Mencari Kemahiran Kepimpinan Majikan
Berikut adalah 10 kemahiran utama yang membuat pemimpin yang kuat di tempat kerja.
Kemahiran Insaniah Kepimpinan Tertinggi 10
1. Komunikasi
Sebagai pemimpin, anda perlu jelas dan ringkas menjelaskan kepada semua pekerja anda dari matlamat organisasi untuk tugas tertentu.
Pemimpin mesti menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk perbualan satu persatu, jabatan, dan penuh kakitangan, serta komunikasi melalui telefon, e-mel, dan media sosial.
Sebahagian besar komunikasi melibatkan mendengar. Oleh itu, pemimpin harus mewujudkan aliran komunikasi yang mantap antara mereka dan kakitangan mereka atau ahli pasukan, sama ada melalui dasar terbuka atau perbualan biasa dengan pekerja. Para pemimpin harus membuat diri mereka sentiasa bersedia untuk membincangkan isu-isu dan kebimbangan dengan pekerja.
2. Motivasi
Pemimpin perlu memberi inspirasi kepada pekerja mereka untuk melakukan mil tambahan untuk organisasi mereka; hanya membayar gaji yang wajar kepada pekerja biasanya tidak cukup inspirasi (walaupun penting juga). Ada beberapa cara untuk memotivasi pekerja anda: anda boleh membina harga diri pekerja melalui pengiktirafan dan penghargaan, atau dengan memberi pekerja tanggungjawab baru untuk meningkatkan pelaburan mereka dalam syarikat.
Anda mesti belajar apa motivator terbaik untuk pekerja atau ahli pasukan untuk menggalakkan produktiviti dan keghairahan.
3. Perwakilan
Pemimpin yang cuba mengambil terlalu banyak tugas dengan sendirinya akan berjuang untuk mendapatkan apa-apa. Pemimpin-pemimpin ini sering kali takut bahawa tugas yang mewakilkan adalah tanda kelemahan, padahal sesungguhnya ia adalah tanda pemimpin yang kuat.
Oleh itu, anda perlu mengenal pasti kemahiran setiap pekerja anda, dan menetapkan tugasan kepada setiap pekerja berdasarkan set kemahirannya . Dengan mendelegasikan tugasan kepada kakitangan, anda boleh memberi tumpuan kepada tugas-tugas penting lain.
4. Positif
Sikap positif boleh pergi jauh di pejabat. Anda harus dapat menertawakan diri sendiri apabila sesuatu tidak berjalan seperti yang dirancang; ini membantu mewujudkan persekitaran kerja yang bahagia dan sihat, walaupun semasa sibuk, tertekan. Tindakan mudah seperti meminta pekerja mengenai rancangan percutian mereka akan mewujudkan suasana positif di pejabat, dan meningkatkan moral di kalangan kakitangan. Jika pekerja merasakan bahawa mereka bekerja dalam persekitaran yang positif, mereka akan lebih cenderung untuk bekerja, dan oleh itu akan lebih bersedia untuk dimasukkan ke dalam masa yang lama apabila diperlukan.
5. Kepercayaan
Pekerja perlu berasa selesa datang ke pengurus atau pemimpin mereka dengan soalan dan kebimbangan. Adalah penting bagi anda untuk menunjukkan integriti anda - pekerja hanya akan mempercayai pemimpin yang mereka hormati. Dengan terbuka dan jujur, anda akan menggalakkan kejujuran yang sama dalam pekerja anda.
6. Kreativiti
Sebagai pemimpin, anda perlu membuat beberapa keputusan yang tidak mempunyai jawapan yang jelas; Oleh itu, anda perlu berfikir di luar kotak.
Belajar untuk mencuba penyelesaian nontradisional, atau menghampiri masalah dengan cara yang tidak tradisional, akan membantu anda menyelesaikan masalah yang tidak dapat diloloskan. Kebanyakan pekerja juga akan kagum dan diilhami oleh pemimpin yang tidak selalu memilih jalan yang selamat dan konvensional.
7. Maklumbalas
Para pemimpin perlu sentiasa mencari peluang untuk menyampaikan maklumat berguna kepada ahli pasukan mengenai prestasi mereka. Walau bagaimanapun, terdapat garis halus antara menawarkan nasihat dan bantuan pekerja, dan micromanaging. Dengan mengajar pekerja bagaimana memperbaiki kerja mereka dan membuat keputusan sendiri, anda akan merasa lebih banyak tugas mendelegasikan kepada kakitangan anda.
8. Tanggungjawab
Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk kejayaan dan kegagalan pasukannya. Oleh itu, anda perlu bersedia menyalahkan apabila sesuatu tidak berlaku dengan betul.
Jika pekerja anda melihat pemimpin mereka menunjuk jari dan menyalahkan orang lain, mereka akan kehilangan rasa hormat untuk anda. Terima kesilapan dan kegagalan, kemudian buat penyelesaian yang jelas untuk penambahbaikan.
9. Komitmen
Adalah penting bagi para pemimpin untuk meneruskan dengan apa yang mereka setuju lakukan. Anda sepatutnya bersedia untuk meluangkan masa tambahan untuk menyelesaikan tugasan; pekerja akan melihat komitmen ini dan mengikuti contoh anda. Begitu juga, apabila anda menjanjikan ganjaran kepada kakitangan anda, seperti pesta pejabat, anda harus selalu mengikuti. Seorang pemimpin tidak boleh mengharapkan pekerja untuk melakukan tugas dan tugas mereka jika dia tidak dapat melakukan perkara yang sama.
10. Fleksibiliti
Kemalangan dan perubahan minit-minit selalu berlaku di tempat kerja. Pemimpin perlu fleksibel, menerima apa sahaja perubahan yang berlaku. Pekerja akan menghargai keupayaan anda untuk menerima perubahan dalam langkah dan kreatif menyelesaikan masalah.
Begitu juga pemimpin mesti terbuka untuk cadangan dan maklum balas. Sekiranya kakitangan anda tidak berpuas hati dengan aspek persekitaran pejabat, dengar pendapat mereka dan terbuka untuk membuat perubahan yang diperlukan. Pekerja akan menghargai keupayaan pemimpin untuk menerima maklum balas yang sesuai.
Senarai Kemahiran: Keterampilan Pekerjaan yang Disenaraikan oleh Kerja | Senarai Kemahiran untuk Resume
Baca Lagi: Senarai Kemahiran Kepimpinan | Kemahiran Eksekutif | Kata kunci Kepimpinan untuk Resume