan jemputan hipotesis ini dari Matt, jabatan kecergasan jabatan IT:
- "Hey Jim, untuk keperluan kesihatan korporat ini, atau apa jua, jabatan kami sepatutnya melakukan barangan kecergasan bersama-sama. Mahu mungkin basikal ke Chipotle esok untuk makan tengahari? Ia bukan perjalanan panjang, dan ia akan dikira. "
- "Hei, Jim. Kami mencabar jabatan pemasaran untuk pertandingan berbasikal. Pemenang boleh memilih 'pakaian seragam' bagi mereka yang kalah, yang mesti memakai mereka di pejabat selama seminggu. Untuk menang, kita perlu mengayuh lebih banyak mil berbanding pemasar sepanjang bulan depan. Adakah anda membantu kami? Saya mahu melihat bros pemasaran memakai pakaian ballerina dan solek untuk bekerja. "
Tawaran pertama menyiratkan bahawa kesejahteraan adalah keperluan kotak semakan yang tiada gunanya. Tawaran kedua mempunyai objektif, peraturan, dan kepentingan mendebarkan. Perkara penyertaan anda. Adakah anda akan ditimpa pasukan anda untuk melancarkan pakaian ballerina, atau meningkatkan?
Bergantung pada Pelacak, Bukan Data Dilaporkan sendiri
Walaupun sistem penghormatan yang tidak dapat dipisahkan adalah super, secara teori, ia adalah satu kesimpulan dalam realiti. Anda mendapat peserta yang tidak puas hati yang berfikir, "Tidak mungkin Jane mengambil 28,000 langkah hari ini!"
Orang kehilangan motivasi untuk bersaing apabila permainan seolah-olah rig. Dan lebih teruk, kadang-kadang orang menipu. Mereka akan melampirkan Fitbit mereka ke anjing itu dan membawanya ke taman untuk permainan tangkapan yang panjang.
Untuk mengelakkan kemahiran sporty ini, gunakan peranti untuk mengesahkan aktiviti (perisian boleh memberitahu jika anda meletakkannya pada anjing anda). Terdapat banyak pelacak aktiviti yang boleh dipercayai, dan juga skala yang mengesahkan berat badan peribadi.
Apa sahaja yang anda lakukan, pastikan orang menggunakan pelacak dan aplikasi yang sama. Setiap peranti menghasilkan keputusan yang sedikit berbeza yang boleh menyebabkan persaingan. Sekiranya anda mesti memberi subsidi 100 Fitbit, lakukanlah. Apabila majikan mempunyai kulit dalam permainan, pekerja menunjukkan komitmen yang lebih besar.
Tahap Mainkan Bidang
Menghadapinya. Tiada siapa yang mahu bersaing jika orang yang sama menang setiap kali. Tetapi itulah yang anda dapatkan apabila anda mempunyai pertandingan berasaskan langkah, jenis persaingan yang paling popular. Peraduan berasaskan langkah jip yang tinggi, mereka yang melakukan aktiviti tidak berdampak, dan yang kurang daripada-fit yang tidak boleh berlari untuk batu pada akhir.
Pilih metrik yang lebih adil. Masa, misalnya, tingkatkan permainan. Jack boleh meluangkan banyak masa untuk berjalan (di padang golf) ketika Brad menghabiskan masa berlari, dan Brad akan mendapatkan lebih banyak langkah, tetapi mereka akan mendapat jumlah masa yang sama. Dan bukanlah titik program ini-menjadikan semua orang lebih aktif dan mengambil langkah-langkah ke arah gaya hidup yang lebih sihat?
Sehingga
Jika anda menjalankan syarikat atau mengetuai program kesihatan, letakkan sendiri di belakang. Menyuap orang dengan kad hadiah dan wang tunai tidak berfungsi. Ini mengenai keberanian, kemuliaan, keseronokan, dan hak-hak membual.
Untuk itu, sesetengah Ketua Pegawai Eksekutif memainkan bos penyamar dalam pertandingan langkah, di mana setiap orang di papan pendahulu digital tidak dikenali. Dalam satu kes, mana-mana pekerja yang mengalahkan bos itu harus membuang pai di mukanya, dan bosnya menyalahkan sesiapa sahaja yang hilang kepadanya. Dalam persaingan yang sama, pekerja mencukur kepalanya Ketua Pegawai Eksekutif-dia berusia 60-an dan mempunyai kepala penuh rambut.
Mencabar syarikat lain adalah cara yang berkesan untuk meraih pekerja paling termotivasi .
Sekiranya anda ingin menawarkan lebih banyak hadiah konkrit, botol air atau ransel dicap dengan 1 st Tempat, Pertandingan Kembara [Syarikat] bermaksud lebih daripada kad hadiah. Ganjaran eksperimen juga bermakna. Menaiki belon udara panas matahari terbit adalah lebih berkesan daripada $ 100 di TGI Jumaat.
Bersedia atau tidak
Pada tahun 1970-an, guru kesihatan mempopularkan konsep yang dipanggil kesediaan untuk berubah . Mereka berpendapat bahawa orang hanya mengambil bahagian dalam kesejahteraan sebaik sahaja mereka merasa bersedia-apa maksudnya. Ia hogwash apabila digunakan untuk kesejahteraan. Orang memerlukan jolt; mereka memerlukan tekanan rakan sekerja dan persaingan untuk memberi mereka sepakan di hiney. Mereka memerlukan aktiviti dan cabaran yang relevan, menyeronokkan, dan adil.
Pada mulanya, lelaki dan lelaki yang lebih tua boleh melancarkan mata mereka pada program kesihatan anda-tetapi bersabarlah. Seperti bapa pertengahan umur di konsert Justin Bieber, mereka akan mula mengetuk kaki mereka dan bergumam bersama, walaupun mereka sendiri. Apabila pai dilemparkan, kepala dicukur, dan pakaian ballerina dipakai, pakaian akan memecah masuk ke tarian.