Tips Sukses Pengurusan Perniagaan
Tempat kerja yang kekurangan faktor ini cenderung mengalami perolehan pekerja, rasa tidak puas hati, dan negatif. Majikan ini membangunkan penilaian buruk di laman web seperti Glassdoor.com.
Mereka tidak ramah kepada pekerja yang merosakkan reputasi mereka dan jenama mereka.
Pekerja yang berpotensi, terutama orang yang mempunyai kemahiran dan pengalaman yang dikehendaki oleh majikan, cenderung tertarik kepada majikan pilihan .
Apa yang Perlu Pekerja
Pekerja anda perlu menghormati , menjadi ahli orang ramai, untuk memberi impak keputusan mengenai pekerjaan mereka , mempunyai peluang untuk berkembang dan berkembang , dan akses kepada kepimpinan yang betul.
Berikut ini menerangkan apa yang pekerja mahu dari kerja.
- Hormatilah hak asas setiap pekerja di setiap tempat kerja. Jika orang merasa seolah-olah mereka diperlakukan dengan hormat, mereka biasanya bertindak balas dengan hormat terhadap rakan sekerja dan bosnya. Pekerja yang merasa dihormati bertindak balas dengan tindakan yang bertanggungjawab.
- Sebahagian daripada penghormatan adalah pujian dan maklum balas supaya orang tahu bagaimana mereka bekerja di tempat kerja. Majikan menyatakan rasa hormat kepada pekerja apabila mereka memperlakukan pekerja seolah-olah mereka orang dewasa yang mampu membuat pilihan pintar. Di tempat kerja yang hormat, semua orang adalah sama; mereka hanya mempunyai pekerjaan dan peranan yang berlainan.
- Pekerja mahu merasakan seolah-olah mereka adalah anggota orang ramai . Ini bermakna mereka tahu dan mempunyai akses kepada maklumat secepat orang lain di tempat kerja anda. Pekerja tidak suka seolah-olah mereka dikecualikan daripada maklumat yang mereka perlukan untuk memahami dan menyokong misi, visi, dan matlamat organisasi mereka.
- Bagi pekerja yang berasa up-to-date, majikan berkongsi sebanyak yang mereka tahu mengenai cabaran organisasi, kewangan dan belanjawan - sebaik sahaja mereka tahu. Pekerja mereka perlu membuat keputusan yang baik berdasarkan maklumat yang baik untuk bertindak demi kepentingan terbaik perniagaan.
- Pekerja mahu memberi kesan ke atas keputusan yang dibuat mengenai pekerjaan mereka . Penglibatan pekerja dan pemberdayaan pekerja membantu untuk mewujudkan pekerja yang terlibat bersedia untuk memberikan tenaga budi bicara mereka kepada perniagaan.
- Pada masa yang sama, majikan harus ingat bahawa pemberdayaan bukanlah percuma. Anda perlu menyusun struktur dalam rangka kerja yang meliputi visi organisasi, tujuan, dan tanggungjawab yang jelas. Pengurus perlu berkomunikasi dengan setiap pekerja mengenai apakah kerangka kerja ini untuk pekerjaan mereka.
- Pekerja perlu mempunyai arah yang jelas dan tahu apa yang mereka bertanggungjawab untuk menghasilkan. Mereka perlu tahu parameter kotak di mana mereka diberi kuasa untuk membuat keputusan. Dan ganjaran, pengiktirafan dan pampasan perlu memperkukuhkan pemberdayaan dalam rangka kerja.
- Pekerja mahu kepimpinan . Mereka mahu rasa berada di landasan yang betul, pergi ke suatu tempat yang ditentukan dan penting. Mereka suka menjadi sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri. Pekerja ingin tahu bahawa seseorang, yang boleh dipercayai, bertanggungjawab.
- Oleh itu, pasukan eksekutif dan juga pengurus pekerja mesti mempamerkan keyakinan dan rasa bahawa mereka tahu apa yang mereka lakukan. Pekerja sedang menonton. Mereka perlu merasa yakin bahawa mereka mempunyai produk yang boleh berjaya dan sebuah syarikat yang memahami dan mendengarkan pasaran.
- Mereka ingin tahu bahawa mereka akan mempunyai tugas tahun depan dan mereka boleh berkomitmen untuk organisasi jangka panjang, dengan anggapan bahawa mereka gembira dalam kerja mereka. Kualiti kepimpinan mereka menjawab banyak soalan yang dibangkitkan di sini.
Jika faktor-faktor ini wujud di setiap tempat kerja, produktiviti, motivasi, dan kebahagiaan akan melambung.